物流重组的管理

在重组物流流程的过程中，可以将物流重组区别为观念构思和观念实施两个阶段。观念构思阶段的目标是在现有的组织结构中无摩擦地整合各种理念并统一思想。实施的难点取决于推动组织结构变革的程度，即采取渐进式的变革或者是剧烈的变革。一般而言，发生剧烈的变革时人们才会认识到重组的重要意义。     

打造现代物流本土化

我国入世后，跨国物流企业大量进军我国的物流市场，本土物流企业只有通过创新观念，进行资源重组，实现技术创新，构建物流战略联盟，扩大规模，打造现代物流本土化，才能够实现与跨国物流公司的竞争与合作。     

建筑施工企业精准物流管理

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重。通过降低物资成本从而降低企业的总成本,而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。本文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端;在此基础上提出了精准物流管理。进而分析了精准物流管理的基础:建筑施工企业信息化、基于精准建造的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。更进一层分析了精准物流管理模式以及实施的关键。最后,对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。     

军事物流外包分析研究

军事物流外包对军队的保障力量的建设有很大的帮助，但是在军事物流外包的过程中一定要注意一些问题的妥善解决．既保护军队和物流承包商的利益．又保证物流的顺利实施，树立社会化的物流保障观念．探索由一条适合中国国情的军事物流外包的道路来。     

新疆建设国际物流体系的思考

新疆的物流业还处于初级发展阶段,存在物流基础设施落后、物流技术水平低、物流观念陈旧等许多问题,已经成为阻碍贸易发展及贸易便利化的瓶颈因素。新疆地域范围广,与八个中西亚国家接壤,是中亚国家的物流基地;同时,新疆近几年来进出口贸易增长迅速,为物流业提供了发展机遇。但从目前的情况来看,新疆的物流业还处于初级发展阶段,存在物流基础设施落后、物流技术水平低、物流观念陈旧等许多问题,已经成为阻碍贸易发展及贸易便利化的瓶颈因素。为此,新疆需建立完善的国际物     

企业物流组织结构的演变与启示

企业物流组织作为物流活动的承担者，对物流绩效的产出起着非常关键的作用。20世纪60年代以来，随着管理技术和信息技术的发展，企业避步通过组织机构的重组突出物流功能，其演变大致经历了三个阶段：职能分离阶段、职能聚合阶段和过程整合阶段。本文从企业物流组织结构的发展柬考察其演变规律，从而为我国企业的物流组织结构设计提供一些启示。     

企业物流重组中的多维分析

本文讨论了现代企业物流战略中的多种物流运作模式，提出了物流业务重组的概念及实践．阐述在物流重组中物流对企业的重要程度、企业经营物流能力和物流成本分析三因素进行三维因素分析，找出适合的物流模式：最后探讨了作业成本法在物流成本细化与计算中的应用。     

物流一体化的要求--谈企业物流组织结构的演变

企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化，并定位成一种核心能力时，就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起，随着物流管理逐步一体化，企业开始通过机械重组突出物流功能，其组织结构的发展大致经历了三个阶段－－分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。     

服装企业退货管理的逆向物流分析

随着科技发展和社会进步,以及人们的环保观念的增强,在供应链管理的环境下,实施逆向物流不仅是企业面对日益激烈竞争环境的手段,对和谐社会的构建也起到一定的作用。通过分析逆向物流的基本内容,从退货逆向物流中选取服装业为切入点,分析了目前服装企业对积压库存实施退货物流的主要环节及其必要性,再此基础上提出成功实施退货逆向物流的主要举措。     

国外物流前沿系列讲座之四——物流组织的变革与重组

物流观念与组织变革 根据欧洲物流联合会的定义,商品在空间时间上的转换,以及与这种转换相关的规划、协调、实施活动,都属于物流范畴。简单地说,企业的物流职能就是与商品流相关的任务群及其协调管理工作。     

