不可忽视的企业过度风险

过度风险（ExcessiveRisk）是现代企业的制度性特征之一。对于企业经营中的主要风险，内部人多半强调外部风险，如：市场风险和政策多变；外部人多半强调内部风险，如：决策失误和风险控制。但是，企业的系统性风险是制度本身产生的，不应混同为市场的经营和企业的决策风险。而现代企业的组织架构才是产生过度风险的温床。     

企业的过度风险与组织

过度风险（ExcessiveRisk）是现代企业的制度性特征之一。对于企业经营中的主要风险，内部人多半强调外部风险，如：市场风险和政策多变；外部人多半强调内部风险，如：决策失误和风险控制。但是，企业的系统性风险是制度本身产生的，不应混同为市场的经营和企业的决策风险。而现代企业的组织架构才是产生过度风险的温床。     

企业内部资本市场理论及其借鉴意义

西方经济学从企业兼并、重组、收敛等角度提出的内部资本市场理论是沿着内部资本市场产生的原因，其相对于外部资本市场的优势及作用，包括解决企业与外部资本市场之间的磨擦、信息不对称以及外部资本市场对企业缺乏激励等方面进行的。企业内部资本市场理论充分肯定了企业内部资本市场在解决信息不对称、减少磨擦成本等方面相对于外部资本市场的优势及作用，这一理论对加快我国国有企业改革的进程有极大的借鉴意义。     

企业市场竞争能力综合评价指标体系初探

企业参与市场竞争能力是决定企业生存、发展的关键因素。同时企业市场竞争力是由企业本身的能力决定的，市场外部结构是企业能力自然演化的结果，企业竞争力应该体现在商品市场和企业资源的能力两叶方面，所以应从企业的内在能力和企业的外部市场表现两个方面进行评价和构建相应的综合评价指标体系。对盆业来说，可以根据评价指标体系，分析自己市场竞争力形成的源泉是什么，也可以分析自己与行业领先企业市场黄争力差距产生的原因，进而采取相应的措施提高企业的竞争力。对外部相关者来说，可以以较小的成本快捷地昂碍企业市场竞争力的数据，进而对企业参与市场竞争的能力进行综合评价。因而建立科学、完整、全方位、多角度反映企业市场竞争力的评价指标体系是非常必要的。     

浅析企业内部控制制度

一、内部控制制度的意义 企业内部控制的建立和完善对于企业的长远发展具有深远的意义和影响。首先,企业处在充分竞争的市场环境之下,经济业务也日趋多样化和复杂化,为了适应市场不断的变化,企业必须通过不断优化的方式来提高经济效益和社会效益,在企业的外部开拓和稳定市场,这是企业利润的根本来源。与此同时,提高企业内部的管理能力同样是提高企业竞争力的一个有效手段。因此面对这样一个问题--如何去建立一个行之有效的内部管理机制,恰恰是内部控制的意义之所在。     

接管市场与公司绩效——来自中国证券市场的实证分析

作为对代理人的一个最终的市场约束机制,外部接管市场通过接管方收购企业股权或投票代理权控制企业,并进而改组管理层的方式来提高企业经营绩效。它使得代理人时时处于外部的竞争压力之下,这能有效的促使现有的管理层努力改善企业绩效,防止被外部接管。但在我国这一机制却一直无法发挥其应有的作用,文章通过对中国证券市场的实证分析,对此现象做了探讨,并提出了若干改进意见。     

把企业逐步做得虚拟化

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代，企业外部市场环境竞争越来越激烈，市场机遇稍纵即逝，企业单靠自身的力量难以适应这种环境的变化。因此，以双赢为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。     

如何实施物流业务外包

自从上世纪80年代以来，日益加剧的市场竞争使得企业重新思考它们的实力和核心优势，并越来越关注其核心业务以及外包非核心业务给外部服务提供商。企业面对的已不再单是成本、质量的竞争，而是在产品具有上述前提下基于时间的竞争，即快速响应顾客需求。全球性的竞争使得市场变化太快，许多市场机会稍纵即逝，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度无法赶上市场变化的速度，     

职业经理人行为的影响因素:一个文献综述

职业经理人的供给行为既受制于企业外部的宏观制度环境和市场环境，也受制于企业内部的激励约束机制，职业经理人市场的建设、正式制度与非正式制度的逐步完善、企业内部的监督机制、激励手段等都影响着职业经理人资源的供给，进而影响着现代企业的进一步发展。     

