泰禾集团财务风险研究

大环境下大部分中小房企财务风险持续升高,财务状况不断续恶化,如何有效识别和评价企业财务风险,提出合理有效的财务风险防控措施,规避财务危机的发生,已经成为中小房企可持续发展的重点性问题。本文基于泰禾集团出现的财务危机,采用定量分析法,考察企业的财务情况,研究发现企业在筹资、投资方面存在不同程度的财务风险,针对企业具体问题提出相应管控建议。     

宏观调控下国有房企财务风险管控的思考

财务风险管控是企业内部控制与全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析当前国有房企财务风险管控的特点及其主要难题,提出在宏观调控的大背景下,国有房企应当从创新经营管理模式入手,以信息一体化为手段,加强财务风险的防范与控制,确保资金链的安全,实现企业财务风险管控的目标。     

去杠杆政策下房地产企业的销售分化及其对债务风险的影响北大核心

在去杠杆政策背景下,2021年中国恒大等26家百强房企陷入财务困境,探究房地产业的健康发展规律具有重要的现实意义。本文以中国百强房企及其所属的1044个楼盘为样本,使用双重差分法研究了“三道红线”(去杠杆政策)对房企销售的影响及其原因,进而从经营视角解释了房企的财务困境。研究发现,“三道红线”显著提高了国有房企的销售额,降低了民营房企的销售额。楼盘层面的数据能较好地控制住房需求因素的影响,也支持上述结果;在对两组样本进行匹配或者重新分组后,上述结果仍然成立。机制分析表明,“三道红线”主要通过限制房企的融资而限制了可售存货的供应和销售的增长;此外,在购房者认识到房企的债务风险后房企的档次也能作为一种风险识别信号抑制购房需求。本文的研究结果表明,去杠杆政策下过严的融资限制会恶化企业的经营现金流,反而提高企业的债务风险。这为现有政策的优化和后续政策的制定提供了借鉴。     

企业内部财务风险控制及防范措施探究

随着社会主义市场经济的发展,企业在经营过程中面对的竞争压力越来越大,企业面临的财务风险也越来越多,企业的财务风险不可能完全消除,但可以采取各种有效的措施和手段进行规避,保障企业经济活动的有效性和安全性。本文主要从企业出现内部财务风险的原因,以及进行风险控制和防范的有效措施这两方面进行阐述,为企业内部财务风险的控制和防范提供建议。     

关于企业内部控制的对策与财务风险防范的分析

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业已经全面进入到了规范化发展的阶段中,同时也加剧了企业之间的竞争。建筑企业想要在行业市场中获得经济效益最大化,就必须要做好企业内部的控制工作与财务风险防范的分析工作,这样才能提高企业在市场中的竞争力。基于此本文针对企业的内部控制对策以及财务风险防范进行了简要分析,并提出几点个人看法,仅供参考。     

试论建筑施工企业的财务风险

由于建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业面临的财务风险也不断增加.建筑施工企业要想生存、发展,就必须控制和防范财务风险.本文通过分析建筑施工企业面临的财务风险种类,提出了完善抵御财务风险的有效措施.     

财务风险的分析与防范

在市场竞争愈加激烈的背景下,财务风险对企业的影响逐渐凸显出来。市场化的经济体制,不仅加速了企业经济的发展,同时也增加了各类经营风险,对于企业的发展有着不可忽视的影响,而财务风险的分析与防范则是重中之重。为了均衡企业各方面的发展,往往会以财务为杠杆平衡各方的关系,这是企业财务风险的根源所在。随着财务风险对企业影响的增加,企业必须加大对财务风险的剖析,以增加企业财务杠杆的调控力。本文针对财务风险展开研究,归纳了财务风险出现的原因,针对性地提出应对财务风险的对策,以图帮助企业从容应对财务风险,获得更好地发展。     

中小建筑企业财务风险管理对策探究

随着我国经济的快速发展,我国建筑行业也得到了飞跃式的进步,其风险也随之出现,尤其是中小建筑企业,他们的发展及财务管理模式落后,财务风险管理机制不完善。中小建筑企业要营造风险管理氛围,增强工作人员的风险预防意识,构建全面财务风险管理制度,降低财务风险的危害,加强项目预算管理,建立有效的财务风险管理体系。     

基于财务风险管理的建筑施工企业内控建设

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也迎来了发展的高峰。但是随着建筑行业竞争日益激烈,建筑企业面临的财务风险也在不断加大,因此研究建筑企业财务风险类别对于建筑企业至关重要。本文从建筑企业财务风险的特征入手,在此基础上对建筑企业财务风险类别进行分析,再根据财务风险类别制定内部控制体系。     

小微企业财务外包的风险与防范 ——以K公司为例

随着市场经济的迅猛发展,小微企业为了降低成本而选择将财务管理工作交给财务外包商来完成,但是却忽视了财务外包本身存在的风险,使得小微企业财务管理问题出现诸多问题.本文主要研究小微企业在财务外包过程中的财务风险的原因及其防范,对提高小微企业抗风险能力,保障其更好发展具有现实意义.     