物流过程中的环境协调性研究

分析了物流过程对环境造成的影响,介绍了物流过程中对环境影响的评价方法,应用专家评定法确定环境负荷权因子,或环境负荷矩阵比较物流过程各个阶段对环境影响的相对重要性,导出物流过程在生命周期中的环境负荷的大小,为实施绿色物流提供理论依据。     

探索中国的绿色物流之路

绿色物流是指利用先进技术规划和实施的物流操作和管理全程的绿色化，既实现物流服务顾客满意，又减少物流活动对资源的消耗和对环境的污染。正确地引导企业在中国现代物流发展的伊始阶段就能够高起点、大手笔地实施绿色物流，找到～条符合中国国情的绿色物流之路是十分必要的。     

探索中国的绿色物流之路

绿色物流是指利用先进技术规划和实施的物流操作和管理全程的绿色化,既实现物流服务顾客满意,又减少物流活动对资源的消耗和对环境的污染。正确地引导企业在中国现代物流发展的伊始阶段就能够高起点、大手笔地实施绿色物流,找到一条符合中国国情的绿色物流之路是十分必要的。     

我们该怎样做物流

现代物流作为国民经济中一个新兴的服务部门，在经济快速发展的今天已经成为“第三方利润源泉”，是企业降低成本、取得竞争优势的重要组成部分。然而由于历史原因和企业自身体制的制约，很多企业实施或改造物流管理却心有余而力不足。企业物流实施中的问题及根源首先，由于国内现代物流业发展起步较晚，观念、技术都相对落后，企业“大而全”、“小而全”的思想影响还很严重，这导致了企业专业化程度低，对企业物流管理认识程度差，使流通费用占生产成本的比例居高不下。现代物流在国外已经研究并运营多年，而在中国则刚刚兴起。它通过合理…     

推进绿色物流提升物流企业竞争力

绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。绿色物流战略不仅对环境保护和经济可持续发展具有重要意义，还会给企业带来巨大的经济效益，从而提升物流企业竞争力。物流企业要实施和发展绿色物流，必须实施绿色营销战略，实施物流流程的绿色再造，加强对绿色物流人才的培养。     

基于物流集成度模型的企业物流资产评估研究

针对目前企业物流资产合并、重组中物流资产价值被低估的问题,结合企业物流的特殊性,提出企业物流集成价值,建立企业物流集成度模型对企业物流资产进行评估,为企业物流合作、协同以及利益分配建立稳固基础。     

探索连锁物流的合理化

由于目前我国物流业的观念还停留在比较传统的阶段,物流业特别是连锁物流业还处在初级阶段,因此在很多方面都存在着不合理之处.本文通过对连锁物流的现状分析,指出现代连锁物流在发展中存在的不足,并对这些不合理之处进行一些比较全面的研究.在此基础上找出使现代连锁物流合理化的有效途径,帮助各连锁企业在现有的基础上进行进一步的合理经营,从而取得更大的利益,为我国的连锁物流发展事业贡献一份微薄之力.     

冷链物流面临四大问题

我们一直将实用性作为本刊不懈的追求,“冷链物流”,这个与物流企业和消费者都密切相关的字眼如今跃入我们的视野。处于起步阶段的冷链物流,已经看到自己广阔的市场前景,关键在于如何解决发展中的问题,而冷链物流的快速健康发展,必将更新人们的饮食观念,使消费者切实品尝到物流发展的成功之果。     

从扬子石化看企业内部物流业务重组

企业推行物流战略中，物流业务重组是一个关键环节，重组主要体现在两个方面：服务的高水平和成本的最低化。正是意识到这些，扬子石化公司提出要创新思路，转变观念，应用先进的物流理念，推进物流体系的发展，使物流成为企业核心竞争力之一。     

品牌战略在我国物流企业管理中的应用

当今我国物流企业正处在快速发展阶段,在发展中存在很多问题，物流企业规模小，营销意识薄弱。要想在激烈的市场中取得长足的发展，只有科学地、合理地、有效地制定和实施品牌战略，才能使物流企业在国际竞争中占有有利地位，快速进入可持续发展的道路。