铁路资金归集管理的探讨

铁路资金主要是以货币形式体现出来的铁路企业财产物资。铁路资金归集的实质就是将铁路系统内部的集团公司中所有下属公司指定账户上的资金统一归集到总公司指定的账户,以便总公司统一调度、管理、运用和监控。本文从铁路资金归集管理的宏观角度入手,围绕"铁路资金"的特性详细分析其对资金归集管理的影响,探讨适合我国铁路系统内部集团公司的资金归集管理的理想模式。     

结算中心资金管理模式探析——以铁路系统为例

随着企业的进一步发展,企业的内部财务管理成为了其管理工作的关键环节和核心工作,而作为财务管理核心部门的企业内部结算中心,在资金结算、核算、管理等方面发挥着重要的作用。对于铁路企业来讲,近年来受到经济增长速度下降,国内基础设施建设投资下降的影响,其资金压力陡增,债务性融资比例节节攀升的局面日益严峻。本文从集团资金管理的角度,首先对集团公司或者企业的结算中心进行介绍,然后基于当下铁路企业的资金管理和结算现状,分析存在的问题和不足,最后提出了有针对性的措施建议,从铁路企业自身挖掘资源,开凿资金源泉,缓解日益紧张的资金困境等方面进行讨论。     

论铁路建设项目资金的集成控制

针对铁路建设项目规模大,种类繁多、资金使用量大,为实行规范化管理,提高资金的使用效益.本文从铁路建设项目资金的集中管理、预算控制、集中支付等方面进行了探讨,提出建设资金的控制要树立成本意识和风险意识,通过集成控制保证铁路建设资金的合理使用,确保铁路建设项目的经济效益和社会效益.     

结算中心模式下“银企”对账工作初探

结算中心是铁路部门内部的资金管理机构,按照中国人民银行和铁道部有关规定为铁路单位开立内部账户,办理内部结算,监管内部货币资金收付、承担内部资金调剂和铁路资金集中调度,为铁路经营与建设提供资金支持。本文就结算中心模式下银企对账工作进行探讨,具有一定的参考价值。     

铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

结算中心模式下“银企”对账工作初探

结算中心是铁路部门内部的资金管理机构,按照中国人民银行和铁道部有关规定为铁路单位开立内部账户,办理内部结算,监管内部货币资金收付、承担内部资金调剂和铁路资金集中调度,为铁路经营与建设提供资金支持.本文就结算中心模式下"银企"对账工作进行探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈铁路资金结算中心在铁路发展中的作用

资金的结算过程是保证铁路高效运行和发展的关键环节。几年来,我国的铁路行业发展迅速,铁路部门需要不断加强管理,尤其是要提高对于铁路资金运行管理,增强铁路资金结算中心工作实力,缓解资金在运行过程中的难题,加速铁路事业发展。该文主要论述了铁路资金结算中心在铁路发展中的作用,使人们对铁路结算中心的运作和发展有一个比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心的工作提出自己的建议。     

铁路运输企业运营资金集中管理研究

资金集中管理是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、管理和运用。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求,资源的有限性与需求的不断扩张给企业加强资金管理、实现资金收益最大化提出了新的课题。本文以铁路运输企业为例,从资金集中管理的重要性入手,分析当前铁路企业资金集中管理的现状,提出拓展资金集中管理体系的新思路。     

浅谈铁路企业资金安全管理

铁路是我国经济发展的大动脉,随着社会发展的不断进步,铁路企业的管理也有了新的变化。铁路企业的资金安全是保证正常运转的前提条件,也是铁路企业发展的重要条件。因此,铁路企业资金的安全管理就在铁路企业发展的过程中显得尤为重要。本文主要针对铁路企业资金的安全管理做简单的论述。     

铁路建设资金的管理与监督

在经济发展及城市化建设的要求下,我国的铁路建设正处于快速发展的时期。为提高铁路的建设质量和水平,我国正在大力推进铁路融资体制的改革,试图通过政企分离的管理模式来提高铁路建设的效率。我国鼓励社会资产对铁路建设的支持,并通过建立铁路资金的管理与监督体制来降低项目风险,确保产业经济效益。本文重点研究了铁路建设项目的资金管理和监督体系,并针对其中存在的问题提出了相应的解决措施。     

