三星李氏家族:韩国骄傲

在韩国,“谁是知名度最高的企业”是一个几乎不用回答的问题,如果你想知道答案,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,他都能用尚不清晰的口齿告诉你:三星。的确,这就是问题的唯一答案,至少现在如此。诞生于1938年的三星集团,用六十多年时间的精心经营,其产品已成为当代韩国人生活的必需品,包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司在内的三星集团的市场价值相当于整个韩国股票市场的将近30%。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成为世界最大的电子公司。三星也成为了韩国的标杆企业,成为韩国这个拥有高度自信的民族中最大的骄傲。创造这个令人骄傲的三星,是韩国李氏家族。在很多人眼里,这是一个具有超凡魅力的家族。三星之所以有今天这样的成就,首先应该感谢一个人,正如三星人所念念不忘的,他就是集团创始人——李秉哲,他被人称作“创业鬼才”,其经营哲学对商业界有重大的影响。而其子李健熙,更是把三星的发展推向全世界,创造了一个又一个令人心动的三星神话。2006年“世界财富500强企业”评选中,三星电子全球排名27位。此前的2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39住;《商业周刊》中公布的Interbrand品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值避年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一。在中国,2005年,三星荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名;“中国最受尊敬企业”之一;“大学生最希望应聘的企业”之一;在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。2007年3月,在最新出炉的福布斯全球富翁排行榜上,三星集团总裁李健熙及其家庭凭借29亿美元的总资产最终榜上有名。《朝鲜日报》报道,李健熙目前在韩国国内的财富排行榜上位列第一。     

三星SDSC：挖掘“善”的力量

这是一家韩国公司,在这里工作的员工待遇不高,升迁前途也不大,而且核心技术大部分在韩国,每天做着没有太多挑战性的工作,甚至偶尔还会有点怨言。但就是这样一家公司,却也能让员工保持着极高的韧性这家公司叫三星数据系统（中国）有限公司（SDSC）。这是三星集团在华投资的重要公司,即使在世界范围内也具有相当的知名度,它与三星电子（中国）这些独立法人一起构成了三星集团在中国的庞大业务群。     

慎看“奥运营销”

还记得1988年汉城奥运会成就三星的神话吗?巧的是,北京奥运会对挽救三星如今的颓势却收效甚微。可见奥运营销不是万能的,它不过是恰当的企业在恰当的时间、恰当的地点和恰当的状态下的一只助推器。可我们的一些企业偏偏相信奥运会法力无边——这让我实在佩服国际奥委会的经营头脑。似乎从三星     

三星：总有一招适合你

无论对中国公司，还是对于欧美企业，三星都将是它们学习的范本。前者将从这家公司学习到，如何从一个本土品牌跻身世界名牌之列；而后者，则将从它身上学会如何在中国这个庞大而复杂的市场上生存、繁荣。     

杰克缝纫机

阮氏兄弟和他们的中国杰克缝纫机有限公司土生土长于浙江省台州市。这家成立于1995年,公司现有资产规模达1.54亿.拥有员工960人的企业直到最近的4年才迎来它快速发展的时期.营业额每年保持在80％-150％的增长速度,海外市场的销     

“一流主义”勾勒出的三星

韩国三星公司(SAMSUNG)以惊人的发展速度连续两年成为全球品牌价值上升最快的公司令世界瞩目--这与三星卓越的企业文化有着密切的联系.自1938年成立以来,三星一直是带动韩国经济发展的领头羊.1950年,三星开始经营民生必需品,60年代进入电子和金融行业,70年代进入重工业和化学领域,80年代开始进入半导体领域,90年代三星开始进入TFT-LCD、CDMA手机等尖端技术产业.三星的业务以电子行业和金融行业为主,目前已在全世界69个国家设置了285个法人和办事处.     

SA8000：社会责任标准

一、产生过程 20世纪90年代初,美国服装制造商Levi-Strauss被美国媒体曝光,原因是它在海外的一家企业让年轻女工在非常恶劣的条件下工作.随后,其它企业的类似情况也接二连三地被揭露出来.这种非人性地对待工人的做法引起了美国公众、劳工组织及非政府组织的强烈抗议.Levi-Strauss为了挽救其社会形象,制定并公布了一份"公司社会责任守则".     

资源收购第二波开闸

三大石油公司大规模的海外收购交易在2012年的最后一个月密集铺开,引发人们对新一波央企出海浪潮的猜想. 中海油是当之无愧的主角.七年以前,这家国际化的先锋企业对美国优尼科(Unocal)公司的收购功败垂成.如今,它卷土重来,并已胜利在望.当地时间12月7日,加拿大总理哈珀(Stephen Harper)宣布,该国政府批准中海油收购尼克森公司.这意味着这笔总价值194亿美元(151亿美元现金加43亿美元债务)的中国企业最大规模海外收购交易案已基本落定.     

