通信企业加强流动资金管理的探讨

流动资金是企业财务需要重点关注的内容,流动资金的安全是保证企业顺利发展的重要前提。通信企业和传统的制造型企业有较大的差别,这造成通信企业的流动资金和传统的企业有一定的区别。文章论述了通信企业流动资金的特点,对通信企业流动资金使用和管理中出现的问题进行总结,并提出一些具体的措施。     

企业流动资金管理有效措施论

近年来,随着经济的发展,流动资金管理发挥着越来越重要的作用.流动资金作为企业生产经营不可或缺的资源,其管理质量的高低直接决定着企业的生存发展方向,因而需要企业采取积极有效的措施,及时解决企业流动资金管理中存在的问题.     

金融危机下民营企业应当如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",在企业生产经营各个环节中的流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货等.管好用活流动资金和加速流动资金周转是企业生存和发展的需要.本文揭示了企业流动资金管理中存在的问题,分析其成因根源,探讨企业如何采取有效的措施加强流动资金管理.     

中小企业流动资金存在问题及对策分析

流动资金是一个企业重要的组成部分,广义的流动资金是指企业全部的流动资产,包括现金、存货、应收账款、有价证券、预付款等项目。狭义的流动资金等于流动资产减去流动负债后的金额,即所谓的净流动资金。流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标与意义,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。     

集团企业流动资金集中管理方法探讨

文章分析当前流动资金管理中存在的一些问题，讨论了企业实行流动资金集中管理的必要性及流动资金集中管理在企业内如何实施进行了研究。在此基础上，介绍了企业实行流动资金集中管理的例子，并对流动资金集中管理方案进行了评价。     

企业流动资金运营管理中存在的问题及对策

企业的流动资金是企业的“血液”它的流劝和运动,反映在企业生产经营的各个环节。本文就企业流动资金在运营管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策,以加强企业资金使用的管理,以保证资金的合理有效使用。     

试论重视流动资金的效益

<正> 要提高企业的经济效益,就必须加强流动资金的管理,提高流动资金的周转率,重视流动资金的效益。一、资金的效益国有企业的流动资金,是国家为保证企业完成生产经营任务而提供的用以周转使用的资金,按其用途看,流动资金是用于购买原材料辅助材料,支付工资和垫付共它费用的资金;按其管理方式看,一般划分为定额流动资金和非定额流动资金两大类来分别进行核算     

加强企业内部控制完善资金管理

无论是企业单位，还是事业单位，都要进行内部控制，否则很难实现长久的发展，而内控控制的关键就是对资金进行管理，尤其是流动资金的管理，因为它直接关系到企业的正常运行，也是企业扩大再生产必备的条件。因此现代企业或者部门，都加大了内部控制管理力度，以完善资金管理。本文主要介绍了四种加强内部控制的措施，希望能够为相关企业或者部门企业控制人员提供借鉴，为完善我国企业资金管理提供参考。     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题．并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策，通过分析企业流动资金运营中的问题，重点阐述如何改善企业流动资金运营状况，实施稳健的财务策略，并积极开展对外融资。     

中小企业流动资金管理存在的问题和对策研究

文章通过对流动资金相关理论的研究,分析了我国企业流动资金管理存在的问题,并对解决这种问题提出了相应的对策,得到了如采取严格控制投资规模、强化企业内部管理、加强信贷资金管理、建立和完善企业的流动资金补充机制等措施以加快资金流动速度,用最佳的投资结构,来提高投资效益从而提高企业价值的启示。     

流动资金节约额计算公式重构

企业管理核心在于财务管理,财务管理的关键在于现金流的管理,而现金流的管理重点在于流动资金的管理。对于国内企业来说。缺钱是一个常态,因此,如何节约流动资金是当下企业急需解决的问题之一。流动资金节约额反映出企业流动资金的使用效率,经常用来分析企业流动资金、考核企业流动资金利用效果的一个重要的指标。但是,目前理论界与实务界对它的认识并不一致。本文尝试从因素分析的角度重新构建一个统一的流动资金节约额的计算公式。     

关于火力发电企业流动资金管理现状的探讨

流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。     

建立和加强企业的内部控制对改善应收账款的重要性

应收账款一直是企业流动资金的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理成为很多企业发展过程中面临的一道难题。本文从整个问题出发，找出应收账款形成的原因及目前应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的措施。     

应收账款管理在电信企业中的探讨

随着社会的快速发展,应收款在电信企业中的管理也逐渐广泛。其作为企业的主要流动资金,对于电信企业而言有着不可忽略的作用。但是在应收款的管理方面,很多企业的管理还不够到位,管理方法以及管理理念还不够合理。从而让部分电信企业在经营上面临着很大的挑战和巨大的困难。本文主要针对应收账款在电信企业中的管理进行了分析,并提出了相应的优化和改进措施。     

关于加强通信企业资产管理的思考

当前我国经济发展步入新常态,通信市场竞争格局发生了深刻变化,资产作为通信企业生存发展的基石,如何充分发挥资产协同效应,是通信企业发展的关键要素,也是精确化管理的重要手段。本文在分析通信市场竞争新格局对企业资产管理影响的基础上,强调通信市场竞争新格局下通信企业加强资产管理的重要性,探讨当前通信企业资产管理存在的问题及其成因,并针对性地提出加强通信企业资产管理的对策措施。     

加强企业流动资金内部控制的对策分析

当前公司治理理论一般认为,企业管理应当以财务管理为中心,而流动资金作为企业运转的"血液",财务管理最直接的体现就是流动资金管理。可以说,流动资金管理的好坏,直接关系到企业的兴衰。然而,结合到我国目前的若干企业,特别是集团公司内的子公司、分公司,流动资金的内部控制还相当脆弱,这就要求企业必须重视起来,实现流动资金管理的创新与发展。     

建筑企业流动资金的财务分析

流动资金管理是企业财务管理中十分关键的一部分,它的管理水平和管理能力体现了企业的短期偿债能力和盈利能力.本文从流动资金的类型入手,分析当前流动资金管理中存在的问题以及应采取的应对之策.     

浅析如何加速企业流动资金的周转

企业管理的中心在于财务管理,而财务管理的中心在于流动资金的管理,流动资金作为企业总资产中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以运行的基本依托。企业生产过程的每一个环节都离不开资金的运动,管好用活流动资金,加速流动资金的周转,是企业生存和发展的需要。     

论通信企业会计内部控制管理的作用

通信企业在我国市场经济蓬勃发展的环境下，也迎来了其前所未有的机遇和挑战。企业若想在这样的环境下谋求长远的生存和发展，就必须加强其内部控制的管理工作，并且要十分重视内部控制在通信企业中的重要作用和监督职能。本文主要就是通过对通信企业内部控制的内涵和主要现状进行简单阐述，从而分析出内部控制管理在通信企业会计中的重要作用，并提出加强其内部控制管理的几点应对措施。