企业信息化建设的理性思考

一、企业信息化建设的现状我国的企业信息化工作已有了二十多年的历史。随着我国企业改革的不断深入和发展,一部分企业率先开始了信息化进程,应用现代信息技术对传统企业进行改造,在生产过程、管理过程和商务活动的电子化、智能化方面取得了一定的进展,强化了企业的市场竞争优势。1.已建立了为数较多的各类型信息系统。目前全国应用CAD(计算机辅助设计)和CAM(计算机辅助制造)两项信息技术的企业约有一万多家,主要集中在制造、建筑、电子、建材、化工、冶金、机械等行业,推行CIMS计算机集成制造系统的企业约有3～4万家,引进MRP II(制造…     

浅谈企业信息化建设

文章探讨了企业应用信息化的环境优势。分析了如何建设企业信息化以及在企业信息化实施过程中应注意的问题,指出实现企业信息化是大势所趋。也是现代企业的必由之路。     

全面提升浙江企业信息化水平

浙江企业信息化起始于上世纪70年代，起步于工业汽轮机CAD／CAM设计技术。20多年的摸索，20多年的实践，浙江企业信息化由点到面，由小到大，取得骄人的成就。进人21世纪，全球信息技术发展异常迅猛，党的“十六大”高瞻远瞩地提出以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走新型工业化道路。     

对现代企业制度几个问题的再认识

对现代企业制度几个问题的再认识夏永祥自从十四届三中全会《决定》提出在我国建立现代企业制度以来，已经整整两个年头了。此间，人们对现代企业制度的理解五花八门，褒贬不一，它在实践中更是步履维艰，并没有象一些人所期望的那样，一举扭转国有企业效益下降、亏损严重...     

对企业人性化管理的再认识

在当今知识经济时代,重视人的作用,发挥人的潜能,以人为本管理理念成为现代企业管理主流。本文简要论述了企业管理“人性化”策略的内涵、作用、原则,并总结其在管理实践中具体应用。     

关于我国企业信息化建设中若干问题的思考

认为计算机和网络设施等硬件是企业信息化的基础。当前我国许多企业的领导和员工都把企业信息化项目当成单纯的技术项目,而没有从生产关系的角度云考虑企业信息化项目的特殊性,企业信息化的过程实际上是运用现代信息技术改造企业现有的业务流程,规范其运作方式的过程。要知道企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机和网络设施等硬件本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。     

企业管理的革命--信息化管理

信息技术的发展是本世纪最伟大的革命 ,而它给管理理念上带来的冲击也是前所未有的。正像工业经济时代蒸汽机的发明一样 ,网络技术使世界经济溶为一体 ,使信息化成为可能 ,并成为当今企业管理及竞争的利器一、信息化管理与传统管理信息化联系到我们生活的方方面面 ,并扩大个人的自主性和能力。信息化管理支持的假设是 :只要授权 ,给予能力和激励员工 ,他们就会做得更多更好。要充分授权员工 ,就要让他们掌握智能型工具。从管理要素上看 ,传统管理追求效果和控制 ,明显带有大规模工业化时代的特征 ,这种观念下 ,视员工为工业时代的零件 ,做重…     

浅谈企业信息化建设

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展是信息产业化和产业信息化的结果。同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。掌握了信息，就有机遇；掌握了信息，就有发展。为此广泛地应用电子信息技术，推进企业技术进步，加强科学管理，建立符合市场经济规律的决策支持系统，推进企业的信息化建设，是搞好我国企业的一个有效手段。     

加快会计信息化建设推动企业管理信息化

21世纪是以数字、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,信息在当代已成为重要的战略资源之一。企业决策离不开信息。如何及时、完整、准确获得和处理各种信息,并迅速作出决策,指导企业的经营活动,已成为一个企业兴衰成败的关键。传统的企业管理信息系统主要守成企业内部的信息处理和管理,使企业与外界缺乏联系,企业与整个社会总是处在一定程度的脱节状态。随着电子商务的运用,传统企业管理信息系统的局限性更是暴露无遗,这就迫切要求建立一种适应信息时代要求的新型系统,即企业管理信息化。我们知道,企业决策所需的信息大部分来自会计活动,从而使得企业决策在很大程度上依赖于会计信息。因此,会计信息的产生、处理以及提供等方式和程度将直接影响到企业决策的成败,也将影响到企业管理信息化的进程。本文拟从会计是一个信息系统出发,论述了会计信息化是经济发展的客观要求,是实现企业管理信息化的前提条件,并提出了会计信息化建设的战略部置。     

