中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国企业实施“走出去”战略中的几个关键问题

利用两种资源,开拓两个市场是我国企业提高竞争力的一个重要途径。改革开放的新形势要求我国企业跨出国门,从事国际化经营．为了降低国际化经营的风险,获得良好的经营收益,企业必须对国际化经营的产品、国际化经营的市场、进入国际市场的方式以及国际化扩展的速度作出正确的选择．     

企业国际化经营的市场进入方式选择

随着世界经济一体化进程的加快和我国成功地加入世贸组织,企业越来越普遍地从事国际化经营活动。正确选择市场进入方式是企业国际化经营成败的关键。本文着重分析了影响进入方式选择的主要因素,并基于这一领域的交易成本理论、组织行为理论、折衷理论等尝试构建了一个企业国际化经营的进入方式综合决策模型,以期对我国企业实施“走出去”战略提供有益的借鉴。     

国际市场进入方式决策问题研究

进入国际市场的方式选择既关系到企业在国际市场上如何受益 ,也关系到企业的投资和代价。在出口贸易、许可证贸易和对外直接投资三类进入方式中如何作出选择 ,第一要从价值角度进行分析 ,考察和比较各种方式下的风险报酬和成本 ;第二要从功能角度加以权衡 ,因为国际化经营战略必须考虑生产经营系统向国际市场延伸的深度、供应链的国际化程度以及企业在国际生产经营体系中的地位等问题。当然 ,正确的选择应当是符合国际化目标、企业能力以及有关国家制度环境的方案。     

国际市场进入方式的差异及其选择

中国企业进入国际市场的不同方式意味着从国际市场取得收益的不同方式,代表着不同的资源配置的国际化程度以及相应的风险程度。因此,如何选择国际市场的进入方式,直接关系到国际化经营的成败。     

国际市场进入方式决策模型研究

随着经济全球化步伐的加快和信息技术的飞速发展,越来越多企业从事国际化经营。企业国际化经营在很大程度上取决于进入国际市场的方式。根据决策理论学派的观点建立国际市场进入方式决策循环过程模型,在此基础上分析了国际市场进入方式的影响因素,并构建一个较为全面的国际市场进入方式综合决策模型。在操作层面上,拟用模糊数学的方法提出了国际市场进入方式的识别模式,以期为企业实施国际化经营战略提供指导。     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

中国企业国际化经营战略选择

一、中国企业国际化经营现状 中国企业跨国经营是在中国经济体制改革和对外开放的基础上发展起来的,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征.例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等.因此,中国企业跨国经营的发展尽管取得了一些进展,但与世界上其他国家,尤其是与发达国家相比较还是很落后的.     

企业国际化经营考量因素和市场战略选择

随着经济的一体化发展,企业国际化经营的相关战略战术操作成为目前学术界的讨论重点,但现阶段学术界鲜有分析企业是否具有国际化经营能力的探讨,这种思路的缺失会导致企业盲目进入国际化经营,从而遭受不必要的损失。本文从企业选择参与国际化经营的前期入手,对企业参与国际化经营必须考虑的相关因素进行了分析,认为企业应依据自身条件进行国际化经营的市场战略选择。