现代企业财务风险防范与管理

随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题,而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配及外汇汇率变动风险。它与企业的生存和发展密切相关,关注财务风险已经成为当今财务研究的重要方向。     

建筑企业财务风险管控机制的科学构建

建筑企业在推动经济发展过程中发挥着重要的作用,能否有效的建立起财务风险管控机制就成为建筑企业能否继续发展的重要问题.财务风险不仅关系着建筑企业现金流是否稳定,还影响着建筑企业经营规模的扩大,甚至影响建筑企业的生死存亡.本文通过分析建筑企业主要面临着财务风险,进而指出了通过提高资金使用效率,强化资金管理,加强成本控制管理,进一步加强资金周转各环节的可控性等措施来构建科学的建筑企业财务风险管控机制,希望对建筑企业发展以及防范财务风险具有一定参考意义.     

建筑企业的财务风险管理探究

提要:本文阐述了当前我国建筑企业发展背景,从财务风险管理的内容出发,根据财务风险管理内容的确定、风险评估、风险治理,对建筑企业存在的主要财务风险,财务信息风险、财务流动性风险、投资风险进行识别分析,并提出了相关治理策略,为我国建筑企业的财务风险管理模式具有深远意义.     

房地产企业营销形象探讨

房地产企业营销形象是公众对房企由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房企整个营销活动和管理过程的好坏,已经引起了房地产业界的极大关注,目前房地产市场进入调控相持期,有些房企销售额取得骄人业绩,原因是多方面的,但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象。本文分析了房企营销形象中存在的主要问题,提出了提升房企营销形象的策略。     

浅析建筑企业内部审计与财务风险管理问题

随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业逐渐成为我国国民经济的支柱性产业。建筑行业在数量和规模上都在持续扩大,建筑企业内部审计与财务风险管理逐渐成为企业领导层重点关注的问题。作为现代企业管理的重要内容,内部审计可以对财务风险进行有效的识别和预防,从而提升企业的经济效益和社会价值。因此,研究建筑企业内部审计与财务风险管理有着非常重要的现实意义。本文首先对建筑企业内部审计与财务风险进行概述,接着阐述内部审计与财务风险的关系,然后分析建筑企业内部审计与财务风险管理的不足,最后提出建筑企业内部审计与财务风险管理的对策,希望对建筑企业的发展有积极意义。     

现代企业财务内控对企业管理作用探究

近些年社会的发展已经促进了企业发展,面对企业的一些风险问题,需要加强财务内部控制,完善企业的内控系统,制订更加合理的企业财务工作流程,防范经营风险,完善企业财务管理体系,提高管理水平和质量。 文章对此进行研究,探讨现代企业财务内控对企业管理的作用,以及具体的财务内控方式和思路,希望可以保障企业管理效果。     

探索企业并购中的财务风险与问题

在当前市场经济快速发展背景下,企业并购已经成为一种较为普遍的投资活动。企业并购不仅可以扩充企业的资金,也可以有效增强企业的综合实力,有利于促进企业的进一步发展。但是企业并购的风险也比较大,尤其是财务风险尤为突出,如何有效防范、控制企业并购中的财务风险,对于提高企业并购成功率具有极其重要的作用。本文主要分析了现代企业并购中存在的财务风险,并探讨了导致财务风险发生的内在原因,提出了相应的风险防范及控制措施。     

浅析企业内控中财务稽核的应用

随着经济的发展,企业内部管理制度逐渐完善,财务稽核越来越受到人们的重视,财务稽核在调控企业财务内控方面起到了至关重要的作用.在企业管理中,建立和完善财务稽核制度,可以保证财务管理工作规范有效的进行,避免财务风险,本文主要介绍企业内控中财务稽核的应用,希望可以对相关人员起到一定的借鉴作用.     

房地产开发企业的财务风险和防控对策

企业存在财务风险,这是亟待解决的问题.房地产行业对我国经济发展有重要作用,更容易出现财务风险.随着我国城镇化建设加快,房地产行业市场竞争日趋激烈,房地产企业财务风险研究可以帮助企业规避财务风险.本文从财务风险管理相理论入手,介绍房地产行业的整体财务状况,研究了ZH股份的财务风险管理情况,并提出财务风险控制措施.     

建筑工程项目财务管理存在的风险及其规避策略探究

自改革开放以来,人民生活水平稳步提升,建筑行业发展速度不断加快,越来越多的建筑企业进入市场,为国民经济发展奠定了坚实的基础。随着经济的持续发展和市场竞争的日趋激烈,近年来我国多次出现建筑企业中项目工程发生财务风险的事件,这样的事件不仅使得大批建筑企业工程项目停滞,还导致建筑企业本身发展受到重创。基于这样的状况,建筑企业要促进自身稳定且持续发展,就必须关注项目工程的财务管理,在优化财务管理的过程中减少企业的风险。本文通过分析建筑工程企业面临的风险成因提出了相关的改进策略,以期促进我国建筑行业健康发展。