大力推进企业信息化建设

企业信息化，或者说企业信息化建设，是现代信息技术发展的产物，是一个新生事件。什么是企业信息化？联想集团，海尔集团，斯达公司等企业都有一些归纳，不少专家学者也在总结。联想集团的说法是“数字的电子化，流程的电子化，决策的电子化”三个层面。海尔集团的说法是“以实施市场链为纽带，以业务流程再造为基础，以信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流，资金流的运动”，提出了“信息流”，“物流”和“资金流”以及“流程再造、等概念。斯达公司的说法是“利用信息技术对信息源进行度和深度的开发利用，从而对企业实现有效的管理和监控”。核心是信息化，计算机和网络只是手段。这将带来企业管理的创新和科学的管理。     

电信企业的信息化建设研究

本文根据信息化建设的特点，从管理角度对电信企业信息化工作的现状进行分析，并总结了电信企业信息化建设应遵循的原则，并在此基础上提出了信息化建设的发展方向。     

企业信息化应关注的几个问题

一、信息是现代企业管理的核心。依据信息论及相关学科的研究成果,任何系统均遵循着“熵增原理”,即在没有外力介入的条件下,系统将会朝着熵增加即不断无序化的方向变化。企业是一个经济运行系统,系统运行中的信息可看成是“负熵”,有效的信息管理可使系统的熵减少,从而使系统朝着有序化方向前进。这就是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要的原因。二、ＭＩＳ≠企业原有的管理模式＋计算机信息处理。一个有效的ＭＩＳ绝不是企业原有的管理模式和计算机信息处理的简单相…     

企业要加速管理信息化进程

中国加入WTO后,企业经营环境将随之发生变化,我们的经营观念和管理方式也要做出与之相适应的改变。对我国企业而言,在进一步融入全球经济的大背景下,没有信息化就没有现代化,就没有竞争力,就没有未来。 一、信息化对企业的影响 席卷全球的信息化浪潮,加快了经济全球化的步伐。对于企业来讲:信息化、网络化改变了传统的管理方式。对于企业组织,信息技术使原来的组织结构产生新的变化。信息化、网络化使企业对内把各个部门、各个环节联结成一个整体,对外则使企业与世界联结在一起。这就使其在组织结构上由原来的金字塔型转向扁平化,大大加强了各部门之间的沟通,并使数据和信息工享,提高了工作效率,加速了生产周期。例如生产信息系统,信息处理和通信网络控制着从原材料的购入、制造到产品,再到流通的各阶段,信息网络的介入使之形成新的系统。像这样原有组织的     

浅析如何完善企业管理信息化建设

随着经济全球化和我国市场经济体制的建立与完善,企业在全球化和市场化的背景下,面对激烈竞争,需要提高对各种变化的反应速度,需要提升管理水平。而管理信息化作为满足这些需要的支持手段,是企业提高核心竞争力、与国际接轨的重要途径。企业可以利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产经营、管理决策的效率和水平,进而提高经济效益和竞争力。     

论现代企业的财务信息化建设

信息化建设是现代企业财务管理的革新,是企业提高核心竞争力的必由之路。在新形势下,只有不断加强企业财务管理信息化建设,才能使企业适应竞争不断激烈的环境,提高企业的经济效益和社会效益。但是财务管理信息化还存在一些问题,本文对如何做好信息化建设提供了一些思考和建议。     

中国企业信息化回顾与展望

20世纪后期以电子信息技术代表的新一轮的产业技术革命，使电子信息产业成为各国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。     

浅析企业信息化战略的实施与发展

企业信息化是指运用现代信息技术，实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。     

知识经济时代的中小企业信息化

一、知识经济时代中小企业信息化的内涵“知识经济”这个名词一经提出 ,在全世界发达国家、发展中国家均产生了极大的反响。OECD在最新的一份报告中指出 :“知识经济已被视为生产率和经济增长的推动力 ,这促使人们把新的注意力集中在信息、技术和学习上”。知识经济时代的显著特征表现在 :知识经济时代的生产要素是知识 ;生产过程中涉及了并行工程、分布式网络技术、智能制造技术 ;生产特征主要体现在信息化和网络化两个方面 ;对产品的需要重点为个性化的体现、交互式参与和快速反应 ;企业管理更强调协同技术和创新设计 ;企业更注重对客户…