用80／20效率法则管理现代企业

80/20效率法则1897年,意大利经济学家帕累托在从事经济研究时,偶然发现一种现象,19世纪英国人的财富分布中,约20%的富人占据了全部财富的80%,令他惊讶的是,这种数据现象在不同的领域里重复出现,80/20似乎是一种普遍的不平衡现象,与人们所想象的理所当然的平衡分布截然不同。80/20效率法则指出,在原因和结果、投入与产出以及努力和报酬之间,是一种不平衡的分布,典型的模式是80%的结果可归结于20%的原因,而另外20%的结果则由80%的原因引起,由此推论:80%的产出,来自20%的投入,80%的成绩可归功于20%的努力。后来物理学的混沌理论似乎与80/20效率…     

利用"80/20法则"搞好人力资源建设

我们经常可以听到“少部分人存了大部分人的钱” ,或者说“社会财富掌握在一小部分人手里” ,这实质上就是“80 /2 0法则” ,又称为帕累托法则。帕累托法则指的是社会上大部分财富掌握在小部分人手中 ,社会上某一部分人口占总人口的比例 ,与这一部分人所拥有的财富的比例 ,具有比较确定的不平衡的数量关系。这种不平衡的模式会重复出现 ,并具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”。将帕累托法则所内涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中 ,管理者必须明确人力资源使用的特殊性 ,以及提高人力资源使用效率的重…     

企业培训的二八原则

“二八原则”又称为“80／20效率法则”，源于意大利经济学家帕累托，即20％因素往往决定事物80％的结果。这一原则也称为“重要的少数和普遍的多数”：企业培训亦适用此原则。     

80／20理论：改变命运的黄金法则

80/20的法则80/20的法则认为:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来就存在着无法解释的不平衡。一般说来,投入或努力可以分为两种不同的类型:一、多数,它们只能造成少许影响。     

慎用“80/20法则”

有人发现管理实践中存在着这样的规律：在众多影响组织成败的因素中，起决定性作用的往往是少数，而起辅助性作用的因素则占多数，这被称为“关键少数、一般多数”法则，按习惯简称为“80/20法则”。根据“80/20法则”，在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素，花少量精力关注那些无足轻重的多数一般因素，就可以事半功倍，基本上能够胜券在握了。进而还有人将此结论推广到众多领域，举了无数的例子来说明“80/20法则”的存在，阐明以此法则指导管理工作的操作科学性。而实际上，运用“80/20法则”有其严格的前提假…     

帕累托法则在仓库盘点中的应用

帕累托法则是数理统计中的一种重要方法,文中通过对仓库盘点进行分析,介绍了如何根据帕累托法则进行仓库盘点及补充措施。     

基于帕累托法则的发电企业计量器具管理及应用

基于帕雷托法则及ABC分类法的基本思想,综合考虑现阶段发电企业计量器具管理存在的问题,给出了发电企业计量器具的分类方法及分类后的管理办法建议,对发电企业的计量器具管理进行理论探讨和实例分析。将发电厂各系统安装的计量器具及试验设备按专业进行划分并分类,详细分析提取A类和B类计量器具的过程和方法,为更多发电企业管理计量器具提供思路。     

“帕累托定理”与有效激励

在任何特定的群体中,重要的因素通常只占少数．而不重要的因素则占多数．因此只要能控制关键性的少数即能控制全局。这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的“80／20原则”。     

《高级会计实务精要》及80／20法则

2004年度高级会计师资格考试将于9月5日举行。本次考试在总结浙江、湖北两省2003年度高级会计师资格考评结合试点工作的基础上,将考试范围扩大到包括北京、辽宁、山东、四川、新疆等16个地区,但考试科目仍然是“高级会计实务”,考试时间为210分钟。作为财经类专业出版社,东北财经大学出版社新近推出了由数豆财会研究中心策划、张连起主编的《高级会计实务精要》。本书可谓目前可以找到的为数甚少的有关高级会计师资格考试的正式出版物,能够广泛地满足各地区考生的迫切需求。《高级会计实务精要》将80/20法则这一经济有效的思维工具移植进来(…     

试鲜＂80／20法则＂

阅读中渎得这样一个真实的故事：威廉·穆尔于1939年大学毕业后,在哥利登油漆公司找到一份工作,当业务员．推销油漆。当时的月薪是160美元,但满怀雄心壮志的他为自己拟定了一个月薪1000美元的目标。因此,他更加卖力地工作。当他逐渐对工作感到得心应手后,他便拿出客户资料以及销售图表,以确任大部分的业绩来自哪些客户。他发现8...     

私人银行的起源与服务

上世纪初,意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）发现了一个有趣的现象：在意大利,全国大约80％的财富掌握在大约20％的人手中。这就是后来赫赫有名的“帕累托法则”或“80／20法则”的滥觞。腰缠万贯的富贵中人永远都是商家热捧的对象。早在19世纪初期,     

营销管理要警惕二八定律的误区

<正>意大利经济学家帕累托1960年建立了一个数学模型来描述国家不平等的财富分配,发现20%的人拥有了财富的80%。在帕累托经过观察并建立了模型之后,许多人都在他们各自的领域发现了同样的现象。20世纪30-40年代,当时正在美国工作的质量工程师JosephM.Juran爵士认识到了更为普遍的规则,简称为“重要的少数和普遍的多数”,后被称为帕累托定律,也被称作二八定律,即:80%的结果是由20%的可能原因产生的。具体到企业营销管理来说,80%的收入来自于20%的客户,80%的利润来自于20%的产品。二八定律被众多企业所追捧,甚至被列为管理规范加以贯彻执行,但在实践中存在着一系列认识上的误区。     

帕累托定律在供应链管理中的应用

在经济社会生活中,存在一个众所周知的经验定律即二八定律,又称为帕累托定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。该定律认为,在任何一组事物中,最重要的只占其中一小部分大约为20％,其余80％虽是多数却是次要的。     

马特莱法则在管理中的应用

“马特莱法则”是国际上公认的企业法则，又称80：20法则。它的涵义是把80：20作为确定比值，主张企业家经营企业不要面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。     

差异化管理差在哪?

根据80/20法则,企业对少部分核心人才实施倾斜和照顾,这称为人力资源的差异化管理。但在A公司,这一以稳定人才队伍、提高核心人才积极性为出发点的做法却事与愿违。     

帕累托原理与“20∶80原则”辨析

20∶80原则是在作排列图或判断排列图应用的是否符合要求时,经常听到或惯用的说法,简称2∶8原则。一、帕累托图与20∶80原则原则即是说话、行事所依据的法则或标准。也就是说,一言一行都需要对照这个标准,以此为衡量,不得违背。由此便不难看出20∶80原则的重要性,我们要熟记并正确使用这一原则,以保证QC小组在现状调查时能     

用20％的时间获取80％的成效

按事情的"重要 程度"编排行事优先 次序的准则是建立 在"重要的少数与琐 碎的多数"原理的基 础上。这个原理是19 世纪末期与20世纪 初期的意大利经济 学家兼社会学家维 弗烈度·柏瑞图所提 出。他的意思是:在 任何特定群体中,重 要的因子通常只占 少数,而不重要的因 子则占多数,因此只 要能控制具有重要