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随着我国物流市场对外资的全面解禁,国内的物流企业受到了极大的冲击,特别是中小型物流企业。文章对深圳中小型物流企业进行了SWOT分析,据此得出可供深圳中小型物流企业选择的发展模式,并针对在选择过程中可能遇到的问题提出一些解决办法,旨在为深圳中小型物流企业发展战略的制定提供参考。 相似文献
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在科学技术突飞猛进发展的今天,新发明、新技术、新材料、新工艺层出不穷,新兴产业和新兴管理方法不断涌现,制度、文化不断更新,创新已成为当代的主旋律,创新是知识经济的灵魂。 一、观念创新的思维模式 创新的主体是有创新行为的人,一切创新皆源于人的观念的创新。企业发展离不开经营思想的不 相似文献
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郑正元 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2000,14(1):34-36
改革开放20年来,我省中小型企业发展迅速,无论是数量还是规模都有增加和扩大。但随着近年来“买方市场”的形成,中国加入WTO日期逼近,中小企业如何利用机遇,迎接挑战,求得生存和发展?经对部份中小企业的调查研究,笔认为关键要不断地更新观念,从制度、技术、市场、管理等诸多方面进行创新。 相似文献
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南存飞 《技术经济与管理研究》1998,(2):21-22
几年来的实践我们深深体会到,企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开机制创新,离不开管理创新,离不开技术创新。只有不断地创新,才能使企业始终充满生机和活力,才能把各项工作不断推向一个新的水平。活力:来自机制创新在个体和私人经济基础上发展起来的股份合作制经济,是温州乡镇企业的一大特色。它以产权清晰,责任明确,利益直接,应变灵敏,极大地推动了企业的快速发展。人们公认,广大群众创造的这种灵活机制,是企业发展的强大动力。以正泰集团公司为例,它从1984年7月开始起步,仅7年时间,到1991年,产… 相似文献
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一、技术创新是企业创新的核心企业的生存和发展是一项系统性工作,正确的决策、公平的竞争规则、科学的管理、先进的技术等等都直接关系到企业的发展。但核心是先进生产技术,没有先进技术也就没有优质的产品,没有技术创新也就难以站在行业的前头,从而开拓新的广阔的市场领域。面对激烈的市场竞争,如果没有技术创新的能力,企业就难以适应市场的变化,终将被市场所淘汰。技术进步已成为提高产品质量和生产效率、降低资源消耗和成本的主要途径。但是,我国科技竞争力的国际排名连年下滑,表明我国在科技创新能力、创新机制、创新环境等方… 相似文献
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当今的中国,随着物质资源、环境资源、人力资源的成本不断上升,人民币总体也处在了一个不断升值的趋势上,现代化的中国是一个已经逐渐摆脱低成本的落后时代的国家。为了顺应时代的变迁,那些仍处于全球化产业链最低端的依靠成本驱动的中小型企业不断地面临艰巨的挑战。在这个以再工业化促使国家向着繁荣昌盛继续冲击的大的时代背景下,对于中小型企业的变革,企业管理之中的人力资源管理逐步的变为其核心部分,人力资源的应用和管理逐渐成为提升企业效率,完善企业文化,规范企业制度的重中之重。因此,文章着重对于人力资源管理对中小型企业产生的影响进行分析,从而归纳总结出如何有效地利用人力资源管理的优势完成对于企业发展的积极影响。 相似文献
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首先感谢北京市商务委创造了这种经营模式,让各地特产有了往北京集中展示的平台。各地商品大集活动为各地商品流通开辟了先河,政府部门多是政策性指导,现在则是形成了一种服务企业、服务消费者的新模式,而且这种模式正在走向常态化。 相似文献
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管理创新是促进企业发展的根本动力 总被引:1,自引:0,他引:1
赵波 《技术经济与管理研究》2002,(1):24-26
管理创新是建立现代企业制度的重要内容之一 ,也是企业持续发展、提高市场竞争能力的有效途径。然而 ,多年来 ,许多企业尚未真正意识到管理创新在企业中的地位和作用 ,在实际工作中迈不开步子 ,仍沿用“五老”(老办法、老经验、老模式、老习惯、老框框)的传统管理 ,这是造成企业机制不活、效益不高、发展滞后 ,甚至亏损的根本原因。正因为如此 ,中共十五届四中全会《决定》中指出 :“必须高度重视和切实加强企业管理工作 ,从严管理企业 ,实现管理创新。”通过改组、改制、改造有机结合 ,多管齐下 ,提高企业素质和市场竞争能力。山西中条山… 相似文献
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石油企业科研模式的创新 总被引:4,自引:0,他引:4
一、我国石油企业技术创新的现状分析
面对国外石油科技的迅猛发展和严峻挑战,国内三大石油公司都十分重视技术创新工作,在科技理念和科技管理模式等方面不断进行改革与完善,逐步建立了适合国情、企业自身特点的科技创新体系与管理运行机制,并取得了显著的成效。 相似文献
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美国中小型高科技企业成长状况分析及启示 总被引:3,自引:0,他引:3
发达国家经济发展的进程证明,中小型高科技企业对经济发展具有重要的促进作用。美国中小型高科技企业的成长与发展,源于政府积极营造有利的宏观环境和企业本身的不懈创新。因此,发展中小型高科技企业,就要一方面积极营造有利的宏观环境,改善中小企业生存环境,将重点和有效支持中小型高科技企业的措施通过法律规范明确下来,以法律形式确立国家中小型高科技企业管理机构等;另一方面,要增强中小型高科技企业的创新能力,树立持续创新观念,建立技术创新能力激活机制和动力机制,提倡进行合作研究。 相似文献