西方发达国家企业治理结构对我国的启示

由于经济、政治、文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同,不同的国家企业治理结构必然存在差异。美国企业以在证券市场上直接融资为主,其企业治理结构表现为所有者控制的股权约束型治理结构,股东主要通过资本市场对董事和经理进行激励和约束,实行外部监控型企业治理模式;日本和德国企业     

浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化，热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下，为了实现经营目标，需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制，内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分，对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化，信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标，加强控制企业的成本，增强企业的核心竞争力。     

2010年楼市兴衰更取决于流动性

资金的流动性．对市场的短期走向起到了关键性作用。 2009及2009年．在宽松货币政策的鼓舞下，企业外部融资环境大大改善，销售顺畅。旺盛的资金流动性刺激企业加速扩张及投资开发，从而带动土地市场的活跃，开发建设市场的繁荣；     

关于企业内部市场化的理论、动因及运作分析

当代社会经济环境的发展变化，使得企业与市场正在走向融合。企业内部市场交易主体也由单纯的战略经营单位（SBU）向集柬式组织乃至战略联盟形式下内部化的外部企业扩展，这一改变同时赋予内部市场新的内涵。笔者对内部市场的理论、动因进行分析与考察，探索企业内部市场的运作方式。     

中国电信业竞争分析

中国电信业的竞争改革取得了巨大成绩，但是竞争还不充分。技术进步和企业改革等外部因素的改善要求重新审视电信市场结构和监管思路。本文从技术进步、企业改革、市场结构、监管等方面分析了中国电信竞争的状况，并提出了若干思考。     

郑州黄河工程公司：超额完成全年外部工程承揽任务

2008年第一季度，郑州黄河工程有限公司连中8标，累计中标合同额达6689．97万元，超额完成上级下达全年外部工程承揽任务。近年来，该公司围绕“质量、效益、安全”三大主题，以诚信“做企业、做市场”为指导思想，立足水利，积极发挥专业技术优势，在市政、公路、工民建等行业不断拓展市场领域和市场范围。面对越来越激烈的竞争市场，     

代理人市场—声誉模型在内部经理人市场中的拓展应用

我国外部经理人市场尚不完善,外部经理人市场上的声誉作为经理人显性激励契约的替代作用有限.文章在假设不存在外部经理人市场的前提下,研究了内部经理人市场对经理人产生激励的方式和影响因素,认为内部经理人市场的考核晋升机制和不同职位的隐性收益对经理人的行为有重要影响,提出了优化企业考核晋升机制、降低隐性职位收益、进一步完善外部经理人市场的建议.     

股份制银行异化与国有商业银行改革路径探析

商业银行改革有外部市场和内部治理两条路径。内部治理路径的顺利实施有赖于外部市场路径畅通，外部市场路径的畅通又依靠内部治理路径的完善，我国现有股份制银行的异化，已经为此提供了经验与教训。国有商业银行改革必须沿着内外两条路径展开，改革的成功与否，取决于能否做到内部治理路径与外部市场路径的健康并行。     

浙江专业市场的制度创新--构建中小企业联合营销平台

一、专业市场制度创新与中小企业联合营销平台的构想．浙江省发达的专业市场为广大生产企业提供了共享式的销售网络，给企业带来贸易空间集聚产生的外部经济效应，成为浙江经济发展的重要推动力量。但是，传统的专业市场也正面临着巨大的发展障碍：在激烈的市场竞争中，生产企业对其产品价值链的下游环节日益重视，而传统的专业市场功能单一，根本无法满足企业进行专业化现代营销的     

企业内控制度初探

加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制制度（尤其内部会计控制），对于保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。要完善企业的内控制度，就要构建严密的企业内控体系；建立健全现代企业制度；加强内控行为主体“人”的控制；强化企业的外部监督。     

知识产权保护、出口技术含量与中国企业出口市场多元化北大核心

基于Melitz(2003)模型，文章将知识产权保护引入企业生产成本函数，并考虑内生化的企业出口技术含量选择进行拓展，揭示出知识产权保护对企业出口市场多元化的影响及内在机制。使用省级知识产权实际保护强度与企业层面相匹配的数据，文章研究表明：加强省级知识产权保护对中国企业出口市场多元化具有促进作用，并且这种促进作用对于一般贸易企业、私营企业和东部地区企业更大。渠道检验证实，加强省级知识产权保护通过激励企业提高出口技术含量，促进了企业出口市场多元化。区分出口市场来看，加强省级知识产权保护对企业拓展北方国家市场多元化的促进作用比南方国家更大。据此，文章提出加强知识产权保护有助于中国企业分散出口市场目的地，提升了企业应对外部经贸环境不确定性风险的能力。