铁路企业资金管理探讨

在当前的经济环境下,加强资金管理是各企业维持日常业务活动有序开展的重要管理活动。在经济深化改革的影响下,铁路企业也加强了对资金管理的重视,但受以往经营管理思想以及模式等的制约,铁路企业在资金管理中还存在资金管理理念有偏差、管理制度不匹配以及人员能力不足等问题。基于此,文章阐述了铁路企业加强资金管理的重要性,从实际出发,分析铁路企业构建现代化资金管理体系中遇到的难题,针对问题提出解决对策。     

论铁路单位如何实现有效的资金管理

随着社会快速的前进步伐,我国的铁路事业也得到了空前的发展。铁路建设等项目越来越多的启动和实施务必会使铁路单位的资金存在着越来越大的风险,因此,有效的资金管理对铁路单位而言是十分重要的。然而,我国在现阶段对铁路单位资金的管理上依然存在着很大的问题,这会对资金的管理和使用产生很大的风险,本文将结合铁路单位的特点与实践探讨有关铁路单位的资金管理,希望能够对有关的行业和单位有所帮助。     

浅谈资金池对企业集团资金管理的优化

我国经济社会发展使得一些中小企业在近几十年快速发展为大型企业集团,但因为其延伸出的各个子公司项目各有不同,且在法律领域里具有相对独立的法人位置等特性,就要求整个企业集团在信息传递、财产安全、资金管理体系完善等方面有所变动。但较为落后和缺乏监管的企业内部资金管理体系与复杂、国际化的资金交易项目产生了一些不匹配的现象,造成了在整个行业内部都有引人深思的矛盾和问题。本文就这类问题,简单介绍了资金池一词的来源和意义,并且简单描述了其对于企业内部资金管理的作用,紧接着根据实际情况提出了几点现代大型企业在资金管理上的运作模式问题,并在文章末尾根据资金池与资金管理系统的融合实践功能提供了一套对应的解决措施。     

基于委托代理理论的铁路建设资金监管模式初探

铁路建设资金监管是铁路建设管理的核心,是保证铁路建设投资目标实现的前提。文章运用委托代理理论,分析企业法人受托模式下建设资金管理的双重委托代理关系和资金监管模式,以期为建设资金监管提供一些参考。     

科学管理资金促进合资铁路的建设和发展

文章以改革开放以来我国合资铁路运输行业发展为背景,分析了当前合资铁路企业资金现状、特点和面临的挑战。重点阐述了市场化视野,加强铁路运输企业资金管理,进一步促进铁路建设协调发展的对策措施。     

中国铁路资金管理发展创新的理论分析

中国铁路一直都在探索资金管理之路,积极搭建资金管理的平台,开拓资金管理的渠道,寻求提高资金使用效率的途径,通过对铁路行业资金管理体系的建立、发展和完善,促进中国铁路战略性改组和长远发展。     

浅析铁路非运输企业的资金管理

铁路非运输企业资金管理相对薄弱,为铁路非运输业务的发展造成了极大地障碍.本文就铁路非运输企业在资金管理方面的问题进行分析,并提出相应的解决对策,为完善铁路非运输企业的管理提供一定的借鉴.     

关于铁路资金预算管理模式的思考

目前，铁路建设有规模大、耗时长、投资多、回收期长等特点，因而铁路资金预算管理势在必行。本文简要介绍了预算管理在铁路资金管理中的重要性，对目前铁路资金预算管理出现的问题展开分析，并提出部分解决方案。     

铁路运输企业资金集中支付的有关问题研究

近几年内，国内铁路运输业的发展推进了社会经济的快速前进，但是对于铁路部门而言，资金问题是目前最迫切解决的问题，企业管理中应该怎样对资金进行合理化地分配，以确保企业内部利益得以实现的基础上，保障企业资金的合理使用，这是目前在铁路运输企业之中最难需要面对的实际问题，如何进行企业资金集中支付展开讨论。     

铁路运输企业资金安全管理与风险防范

资金是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。如何正确认识并防范铁路运输企业的资金风险,已经成为一个亟待解决的重要问题。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。