走进航天电子新时代--记快速发展中的中国航天时代电子公司

中国航天事业的发展,总是以一次次令人震惊的奇迹,诠释出新的发展篇章。今天,当中国航天科技集团公司正在以快速发展的步伐迎接更加美好的明天时,中国航天时代电子公司以其迅速发展的勃发风采,奏响出属于这个时代的强音。     

立足机制创新 加快结构调整 走出独具特色的多元化发展之路

所谓多元化就是多样化，多元化经营是市场经济的必然产物，是当今时代许多企业成功制胜的法宝。以增强竞争能力为核心，实施多元化战略能有力地躲避经营风险，提高企业的生存能力，推动企业谋求新的发展。     

资本经营中应注意防止的几种倾向

资本经营是一种经营理念、经营战略和经营模式,它覆盖各类企业和企业运行的各个方面、各个环节,对实现运行体制转变和经营方式转变,具有重要的意义。但在现实中,一些人未能全面准确地把握“资本经营”的含义,造成了一系列偏差。这类倾向如不予以纠正,将不利于资本经营的正常开展和“两个转变”的实现。为此,经济学家王国刚发表了精辟的论述。     

刍议构建母子公司财务管理体制

母子公司型企业,是在商品经济高度发达,股份制经济日趋普遍的条件下逐步产生与发展起来的。母公司对子公司的财务管理权,它根基于产权,是产权在财务管理权限上的延伸。只有财务上控制得当,生产经营上的其他业务或职能在一定程度上可以或多或少的放权,因此又被当作其他管理权限划分的替代品,是企业集团管理的“神经中枢”。     

神华集团西部公司实现煤焦化板块的经营途径

近年来，随着经济高速发展，神华集团西部公司煤炭资源需求快速增长，矿区现有的生产能力和产品结构越来越不能满足市场需要，同时企业生产经营过程中的一些结构不合理问题、深层次矛盾逐渐暴露出来。根据新时期煤炭工业结构调整的经营战略要求，努力提高煤炭生产经营的集约化程度和产业化规模，大力发展循环经济。因此，整合地区资源、规模化开发骆驼山井田已事关全局，势在必行。     

主辅分离 分兵突围——神华集团海勃湾矿业有限责任公司艰苦奋斗、二次创业纪实

当无情的市场经济大潮汹涌而至,势有彻底冲垮我们这个有着四十多年开采历史、正在困境中苦苦挣扎的特困煤炭企业时,我们海矿人不仅没有被这可怕的来势和强大的冲击波     

乐凯华光2013年实现“开门红”

(赵国庆)日前,从乐凯华光印刷科技有限公司发展计划部获悉,1月份,该公司"产、销"两旺,各项经营指标再创新高。其中,销售额同比增长81.15%,感光材料销量同比增长95.21%。新年初,乐凯华光加大产品结构调整和市场开发力度,一批满足市场需要的新产品快速地推向国内外市场,华光CTP版销量实现快速增长,1月份销量同比增长122.62%;柔性树脂版月销量再创新纪录,同比增长