数字经济发展与共同富裕促进：“做大蛋糕”与“分好蛋糕”辩证思考

实现共同富裕是社会主义的本质要求，强调“做大蛋糕”与“分好蛋糕”的辩证统一。本研究聚焦数字经济与共同富裕两大发展战略，构建省际共同富裕指数，利用2011-2020年我国30个省市的面板数据对数字经济与“做大蛋糕”和“分好蛋糕”的内在机理进行实证检验。研究发现：数字经济能够显著促进“做大蛋糕”,并能在“分好蛋糕”的基础上，进一步促进“蛋糕”做大；数字经济能够“分好蛋糕”是以“做大蛋糕”为前提的。机制分析表明，产业结构调整是数字经济促进“做大蛋糕”和“分好蛋糕”的中介变量，创业活跃度仅是数字经济对“做大蛋糕”的中介变量，对“分好蛋糕”的中介作用不显著。进一步研究发现，数字经济对“做大蛋糕”和“分好蛋糕”的影响存在明显的区域异质性，同时，数字经济对于“做大蛋糕”和“分好蛋糕”的内部构成也存在显著的异质性。在数字经济时代下“做大蛋糕”和“分好蛋糕”,既需要推广数字技术，打造创业平台，调整产业结构，也需要完善房地产政策和农村医疗卫生保障制度。     

另眼看“做长”

本刊上期“聚焦”栏一组“企业如何做长”的文章，看后很受启发。“做长”是每个企业家都在追求的目标。以笔者之所见，企业要“做长”，不只是时问上要做长，打造“百年企业”，同时也要把产业链做长。立足自身优势和现在基础，做长产业链、缩短供应链、降低成本链、提升价值链，才能不断增强发展后劲，走可持继发展之路。     

企业做大、做强与做长的辩证观

企业的成长有其自身的规律，并不能简单地说“做大”、“做强”、“做精”或“做久”、“做长”哪个好，哪个又不好。更不能说哪个最好、哪个最不好。重要的是能够辩证地看待它们。     

“天通”通天接地靠什么分？

天通坚持将磁性材料作为主业，将“做大、做强、做精”主业作为首要任务，牢固树立了“人才是先进生产力第一要素”的理念，想法设法培养、吸纳人才。     

“大兰州”构建区域中心城市的路径分析

世界各国区域经济发展趋势表明，中心城市日益成为区域经济社会发展的核心和引擎；甘肃区域发展战略得以实施的关键在于如何做大做强兰州这个中心城市；基于“大视野”，构筑“大产业”，形成“大市场”，建设“大都市”，完善“大交通”，打造“大中心”是将“大兰州”建设成区域性现代化中心城市的基本路径。     

坚持科学发展 建设幸福新庄

新庄街道地处宜兴东部，是宜兴现代化城市建设的重要组成部分。近年来，在宜兴市委市政府的正确领导下，围绕宜兴建设“全国科学发展示范市”，坚持把“保障、依托、呼应、融入”城市东进的功能定位，加速提升新庄新市镇建设的整体品位，以“做强企业、做大产业、做优园区”为抓手积极培育和发展“集约型、特色型、     

做好每一个项巨

“中华民族的伟大复兴”和“实干兴邦”需要落实，学习和实施“项目管理”是有效落实的重要举措。项目的本质是“一次性的、没有做过的事”，项目管理可以帮助我们确立正确的理念、提供解决问题的一般科学方法论；可以解决如何“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”，是个人和组织走向成功的路线图；项目和项目管理是实现“创新”的载体和主要方式；项目管理可以把治国方略和安邦治国落到实处。     

尽管让他们用香水

乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）到上海时，买了块盗版所谓的“阿玛尼”手表，大概是讲了句“做得不错呀”之类的话。很快，我们的评论家就大赞阿玛尼大度，尊重中国人……其实，人家不过是苦中作乐，无可奈何罢了。更可能是索性借势做个广告，毕竟赝品也宣扬了“阿玛尼”的名头，让这些人成为了“阿玛尼”未来的客户。“将来你有钱了，当然不可能去买盗版了。”     

开启绿色医化产业新模式——浙江创建医化行业绿色安全制造示范基地

随着人民群众对生活品质要求的不断提高，对安全环保问题的持续关注，浙江医化产业转型升级迫在眉睫，为此，省经信委在近期提出如下要求：一是要把做强医化产业作为我省工业创强的重要增长点来抓，形成思想共识，科学规划布局，着力做强医化园区、基地等发展平台，做强医化行业中科技含量高、带动作用强、符合生态环保要求的优势产业、新兴产业．做强做大一批医化行业中的“三名”龙头骨干企业；二是要把全面实施绿色安全制造作为医化行业的“生命力”工程来抓，通过“腾笼换鸟”优化产业结构，通过推进“四化”转变生产方式。     

