网络营销环境下的烟草品类选择评价指标体系构建

随着电子商务和网络营销的异军突起,烟草行业网络建设全面提升,烟草品类的选择尤为重要,它关系到烟草企业对品牌的培育、品类的管理、烟草企业新的网络营销模式和持续稳定的利润增长等。本文在对以往相关指标选择性继承和创新性发展的原则下,从消费者、市场、销售、利润四个角度构建了相关的指标,创新性建立了烟草品类选择评价指标体系,并在此基础上提出了相应的对策建议,对烟草行业选择品类提供了可操作性的工具和指导。     

论烟草行业基层企业全面预算管理体系的建立

随着烟草行业的改革不断深入和全面预算理论的不断发展,如何将全面预算管理理论应用到烟草行业的经营管理的实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向.而烟草行业基层企业作为预算管理的基本单元,建立完善的全面预算管理体系更是烟草行业预算管理工作的重中之重.本文就烟草行业基层企业全面预算管理中目前存在的不足进行了深入的分析,在此基础上,对如何建立全面预算管理体系展开论述.     

提升烟草基层企业会计信息质量探究

近年来,烟草行业虽对提升会计信息质量提出了明确要求,但会计信息质量不高的问题仍然在一定程度存在,不仅影响着行业高质量发展的调控决策,更影响着行业健康稳定发展的基础,而烟草企业实行"统一领导、垂直管理"的管理体制,其会计信息来源于基层.因此,基层企业会计信息质量的高低对烟草行业的发展起着至关重要的支撑作用.本文阐述了烟草...     

基于三力协同的烟草基层企业工作督导研究

文章基于我国烟草基层企业工作实际情况,通过深入分析现有管理体制中的问题,提出烟草基层企业三力协同的工作方法,并提出了实施措施,为优化我国烟草行业管理提供参考。     

基于企业财务风险管控的思考

财务风险是任何企业都避免不了的,烟草企业也不例外。烟草行业是现金流庞大、利润空间极大的行业,但是随着烟草企业规模的不断扩大,财务所面临的风险肯定是繁冗复杂的。通过制定相应的防范措施来降低烟草企业所面临的风险是十分有必要的。本文针对烟草行业的特殊性,提出了烟草企业防范与规避财务风险的优化策略。     

强化预算管理与全面提升烟草企业竞争力的时间实践分析

随着我国社会市场经济制度的深入和发展，我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力，在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策，缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此，我国的烟草行业提高企业竞争能力，强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力，必须加强对自身在企业的对标管理．适应市场经济的发展步伐，提高烟草行业的整体业绩，有效运用烟草行业特殊的预算管理制度，争取提高我国烟草行业的创新力幅度，形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。     

烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面

近年来,我国的烟草行业不断发展,在发展过程中,烟草行业也在不断推进着改革的进程,我国的烟草行业逐渐实现了生产和销售的分离,烟草企业的经济效益获得了长足发展,而在整个经济运行中,烟草企业也在不断完善自身。基于此,本文主要分析了当前我国烟草行业的整体经济运行质量和运行环境,对烟草行业目前在发展中存在的一些问题,如内部管理、财务管理等方面进行分析,然后从经济增长、精细成本管理以及内部管理层面研究了烟草企业经济运行质量的体征策略。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标.在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷.本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策.     

资产管理与全面预算结合方式初探

实现资产管理与全面预算的结合,是提升烟草行业资产管理水平的重要手段.本文从现代企业资产管理与全面预算相结合的必要性出发,结合烟草行业的经营管理特点,初步设计了烟草企业资产管理与全面预算相结合的相关流程,同时提出了保障资产与预算管理有效结合的若干措施.     

关于烟草行业全面贯彻新发展理念的几点思考

从以营销为主的模式形成到产业推广,烟草企业在数字化转型中迈出坚实的一步.烟草事业体系在实际发展过程中要实现高质量发展,打造高素质人才团队至关重要,稳扎稳打,努力搭建烟草数字化生态系统.融入"双循环"发展新格局,在实际发展过程中,努力建设生态烟草示范点,推动烟草行业高质量发展,构建蓬勃发展的新蓝海.文章主要分析烟草行业全面贯彻新发展理念,以期在实际发展过程中为相关人员提供一定帮助.     

