浅谈如何加强公路施工质量管理

文章简要介绍了公路工程施工质量管理的几个要点,具体包括施工前的准备工作、施工的质量控制要点、质量检验的要点等内容.     

浅论公路工程造价控制管理

公路工程造价造价控制是公路工程项目经济与社会收益的综合指标,也是反映公路工程项目管理的重要内容,与我国交通乃至国家经济的持续稳定、协调发展息息相关.在公路工程造价控制,一必须采取强有力的控制措施,确保公路工程管理工作的开展和顺利进行,必须在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法才能有效地控制公路建设项目的造价.     

公路工程施工成本的有效控制管窥

随着我国经济的飞速发展，我国公路工程建设日趋市场化，施工单位为了能够更好地生存和发展，获取更高的工程效益，必须提升自身在市场上的竞争力。因此，有效地控制公路工程施工成本是当今施工单位迫切需要解决的问题。本文就如何有效控制公路工程施工成本进行浅析。     

公路工程财务管理与成本控制研究

公路工程施工企业能否在激烈的市场竞争环境中更好的生存和发展,主要取决于公路工程施工企业是否能保证工程质量,为社会提供较低的施工产品,然而企业能否取得最大的经济效益,关键在于施工企业能否控制好工程施工管理中的成本。因此,公路工程施工管理中的成本控制,关系到施工企业的生存和发展。     

刍议公路工程经济管理中的问题和对策

随着社会的发展、时代的进步和国民经济水平的提高,我国交通事业的发展也是蒸蒸日上,尤其是公路工程的建设.而公路工程的经济管理问题成为影响其财务管理以及核算工作准确性的主要障碍.就工程经济管理中存在的诸多问题,需要我们勇于面对,积极寻找对策进行解决和改善,保证公路工程经济管理中财务管理以及成本核算的高效性和准确性通过调查研究我国公路工程经济管理方面的资料,发现我国公路工程经济管理辽程中存在以下几方面问题:公路工程经济管理力度薄弱,工程经济管理覆盖面狭窄以及财务监管力度不够等.健全法律法规建设、加强公路工程经济管理力度、控制和管理公路工程的核算成本、加大公路工程的财务监管力度、做好工程决算业务,以此提高我国公路工程的经济管理水平,保证公路事业稳步健康发展.     

公路工程项目造价控制方法研究

本文在对公路工程造价基本理论进行研究的基础之上,详细分析了当前公路工程定价方法的基础之上,论证了市场经济条件下公路工程定价的要点.最后提出了设计费用、监理费用和咨询费用的定价策略提出了独特的见解,使之更符合市场经济条件下公路工程定价的要求.     

探究加强公路监理企业的成本控制的措施

近年来,随着社会和经济的快速发展,我国公路工程事业也取得巨大进步,而公路监理企业作为公路工程事业的重要组成部分,在促进公路工程发展的过程中发挥着重要的作用.在激烈的市场竞争形势下,公路监理企业必须要不断加强自身的管理,尤其是重视成本控制的作用,通过有效的控制措施促进综合竞争力的增强,才能实现公路监理企业的持续发展.本文就主要针对公路监理企业成本控制的相关问题进行简单的探讨.     

加强公路工程造价控制与管理的策略分析

随着经济的发展,我国公路建设里程不断增加,初步形成完备的国内公路体系.公路工程建设具有投资大、工期长、质量要求高以及施工工艺复杂的特点,从立项到交付使用的全过程都容易受到各种风险因素的影响.在市场经济条件下,对公路建设从评估立项到每个建设阶段实施全过程管理是有效控制公路造价的必然选择.本文分析了目前我国公路建设造价控制和管理中存在的问题,并提出了对公路工程造价进行全过程管理的相关策略.     

浅议公路工程造价的全风险管理

在公路建设过程中造价失控的现象普遍存在,已经严重阻碍了公路建设本身及国家经济的稳步发展.因此,对公路工程造价确定和控制中不确定性因素进行分析,将风险管理机制引入公路工程项目造价管理中,尤其是找出如何进行风险控制的方法,对于公路工程的进一步发展有着至关重要的现实意义     

公路工程管理的创新发展探究

随着现代管理方式的不断完善和发展,公路工程管理也根据公路工程的发展情况不断创新.公路工程管理的创新发展对于公路工程的管理起到了重要的作用.下面,笔者在公路工程管理的创新发展的重要性的基础上,从加强公路工程管理的观念创新、加强公路工程进度管理的创新以及加强现场公路工程进度的管理创新做出简单的介绍.     