共同打造北京老字号的窗口和名片——北京老字号协会会长姜俊贤在“一网一卡”工作会议上的讲话

一、协会全力推进“老字号网店”和“京城老字号信用卡”工作 北京老字号协会是一个品牌协会，众多会员代表着首都的特色商业，协会应该抓住品牌群体的独特资源优势，多做一些单个老字号企业做不了、做不好或者做起来成本高的事，搭建特色鲜明的公共服务平台，把“北京老字号”打造成一个品牌，一个优秀企业群体的概念，全力促进北京老字号发展。     

企业的战略迷失——战略迷失的企业悲剧

中国的民营企业据说平均寿命只有三年半，这其中原因很多，但心浮意躁、贪大求快是重要的原因之一。在很长的一段时间里，我们的企业开口闭口都说要“做大做强”，他们认定只有“做大做强”才是企业走向成功的捷径，结果这些企业一夜之间是做大了，看起来也“强”了，可过不了多久，都纷纷断戟沉沙、灰飞烟灭，这是市场的误导还是中国人固有的一种情结？在这浮躁的追求中，我们到底收获了什么，又迷失在何处？[编者按]     

西部大开发中的几个认识误区

西部大开发中主要有以下误区。误区一：“不为天下先”。受“枪打出头鸟”传统观念的影响，西部各省区虽然纷纷提出“争先”的口号，都想争西部开发中“先行官”或“排头兵”，却没有一个省区“敢为天下先”，仍然不自觉地奉行老子哲学的“不为天下先”的精神。东部省区没有做过的不做，西部其他省区和地方还没有做的也先别做，互相观望。     

“人人有事做，家家有收入”的开化实践与启示

“人人有事做，家家有收入”是习近平同志在浙江工作期间提出的重要论断，阐明了山区县共同富裕的核心要义。深化习近平同志关于共同富裕重要论述的理论溯源具有重要意义。本文分析了习近平同志“人人有事做，家家有收入”重大论断的提出背景，总结了“人人有事做，家家有收入”重要论断的开化实践，从共同富裕的辩证思维、共享理念、普遍规律、价值取向等方面探讨了“人人有事做，家家有收入”蕴含的共同富裕深刻启示。     

创新创业创强打造百年金洲

金洲从创业之日起，就遵循“追求卓越，造福人类”，立志把企业做大做精做强，“百年金洲，报效祖国”是全体金洲人矢志不移的奋斗目标。这个曾濒临破产的小企业，创业21年，已成为中国管道行业的佼佼者，从它打造百年企业的轨迹来看，主要走过以下历程：     

深化“德清模式”强化产学研结合

我县在加强自主创新，特别是创新平台建设中，主要是“开放带动、接轨沪杭”，深化“德清模式”，切实加强企业技术中心建设。 依托“四级中心” 取得“三个成效” 依托企业技术中心这个创新平台，走出了一条开发一批产品、实施一批项目、做大做强一批企业、带动产业结构优化升级、促进又好又快发展的发展路子。     

关于中国企业国际化经营的比较与启示

本文通过对中国企业的国际化经营的比较，分析了中国企业的国际化经营的特点，阐述了要做到“基业长青”的企业需要在管理政策上进行调整。首先应该保存公司核心理念；其次，适当的分权，有利于公司制定“胆大包天的目标”；应把“做大做强”改为“做强做大”，要从最简单的减低成本开始做起。     

王雷：用艾灸做“利众”的事

王雷认为，艾灸是可以做一辈子的，是他的“事业”，佛家讲人要有“利众”精神，他现在就是要用艾灸来“利众”。大医精诚，专心致志是他对艾灸事业的态度。     

用互联网思想重造手机

我觉得手机将来会是一种个性化的东西，就像魔兽一样，有人做战士，有人做魔法师。就像“养成”一样，将来我们都会去“养成”自己的手机，养成OS。所以，我们用互联网的思想在重新制造手机。     

何伯权：“乐百氏”的领头人

时至今日．“乐百氏”的名字可谓是无人不知．无人不晓。但凡有市场的地方，就会有“乐百氏”饮料出现。这要归功于“乐百氏”的领头人何伯权。何伯权在把“乐百氏”市场做大的过程中，充分运用了他的“生意经”。做市场其实就是做生意，需要策略和技巧。那么，何伯权到底用了哪些策略和技巧呢？     

内化于心 外化于形

东港工贸集团有限公司深深地认识到建设资源节约型企业，是落实科学发展观、省委“八八战略”和走新型工业化道路的重要任务，是转变经济增长方式和保持经济持续、协调发展的必然要求。因此，公司把节约理念作为企业文化价值取向的核心内容内化于心，固化于制，外化于形和果化于为。生产经营围绕把“医药做强，染料做精，房地产做优，进出口做稳”的要求，抓住“整合、提高、发展”，调整产品产业结构，发展循环经济，转变经济增长方式，