李健熙：韩国的“经济总统”

在韩国,如果你问起“哪个企业知名度最高”,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,都能口齿不清地告诉你：三星。诞生于1938年的三星集团,经过60多年的精心经营,拥有了包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司,其市场价值占整个韩国股票市场的近30％。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司     

与优质服务谈一场不分手的恋爱

<正>当手机遇上乔布斯,它就被赋予了人格!当衣帽遇上香奈儿,它就有了灵魂!在物业管理行业也有一家企业,用极致的服务、不断创新的精神、严谨的态度,赋予物业服务以标准化的生命力,并成就独一无二的品牌。这家公司从2003年开始就一直保持着每年30%的增长速度;这家公司专业服务两会十三年;这家公司专注     

我国酒店管理公司的现状和发展策略

<正> 一、我国酒店管理公司的现状 在1993年国家旅游局发布的《酒店管理公司管理暂行办法》中,酒店管理公司被定义为“以其特有的专业技术、管理人才向酒店输出管理、并独立享受民事权利和承担民事义务的企业法人”。对酒店管理公司的概念还可以理解为:它是专为酒店提供管理产品的知识型企业;酒店专业管理模式——“管理软件”和经营管理人员——“软件载体”这两部分构成了它的产品基础。     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

华为3Com回望合资600天

合资近2年,这家华为旗下最重头的合资公司是如何运营,又将走向何处?华为3Com第一次被关注是2003年11月成立时,那场著名的“思科诉华为”官司就在当年10月1日以双方签署和解协议而告一段落。而在官司过程中给华为很大支持的美国3Com公司则与华为合资建立了这家公司。到今天,这家合资公司已经运营了近两年时间。然而,当它再次被关注时,却是因为一条从海外传来的消息:3Com公司对外宣布该合资公司在2004年亏损1450万美元。面对亏损消息和由此带来的猜测,华为3Com却始终保持沉默。这与母公司华为对外界一贯保持的低调风格相契合。     

灵图 藏宝

点评: 涉足的行业发展空间巨大,公司综合实力强,业务合作伙伴的实力雄厚,整体发展潜力大——王璞,北大纵横管理咨询公司合伙人在理顺了公司内部管理问题之后,这家高速发展的技术企业开始挺进海外资本市场 2006年春节,李仲亮与一位公司同事携各自夫人组成一个自驾游小队,他们从北京出发,目标是西藏。旅途中,他     

资讯

<正>最惹火:诺基亚、三星、松下在美被控蓝牙技术侵权1月4日,美国一家名为“华盛顿研究基金会”的研究机构说,他们已对诺基亚、三星和松下三家企业提起法律诉讼,原因是这三家企业侵犯了他们的蓝牙短程无线技术专利。这家基金会称,1999年期间,华盛顿大学科学家埃德文·索米隆曾获得了一项无线频率接收技术的专利,而诺基亚、三星和松下三家企业没有     

主题论坛二：跨国并购，中国企业缺的是什么？

海外兼并高风险、高回报 海外兼并这条路．假如做得好的话是一个高风险、高回报的事。我们曾研究过一家企业．是一家西班牙做医疗设备的企业．15年前成功兼并一家美国医疗设备公司。这起兼并表面上看是高风险．因为是在海外兼并，是在不熟悉的地方兼并人家．而且是小吃大的一个兼并。他当初用的是很低的成本，兼并之后带来相当大的回报——现在这家公司已经成为这个领域里全球数一数二的公司。海外兼并是一个高风险的活动，很多国内企业还没有完全具备海外兼并的能力和经验，中国企业应该多一点学习，多开拓途径。     

于细微处看管理

本人曾在一家大型国营企业工作，现在这家企业已经垮掉了，后来到了一家著名的外国公司供职，这家公司在中国以及世界各地的业务发展都非常成功。     

三星（SAMSUNG）品牌国际化基准分析

三星是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。其中，三星电子是三星集团最重要的企业，SAMSUNG品牌是全球第一消费电子品牌，2006年，品牌价值高达161．69亿美元，超过全球第二消费电子品牌SONY50亿美元，在世界品牌价值中排名第20位。[第一段]     

降低贸易中物流成本的十种方法

很不公平。一家高技术灵敏仪器的制造商煞费苦心地确保它的海外客户是合法组织，然而这家海外公司却改变宗旨把这个设备又转售给一个未授权的组织。结果，导致美国政府就开始的严厉惩罚。     

论我国市场经济中的国有资产管理

随着以建立现代企业制度为方向的国有企业改革的进行,国有资产的存在形态也正在发生变化。公司制的显著特征是责权的有限性、公司治理的法人性、公司所有权与法人财产权的分离。出资人以其全部出资