加强建筑施工企业内部控制探究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步,建筑施工企业之间的竞争也越来越大,企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业应当采取相关措施强化企业内部控制管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

探究建筑施工企业内部控制建设

随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。     

建筑施工企业内部控制建设探究

在内部控制制度越来越成为现代企业管理的重要组成部分的背景下,建筑施工企业必须不断完善自身的内部控制,以此处理好项目的广泛性和复杂性所带来的难题。本文分析了建筑施工企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的措施。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高.     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高。     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义.本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力.     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。     

浅析建筑施工企业内部控制制度的建设

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,做好企业内部控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义,因此,建筑施土企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施土企业加强内部控制的意义,通过对A建筑施工企业内部控制中存在的问题进行研究,并分析了产生问题的原因,提出了完善我国建筑施工企业内部控制的对策建议.     

国有建筑施工企业内部控制现存问题及对策

我国的国有建筑施工企业在国民经济中占据重要地位,随着经济全球化趋势的不断发展、国际竞争的日益激烈,加之近年来,我国国有企业多种反腐案例的杀伤力触目惊心,加强建筑施工企业内部控制建设成为提高企业管理水平,促进健康发展的必经之路。本文主要通过借鉴美国COSO(监管执行委员会和后援委员会)的基本理论,研究国有建筑施工企业内部控制的发展现状以及出现的问题,分析原因,从而提出了完善内部控制的措施和建议,希望为我国国有建筑施工企业在内部控制方面的后续发展提供借鉴经验。     

关于建筑施工企业内部控制优化的探讨

中国市场经济发展日益成熟,我国建筑施工企业随着国民经济的发展也赢得了巨大的发展机遇。但是伴随着国家经济转型,现代化企业变革,过去建筑施工企业采取的粗放型发展模式已经难以适应现阶段的发展需求,除了依靠创新施工技术、提升建筑质量等,建筑施工企业必须不断加强企业内部控制,优化自身管理,才能增强竞争力,获得健康持续发展。     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

建筑施工企业内部控制制度建设问题研究

内部控制,通常是指一个企业或单位为了达到理想的经营目标及保护资产完整性而在企业或单位内部进行自我的约束调整以及控制规划的方法总称.企业建立内部控制,需要对内部环境构造、风险评估机制、具体的控制活动、信息交流与沟通、内部监督系统等五个要素进行充分考虑.内部控制的基本结构主要是内外部环境控制结构、财务会计系统结构、流程程序...     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.