浅谈ERP与AIS的同源分流问题

本文主要是在"决策有用观"的基础之上来探讨ERP与AIS的同源分流问题。在"决策有用观"的推动下,会计信息系统必须实现变革,借助飞速发展的信息技术服务于当前会计信息系统。本文将对ERP与AIS之间的数据同源分流关系进行阐述。同时,需要指出的是,AIS是ERP系统的一个重要组成部分;此外,在本文中提出ERP与AIS之间存在的关系能为企业构建ERP系统提出一些重要启示。     

论ERP对提升企业创新能力的作用

ERP是电子商务时代企业经营管理成功的关键,对于提升企业的经营创新能力具有重要作用。文章分析了ERP的核心实质以及我国企业实施ERP的现状及其制约因素,指出企业实施ERP系统应结合自身实际,构建适宜ERP系统与企业实际相结合的具体实施目标和方法,以全面提升企业的创新能力。     

基于ERP视角的高职会计电算化教学体系的构建

一、ERP会计信息系统的主要特征 (一)会计信息系统是ERP系统的核心子系统 功能强大、集成性好的会计信息系统(AIS),在许多国际和国内著名企业的ERP应用中发挥了比较好的效应.如SAPR/3系统提供包括所有业务领域业务处理流程的、集成的解决方案,财务会计、管理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中的重要部分,通过财会子系统内不同模块之间的联系与其他应用模块的集成,SAPR/3的财会子系统成为公司所有部门的管理工具.     

ERP信息系统下企业资金的预算与管理

如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。     

ERP信息系统下企业资金的预算与管理

如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。     

ERP对管理会计的价值提升作用

全球经济一体化的不断发展,促使我国企业处在日趋复杂的经济环境之中,面临着巨大的机遇和挑战。为提升我国在国际市场的竞争力,加强管理会计应用是促使企业管理升级,增强企业价值创造力和核心竞争力,有效利用国内国外两种资源,在激烈的国际竞争中做强做优的重要举措。本文首先说明了我国管理会计的发展现状,其次介绍了ERP系统的理念,再次从信息和管理两个维度论述了ERP对管理会计的价值提升作用,证实了ERP对管理会计今后的发展具有重要意义。     

ERP系统在燕京啤酒公司的应用设计研究

ERP软件是企业管理的核心信息系统,在现代企业管理中起着非常重要的作用,几乎所有的大中型企业都实施了ERP,通过ERP进行企业的资金流、信息流、物流的管理,是企业运营不可或缺的管理信息系统。ERP系统最早出现在国外,由于国内很多的企业接触ERP的时间相对比较晚,所以国内大多数企业对ERP系统的认识与理解还比较缺乏。但是,作为企业信息技术领域中以及企业信息化建设中重要的一部分,ERP系统对企业的发展及管理有着极其深远的影响。本文通过对燕京啤酒的实地考察与研究,以燕京啤酒的ERP系统应用为例,在系统地分析企业的具体业务的基础上,将ERP系统针对啤酒企业的业务流程进行进一步的优化与设计,对ERP系统的实施方法和实际应用进行了深入的研究。     

我国中小企业ERP系统优化的研究

随着我国信息化技术的不断发展壮大,企业必须迅速转型升级,以提升企业的经营管理水平、多元化自身的经营模式,而会计信息系统也应淘汰原始低效的手工记账,由ERP系统代替。ERP系统是企业精益化管理的重要手段,但ERP软件种类繁多,如何根据企业自身情况选择适用的ERP系统,如何高效地使用ERP系统及在使用过程中根据企业的不断变化进行调整和改进,使企业实现业务和财务一体化,满足企业高层管理者对会计信息的需求,进而做出正确的决策是本文研究的重点。     

我国企业在ERP选型工作中的问题探讨

随着中国经济市场化程度与加入WTO后各行业的开放度的不断提高,企业借助于信息化技术推进现代化企业管理制度的建立与提升企业管理内力愈来愈发重要,ERP系统则是相应思想的产物.目前国内有很多企业,尤其是中小企业在实际ERP选型工作中存在着一些误区,从而导致与ERP项目的不欢而散.本文结合实际,指出并分析实际工作中的一些普遍但重要的问题,希望对我国中小企业在ERP选型工作中能有所启发与帮助.     

试论ERP环境下的内部控制

随着信息技术的不断发展,企业的会计系统和信息系统不断融合.尤其是以ERP为核心的企业财务管理信息化的应用,使得财务管理的运行环境发生了巨大变化,也给内部控制带来了机遇与挑战.本文重点讨论ERP系统下如何构建有效的企业内部控制体系,并提出一些应用ERP的建议.     

