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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
2009年底,广东县级供电企业管理体制改革全面完成,50个代管县供电企业实现了由广东电网公司(简称"公司")"代管"改"直管".随着公司一体化管理纵深推进,如何加强对县级供电企业(简称"县级企业")的财务管控尽快实现与公司接轨是急需研究的课题.  相似文献   

2.
标准成本作为一种科学的成本计算方法,在各行业广泛的应用,成本费用应用的过程中,标准成本模板设计是其中的重点.探讨县级供电企业其他费用标准成本模板设计,对县级供电企业现代化建设有着积极意义.本文从供电企业其他费用的定义出发,浅谈其他费用成本开支的驱动因素以及各县级供电企业共同接受的其他费用标准成本模版的设计,最后简要的阐述了通过实施标准成本模版对县级供电企业管控的意义.文章旨在为县级供电企业其他费用标准成本模板设计提供参考.  相似文献   

3.
本文将对县级供电企业的工程全过程的财务管理模式进行探讨,以期为县级供电企业的财务管理工作提供一定的参考依据,并力图提升县级供电企业的财务管理质量和效率。  相似文献   

4.
县级供电公司内部财务控制制度的建设与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着国家对电力企业的高度重视,县级供电公司的投资规模逐渐扩大.面对这种形式,加强供电企业的内部财务控制的建设和管理显得尤为重要.本文从目前我国县级供电公司存在的诸多问题出发,分析了加强内控制度的重要性,并对县级供电企业如何加强内控制度,提出完善的建议.  相似文献   

5.
目前,国家经济发展面临一系列不确定因素,电力企业的发展也面临巨大风险.随着电力体制改革的不断深化,县级供电企业传统的财务管理模式受到冲击和挑战.企业面临着一定的财务风险.本文就广东电网为例,对县级供电企业存在的财务风险进行分析,并就如何防范风险进行探讨.  相似文献   

6.
本文将对县级供电企业的工程全过程的财务管理模式进行探讨,以期为县级供电企业的财务管理工作提供一定的参考依据,并力图提升县级供电企业的财务管理质量和效率。  相似文献   

7.
县级供电公司人力资源管理的现状分析与改进   总被引:1,自引:0,他引:1  
陆钟华 《江苏商论》2004,(9):99-101
本文分析了江苏省县级供电公司人力资源管理现状,着重对现有的人员现状、组织结构、人员培训、绩效考核进行了描述,并指出了县级供电公司在人力资源管理上存在的问题和缺陷,就今后如何更好地加强县级供电公司人力资源管理进行了探索,有重点地提出了改进方案。  相似文献   

8.
近年来县级供电企业通过信息化建设,推动了企业精益化水平的不断提高,但诸多应用系统的功能整合成为摆在县级供电企业面前的一个难题。该文结合县级供电企业生产信息系统功能,对各应用系统问的交互应用进行了详细阐述。  相似文献   

9.
随着我国经济的快速发展,电力能源已经成为我国主要能源,无论在工业生产还是人民生活都无法离开电力能源.而供电企业作为电力能源的生产管理企业,在纪检监察工作上就更为重要,供电企业这些年经过体制改革,加强了纪检监察工作力度.在本文中就详细介绍下在我国县级供电企业中纪检监察工作的重要性,并且针对县级供电企业存在的管理问题制定一些措施,确保县级供电企业纪检监察工作的有效开展.  相似文献   

10.
标准成本作为一种科学的成本计算方法,在各行业广泛的应用,成本费用应用的过程中,标准成本模板设计是其中的重点。探讨县级供电企业其他费用标准成本模板设计,对县级供电企业现代化建设有着积极意义。本文从供电企业其他费用的定义出发,浅谈其他费用成本开支的驱动因素以及各县级供电企业共同接受的其他费用标准成本模版的设计,最后简要的阐述了通过实施标准成本模版对县级供电企业管控的意义。文章旨在为县级供电企业其他费用标准成本模板设计提供参考。  相似文献   

11.
近年来,随着国家不断对电力系统进行改革,我国供电市场所面临的竞争也日益激烈。供电企业在迎接良好发展机遇的同时也面临一系列新的挑战。要想提高县级供电企业的经营效益,促进县级供电企业的健康持续发展,不断强化其内部控制评价机制显得尤为重要。文章就立足于当前县级供电企业内部控制评价中存在问题的基础之上,探讨了加强县级供电企业内部控制评价的相应对策。  相似文献   

12.
柳启俊  苏畅 《商场现代化》2010,(17):118-119
供电企业固有的管理模式和利益分配方式已经无法适应企业长远健康发展的需要,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业人力资源管理的招聘、劳动关系、选拔、职业生涯、薪酬激励和培训等几个环节进行系统的分析,全面剖析县级供电企业人力资源管理存在的问题,并探索出加强和改进县级供电企业人力资源管理的具体思路和措施。  相似文献   

13.
本文分析了县级供电企业员工培训存在的问题,阐述了县级供电企业制定培训目标,为实现“人才强企”夯实基础,探讨了县级供电企业员工培训的必要性,强调了县级供电企业要健全和完善培训组织体系,为培训工作提供保障,提出了县级供电企业员工培训的对策。  相似文献   

14.
本文分析了县级供电企业科技人才队伍管理的内涵、特点和面临的困境,探讨了加强县级供电企业科技人才队伍管理的思路和对策.  相似文献   

15.
简要介绍了目前我国县级供电企业计算机的应用情况,分析了县级供电企业计算机网络的基础建设和安全状况.计算机的网络安全尤为重要,提出了加强网络安全的相关管理措施和建议.  相似文献   

16.
本文结合吴江供电公司供电可靠性工作的实际,提出了提高县级供电公司供电可靠性的一系列对策.  相似文献   

17.
杨海锋 《品牌》2011,(7):21
该文针对基层党组织如何加强"三个建设"方面工作进行了深入探讨,从认识、机构、载体、机制四个方面对"三个建设"的方法途径进行针对性的剖析,调查、论证,总结规纳出基层供电企业加强"三个建设"的组织保障、行为支撑、动力来源,对县级供电企业在增强基层党组织的带动力、发挥企业文化的影响力、凝聚职工队伍的推动力,提升企业的软实力方面形成了完整的理论体系。  相似文献   

18.
郭斌 《现代商业》2012,(35):177-178
本文通过对县级供电企业预算的主要特点的分析,探讨了企业执行预算的必要性,对预算管理进行了深入全面的探讨,解析了预算与责任及成本的关系,得出一套用于解决县级供电企业预算管理的办法。  相似文献   

19.
本文阐述了县级供电企业加大教育培训力度,努力开发现有人力资源,分析了县级供电企业人力资源管理存在的问题,提出了县级供电企业人力资源管理对策。  相似文献   

20.
刘飞 《中国电子商务》2013,(16):102-102
抄核收管理工作是电力企业经营管理的核心业务,是确保电网正常生产经营的一项重要经营活动,在县级供电企业营销管理工作中处于重要地位。国家电网公司实施“三集五大”体系建设以来,愈来愈重视电力精细化管理,“大营销”模式下对县级供电企业抄核收管理工作提出了更高的要求。本文以国网东阿县供电公司为例,对县级供电企业“大营销”模式下的抄核收管理进行讨论。  相似文献   

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