论公路工程项目成本的管理与控制

投资低、工程项连年亏损已成为当前,公路工程施工企业的一种发展趋势,文章对此进行了分析,指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益.     

挣值分析法在公路工程项目成本控制中的应用

改革开放以来,随着中国经济的快速发展,公路工程项目建设也在迅速发展。但是,对于公路工程项目施工公司而言,随着竞争者的增多,怎样在同业当中脱颖而出是首要问题。伴随着技术同质化的增强,减少公路工程项目成本,提高工程项目利润率,它已成为建筑公司在竞争中获得优势的重要途径。当前,我国公路工程项目施工公司在成本控制方面大多使用一些传统的方式,已经不适合业务飞速发展的需要。本文旨在通过分析公路工程项目的特点,公路工程项目成本控制的难点以及挣值分析方法的特点,探讨挣值分析法在公路工程项目成本管理中的应用。     

路政管理中经济问题的分析与探究

作为国民经济发展的重要基础设施,公路工程是现代化建设的重要内容.随着公路工程的通车运行,路政管理应运而生.作为公路工程行政管理的重要体现,路政管理部门必须严格遵循国家法律法规相关要求,提高路政管理水平,并为维护路产路权及提升公路工程经济效益与社会效益提供强有力的保障.本文主要对路政管理的概况及存在的产权、预算等经济问题进行了分析,并提出了相应的解决措施.     

公路工程造价控制和管理研究

我国交通行业迅速的发展对于公路工程造价的要求也越来越高。公路工程造价控制和管理作为我国交通建筑行业的最重要的一个环节,越来越受到人们的重视起来。在施工实践和公路工程现场的基础上,通过公路工程造价控制和管理结合起来考虑把好我国交通行业环节、设计、造价管理、造价控制等因素,加强交通行业管理和设计等调查研究做出了分析,就公路工程造价控制和管理分析进行一定的探讨和研究,旨在给相关施工管理人员一定的启示和分析。     

论加强公路工程项目成本控制的措施

公路工程项目实施过程通常强调三大控制即:工期控制,质量控制和成本控制.其中成本控制是公路工程项目建设过程中的一个相当重要的环节.成本掌控是否成功,既关系到项目的顺利完成,也直接影响到施工单位的经济效益.     

谈公路工程财务管理及成本控制

随着交通运输行业的发展,对于公路建设也有了更高的要求,随之在公路工程财务管理与成本控制方面也相应的出现了一些由于施工方重视程度不够,以及预算与成本不统一造成的问题。本文针对公路工程施工过程中存在的问题进行了分析,并且提出了相应的财务管理与成本控制的措施,以便公路工程建设能够有更好的发展。     

加强公路工程的全过程质量控制思考

公路工程管理是公路建设的重要内容，也是贯彻科学发展观，提高工程质量，节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角，从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新，也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。     

公路工程项目会计的控制措施探索

世界经济的不断进步和固定资产投资的逐步增加,对公路工程项目的质量提出了更高要求。会计控制制度是工程管理的关键性环节,严格地制定和执行控制制度,既可以防控工程项目风险,也能推动公路建设企业的持续、稳定发展。分析公路工程项目会计控制的问题因素,并提出解决问题的策略与具体措施。     

浅谈公路工程成本管理与控制

企业想要在公路工程这片领域中得到生存发展,技术实力和过硬的管理班底是必不可少的,但更重要的是则是要具备成本控制管理的水平,在选料、施工、施工人员、机械设备等方面入手,指定科学合理的管理方案,本文将从两方面,对公路工程成本的控制管理进行探讨.     

论公路工程项目的预算管理

在公路工程的项目当中,作为工程的预算管理是项目建设的重要组成部分.工程项目的预算管理也决定了对于在控制工程投资方面重要手段和举措.也可以作为在招投标以及企业管理的考核方面的重要依据,掌握审查与监查经济活动的重要依据.所以,在工程建设的预算管理方面要具备科学性、准确性以及权威性.目前,为了适应公路工程项目的体制管理改革,就必须进行深入的发展,逐渐提高预算的编制标准,并且提高质量,消除在公路工程的预算管理中的不利因素,用有效的科学管理,建立一个高效有序的公路工程项目市场的管理机制.