试论医院绩效管理实践现状与建议

随着医改的深入推进与医疗市场的全面开放,对医院管理提出了更高的要求,医院需要面对的竞争变得愈来愈激烈。面对激烈的竞争,为了更好的提高医疗质量,促进经济效益与社会效益双丰收,需要利用绩效管理来提高当前的管理水平,文中主要探讨医院绩效管理实践现状与建议。     

试论医院绩效管理实践现状与建议

摘要：随着医改的深入推进与医疗市场的全面开放．对医院管理提出了更高的要求,医院需要面对的竞争变得愈来愈激烈。面对激烈的竞争,为了更好的提高医疗质量,促进经济效益与社会效益双丰收,需要利用绩效管理来提高当前的管理水平．文中主要探讨医院绩效管理实’践现状与建议。     

关于医院绩效管理现状和改进措施

国家的进步必然会推动医疗事业的迅速发展,而医院做为医疗事业发展过程的载体,其绩效管理与考核工作更加受到人们的重视。医院绩效管理水平直接决定着医院的整体发展,同时也决定了医院员工的工作态度。当前我国医院在绩效管理方面,还存在绩效考核标准不够合理、医院领导对绩效管理不够重视以及绩效管理目标不够明确等问题。本文就将针对这些现象提出切实可行的改进措施,以促进我国医院绩效考核工作开展更加顺利。     

浅谈国内外医院急救绩效管理现状

随着竞争的日益激烈,如何提高人力资源管理的水平以适应现代医院人力资源的发展,增加核心竞争力、如何对知识员工实施有效考核和绩效管理,基于组织战略目标,有效提升急救医疗绩效成了医院管理十分关注的问题,本文就目前国内外现状进行了探讨.     

浅淡医院绩效管理

医院绩效管理是新医改背景下的一种产物,是医院收入分配制度改革的一种方式.同时,医院绩效管理还是一个从计划到实施,到分析考棱不断循环的动态管理过程.做好医院的绩效管理工作,对医院的发展起着至关重要的作用和极其深远的意义.     

浅淡医院绩效管理

医院绩效管理是新医改背景下的一种产物,是医院收入分配制度改革的一种方式。同时,医院绩效管理还是一个从计划到实施,到分析考核不断循环的动态管理过程。做好医院的绩效管理工作,对医院的发展起着至关重要的作用和极其深远的意义。     

企业绩效管理的现状与改进建议

绩效管理已经成为企业战略管理控制系统中不可缺少的管理工具和手段。该文探讨企业绩效管理的管理责任，分析目前企业绩效管理的现状，最后提出绩效管理的改进建议。     

医院绩效管理存在问题及其改进策略

为应对新医改的挑战。应充分调动医护人员的积极性和主动性,引入竞争机制。制定一套新形式下适合医院绩效考核的管理规程．提高工作效率。分析了医院绩效管理存在的问题,从建立强有力的组织保障体系,加强员工满意度的调查,对管理者和员工的绩效管理培训。完善薪酬分配体系等四个方面提出了医院绩效管理的改进策略。     

医院绩效管理探讨

为了进一步加强医院的经营管理,促进医院良性发展,医院管理采取缋效管理.通过建立科学的绩效管理体系,来提高医疗服务质量,降低医疗成本费用,提升医院竞争力,从而切实解决群众“看病难、看病贵”的问题.     

医院绩效管理探讨

为了进一步加强医院的经营管理,促进医院良性发展,医院管理采取绩效管理。通过建立科学的绩效管理体系,来提高医疗服务质量,降低医疗成本费用,提升医院竞争力,从而切实解决群众看病难、看病贵的问题。     

谈加强医院成本核算与完善医院绩效管理

绩效管理作为一个有效的管理工具，科学运用到医院的成本核算中去，有利于加强医院的经营管理，深化医疗体制改革．有利于提高医院的核心竞争力，保持可持续发展的动力，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

浅谈医院绩效工资与绩效管理的研究

绩效管理,是当前医院管理的一个热点问题。近年来,医院借鉴企业经营管理中的绩效管理手段,经过绩效评价的再设计,将之运用于医院管理和激励机制之中,取得了很好的社会效益。因此,绩效管理已成为现代医院不可或缺的重要手段。随着医疗卫生体制改革的逐渐深入,新医改方案的出台,医疗卫生体系将日益完善。按照国务院的要求,建立新型的绩效工资考核分配制度,加强绩效管理,是医院面临的新课题。因此,在实施绩效工资制度中应注意什么问题,绩效工资与绩效管理如何进行有机的结合,是每一个医院管理者必须考虑和解决的问题。     

医院财务绩效管理相关问题研究

本文针对医院财务绩效管理工作,首先分析了财务绩效管理对于医院经营管理的重要性,进而总结了当前我国医院财务绩效管理常见问题,并重点论述了提高医院财务绩效管理的具体实施措施,可以为医院财务绩效管理工作的实施开展提供相应的参考。     

医院财务绩效管理相关问题研究

本文针对医院财务绩效管理工作,首先分析了财务绩效管理对于医院经营管理的重要性,进而总结了当前我国医院财务绩效管理常见问题,并重点论述了提高医院财务绩效管理的具体实施措施,可以为医院财务绩效管理工作的实施开展提供相应的参考。     

医院绩效管理探析

本文基于对医院的绩效管理的缺点和不足之处的分析,着重论述新形势下医院加强绩效管理的策略,并对如何运用绩效管理手段提升医院管理水平进行了论述.     

研究医院绩效管理与运营成本控制

医院近年来在当代社会不断快速发展的背景下,也在积极的进行着改革和创新。医院一直以来都是我国医疗卫生事业在改革和发展过程中的主体单位,所以医院内部的绩效管理水平必须要得到有效提升,才能够推动医院的发展。本文针对医院绩效管理与运营成本控制进行分析,为医院的未来可持续发展打下良好基础。     

关于医院绩效管理与成本控制的研究

随着我国卫生体制改革的不断深入,医院的市场竞争压力也不断加大,因此提高医院的管理水平,通过成本控制与绩效考核手段优化医院资源的合理利用,提高工作效率,才能保证各医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议

自从我国推行市场经济政策以来,企业的生存环境发生了巨大变化。国有企业近年来纷纷进行了改革,以适应市场的需要。然而,我国国有企业内部管理还有许多不完善的地方。本文对我国国有企业绩效管理的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了相关建议。     

浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议

自从我国推行市场经济政策以来,企业的生存环境发生了巨大变化。国有企业近年来纷纷进行了改革,以适应市场的需要。然而,我国国有企业内部管理还有许多不完善的地方。本文对我国国有企业绩效管理的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了相关建议。