ERP对我国企业会计的影响探讨

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业对会计的财务管理也在不断变化着,财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。虽然它不会为企业创造出价值,可是却能为企业的管理层提供很多重要的信息,是企业当中一个隐形的管理部门。所以加强企业的财务监督,完善企业财务的管理对于企业的健康发展是非常重要的。而ERP对于我国企业的会计财务管理有着非常重要的意义和影响。     

我国服装企业实施ERP过程中存在的问题及对策思考

本文在分析目前我国服装企业实施ERP存在的主要障碍的基础上,提出若干我国服装企业实施ERP系统的对策和思考:不断规范企业管理,完善ERP实施的基础条件;不断加强人才引进及员工培训,合理选择ERP软件;科学认识ERP系统,不断突破体制的制约。     

ERP系统在企业财务管理中的问题及优化对策

经济体制的不断变革带动了我国企业的多元化发展,目前,企业已经是我国经济的重要组成部分。随着市场竞争压力的不断加大,要求我国企业要不断创新和完善自身的管理机制。财务管理是带动企业发展的主要内容,随着时代的变化不停地进行改善,ERP系统逐渐成为了企业财务管理的主流,有效地规范了企业的财务管理办法。本文通过ERP系统在企业财务管理中的现状进行研究,供参考。     

我国服装企业实施ERP过程中存在的问题及对策思考

本文在分析目前我国服装企业实施ERP存在的主要障碍的基础上,提出若干我国服装企业实施ERP系统的对策和思考：不断规范企业管理,完善ERP实施的基础条件;不断加强人才引进及员工培训,合理选择ERP软件;科学认识ERP系统,不断突破体制的制约.     

浅谈企业ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性

ERP系统是一个以财务管理为核心的企业资源计划系统,ERP实施是以信息化为基础、财务管理为手段的系统工程,对于提升企业管理水平,增强核心竞争力起了不可替代的作用。文章分析了目前企业实施ERP现状,结合企业实施实例提出在ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性,两者是企业实施ERP必须要修炼的基本功。制度升级与沟通能力的提升是ERP实施的两条腿,缺一不可,空有制度无沟通将无法保障ERP的准确实施,空有沟通无制度,又会因为理解弹性太大无法保障实施质量。     

ERP系统环境中财务管理工作的发展

随着我国信息技术的不断发展,ERP系统的普及与运用逐渐替代了传统财务管理工作的程序,各项资源得到了高效配置,大大降低了财务成本,提升了企业的管理水平及企业间的核心竞争力。ERP系统环境中财务管理工作增加了许多新功能,使得在发展过程中企业面临许多与传统财务管理环境下角色、任务的替换转化问题。本文简要介绍了ERP系统环境中财务管理工作的重要性及发展的特点,对ERP系统环境中财务管理工作存在的种种问题,并针对这些问题提出改进意见和完善措施。     

浅析ERP系统对管理的重要意义

ERP系统不仅是一套信息系统，同时也是先进的管理系统，在发达国家ERP系统已有较为成熟的经验，实现了广泛的应，在企业实现成本的降低和管理模式优化方面发挥着非常重要的作用。ERP系统在我国企业中应用也有较长的一段时间，但却没有取得较为明显的效果，究其原因与我国企业管理人员对ERP对管理的的重要意义缺乏清楚的的认识，从而使ERP系统没有得到有效的落实，其效果没有得以发挥。所以需要对ERP系统有一个正确的理解，对ERP系统对管理的重要意义进行清楚的分析，加快其在我国企业中的应用。     

ERP在企业应用中的实施策略分析

现如今各行各业竞争激烈,企业要想在竞争市场中占有自己的一席之地,必须不断提高企业的核心竞争力。现在越来越多的企业认识到,要运用先进的管理工具来增强自己的实力。而作为管理工具代表的ERP也逐渐普及,为使ERP系统在企业发展中发挥更大的作用,本文就ERP系统在企业应用中的实施策略进行分析。     

论ERP与SIS的整合

在我国,截止到目前为止,完全实施ERP的企业为数不多,有效实施ERP的企业屈指可数,不好不坏的企业有相当部分,有点尴尬的企业随处可见,彻底失败的企业也有耳闻。总体来说,ERP似乎已经陷入一种尴尬境地,本文从宏观角度分析ERP问题现状之根本原因,并据此提出解决之道——建立以SSDBMS为核心的统计信息系统SIS与ERP的整合系统DSS。     

浅谈企业ERP实施中的人员培养

企业资源计划系统是以现代的信息技术为基础，通过系统、科学化的管理思想，为企业经营决策者的经营决策提供相关信息数据支持的管理平台。它是从物料需求计划不断的延伸和拓展开发而形成的最新的信息集成化管理系统。随着经济的发展以及生产技术的不断进步，ERP系统在企业中的作用已经越来越重要。但由于我国企业发展的自身局限性，造成ERP系统在我国企业的应用中存在着一些问题。