云南红河烟草公司的配送优化分析

烟草行业一直是国家和地方财政收入的一大利润源,物流作为＂第三利润源＂也不断在烟草行业里发挥着自己的功能,这无疑是为烟草行业的发展锦上添花。扩大利润源,降低物流成本一直都是烟草企业的目标。红河集团成立于1985年,是目前国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。云南红河烟草公司在逐渐取得利益且不断发展壮大的同时,它的物流存在着一定的问题,像成本过高,库存积压,配送网络不合理,专卖局分布不合理等情况,本文通过研究云南红河烟草公司的配送物流等相关情况,为以后烟草物流等物流企业的物流配送网络布局提供依据和理论支持,提高烟草物流配送网络布局的合理性和科学性,降低物流成本,提高经济效益。     

循环经济在烟草行业中的运用

人类社会进入信息文明以来给烟草行业带来了新的挑战,循环经济也是烟草行业发展必须面临的严重问题.面对着国内外相关法律和烟草行业内部改革的冲击,烟草企业提出了和谐烟草,实施循环经济的长远规划.也引发了循环经济中烟草企业的角色问题,新形式下的工商关系及人才问题,烟草企业的文化建设问题及运用绿色会计来量化循环经济等问题.     

论烟草行业全面预算管理的重要性

伴随着经济的不断发展,企业的管理方式和管理手段在不断完善。全面预算管理是企业管理的重要手段之一,它对于企业的发展和战略的实施具有重要的作用,企业的持续健康发展离不开企业财务全面预算管理的落实和发展。烟草行业的发展同样离不开财务全面预算管理的发展,烟草行业实行全面预算管理不仅有利于烟草企业的管理,同时还对烟草行业的发展有重要的作用。因此,需要重视全面预算管理在烟草行业发展的重要性,科学的运用全面预算管理的优势,促进烟草行业的发展。本文通过分析目前我国烟草行业全面预算管理发展的现状,指出烟草行业全面预算管理存在的一些问题,并最终提出了促进烟草行业全面预算管理发展的方式及方法,期望为烟草行业全面预算管理的发展提供借鉴的意义。     

烟草渠道终端门店评价指标体系的构建——基于德尔菲法的研究

烟草行业在我国有着特殊的地位和作用,法律规定强制性要求烟草行业积极承担社会责任,重视终端建设和广大顾客消费者。然而烟草企业在一系列管理条例的制约下生存空间越来越小,管理形式单一和评价简单、缺乏灵活性等问题,已严重阻碍着烟草企业的发展,亟待解决。本文在此背景下应用德尔菲法构建烟草渠道终端门店评价指标体系,帮助烟草行业提高渠道终端管理能力,重视渠道终端行为过程管理,增加对卷烟市场的有效控制,实现卷烟经营目标,提升和创造卷烟品牌价值,实现烟草企业、渠道终端和社会的共赢。     

论基层烟草商业企业文化建设的困难及对策

随着经济的发展,企业文化建设对企业发展的作用越来越重要,烟草企业文化建设已然成为烟草企业的一项长期工作。如何将社会主义核心价值观融入其中,是行业企业文化建设的重心,这就要求烟草行业紧扣社会主义核心价值体系的要求,重新审视并完善企业文化,把企业文化培育成企业的核心竞争力,以促进行业持续、健康、有序地发展。文章以基层烟草商业企业文化建设实践为出发点,探讨当前烟草行业企业文化建设面临的主要问题及可以采取哪些相应的对策。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标。在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷。本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策。     

烟草商业企业双向聚合企业管理模式探索

烟草行业是一个特殊管制的行业,在发展中,烟草企业管理的目标不仅是追求效率和效益,更要追求规范性、稳定性;企业要实现高质量和可持续发展,就必须开展管理创新,提升基层基础管理创新水平。引入烟草行业为推动高质量发展而开展管理创新的双向聚合企业管理模式,以期对企业管理人员提供借鉴参考。     

新形势下烟草企业发展战略探析

当前,宏观经济形势错综复杂,经济下行压力加大,烟草行业经过多年的快速发展,面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近这四大难题。另外,近年来我国也陆续出台了一系列的禁烟措施,人们已经普遍意识到烟草的危害性,整个烟草行业也在面临着来自于社会公众、民间组织以及政府的广泛质疑。在这样的艰难困境之下,各地方烟草企业也积极应对,提出了多元化的经营模式,在充分利用现有资源的基础上优化企业资源配置,主动寻求新兴利润增长点的战略目标,以期提高烟草企业的经济效益。     

关于烟草行业营销渠道建设的几点思考

烟草是一种特殊的消费品,其营销渠道具有区域性、价格弹性以及快速性的特点。受国家专卖制度的影响,我国烟草行业营销渠道建设并不完善,阻碍了企业的发展和进步。本文结合烟草行业的市场环境及目前烟草营销渠道存在的一些问题,对烟草行业的营销渠道建设进行探究。     

烟草行业物流成本的管理方法分析

烟草行业的物流管理能有效促进烟草行业的发展，直接影响到烟草企业利益的获取和发展。烟草行业要降低物流成本，应从烟草行业的物流管理各方面实施全面的过程管理和控制，从而能有效提高烟草行业物流管理的质量和水平，从整体上提高烟草行业的利润率，促进烟草行业的发展。