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近几年来,不少企业在坚持劳动用工制度改革的同时,积极进行内部分配制度的改革,实行岗位技能工资制,较好地处理了国家、集体、个人三者利益关系,拉开了岗位之间、上下岗人员之间的工资差别,体现了社会主义分配原则。但是,现行的岗位技能工资制还明显地存在着诸多问题:1.现行的岗位工资是死的。上这个岗就拿这些钱,能力大小无法在岗位工资中体现。2.技能工资也是死的。技能工资等级与实际技能水平脱节,技能工资级别高的人员其技术水平并不一定高。3。岗位、技能工资向关键岗位的倾斜不明显。为了强化激励机制,用好用活岗位技能工资这一杠杆,进一步调动职工的积极性和劳动热情,济钢机械设备制造公司做了一些有益的探索。该公司在加工车间试行少部分工资与奖金捆在一起考核的基础上,今年全面推行岗位工资技能工资的80%,捆起来与奖金一起考核。其考核公式是:工资系数=(∑(岗位工资 技能工资)×80%)/生产任务量本人所得工资额=(岗位工资 技能工资)×20% 相似文献
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1993年,莱钢把传统的等级工资制改革为岗位技能工资制,建立了以岗位工资、技能工资和年功工资为基本工资的结构工资制。这种工资是:以岗位劳动责任、劳动技能、劳动条件和劳动环境四大要素为主要测评依据,确定了岗位工资;以原来的等级工资为基础演变为技能工 相似文献
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《山东劳动保障》2000,(7)
烟台东方电子信息产业集团有限公司是集科研开发、生产经营、技术支持于一体的大型(一)电子企业。公司资产总额15.29亿元,职工2448人,其中各类专业技术人员1711人,包括博士后9名、博士31名、硕士547名、学士967名。1999年公司实现销售收入8.85亿元,利税4.79亿元,分别比上年增长90.52%和99.93%,保持了持续、快速、健康的发展势头。究其原因,固然有资金、科技、产品、市场等方面的因素,但不可忽视的是企业率先进行了内部分配制度改革,建立了动态管理体系,激活了科技人员的巨大潜能,抓住了高科技产业发展的根本。一、坚持效率优先的原则,拉开工资和奖金的分配档次合理的工资和奖金分配是广泛聚集人才、充分发挥人才作用的主要调控手段。为此,企业从消除平均主义等弊端入手,实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的"一脱四挂"工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配 相似文献
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效益工资即绩效工资,源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。效益工资分配是以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开收入分配差距。医院分配制度中引入效益工资制,就是把技术风险、责任、效绩等均列入分配要素.将由职工基本工资、岗位技能工资、奖金等三部分构成的职工个人收入改为岗位固定工资和效益工资两部分, 相似文献
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岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体,以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度,以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异,能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法,结合企业实施岗效工资制取得的成效,论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。 相似文献
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公司《2005-2010年员工培训工作规划》提出,要以员工能力建设为核心,实现人力资源结构优化,全面增强上海石化核心竞争力。对技能操作人员要以等级工培训为基础,以岗位责任制为核心的岗位技能培训和安全法规教育为重点,提高员工的操作技能、安全意识以及事故处理能力。主要任务是:(1)优化技能操作工人队伍结构。加强技能等级培训,使高级工以上比例达到技术工人总数的40%以上; 相似文献
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分配机制作为激励机制的重要手段,其效果对企业有着不可估量的作用。虽然我们现在已进行了诸如年薪制、工效挂钩、向艰苦岗位和重要技术岗位倾斜等方面的探索,但仍然存在很大的改革空间。 第一、分配方式的多元化。一方面,要根据各企业的实际情况,根据具体的工作特点以及企业效益、管理基础状况等,灵活选择岗位技能工资、效益工资、计件工资、计时工资结构工资等形式;另一方面,应实现参与分配要素的多元化,既要按劳分配,又要按资分配,加大资本化分配改革。在坚持按劳分配的同时,注重按资分配与按劳分配相结合、短期报酬与长期报… 相似文献
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现行的岗位技能工资制度作为一种新的分配形式,在改革过去的等级工资制度,提高劳动生产率,贯彻按劳分配原则方面起到了一定作用,但在市场经济不断发展的今天,这种分配形式已经不太适应现代企业发展的需要。现根据我国企业存在的现状,就如何改进现有的工资分配形式,更好的体现按劳分配原则等方面谈了几点粗浅的看法,以期引起各级经营管理者的重视,从而让全社会形成学习技术,注重技能的良好氛围,不断提高广大劳动者的技术业务素质,使工资真正发挥出经济杠杆作用。 相似文献
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<正> 90年代中期,电力系统进行了劳动、人事和工资三项制度改革,在结构工资的基础上,实行岗位技能工资制。我公司于1994年1月实行了岗位技能工资制,它是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要内容的一种基本工资制度。在我国目前现有的经济体制与宏观经济环境下,岗位技能工资的建立,打破了平均主义的大锅饭,为企业确立较为合理的劳动报酬评价体系,提高企业职工整体素质,激发职工潜能与归属感,增添企业发展后劲提供了强有力的政策保证。在岗位技能工资制实施过程中,应注意以下一些问题。 相似文献
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王洋 《中小企业管理与科技》2012,(12)
铁煤集团员工薪酬构成包括技能工资、岗位工资、绩效工资和奖金、各种津贴补贴。目前薪酬分配体系为企业的稳定和发展起到一定作用。但也存在技能工资和岗位工资中的作用没有真正体现,薪酬构成结构不合理,造成员工的劳动热情不高,高级技工短缺,忽视管理,分配不公等弊病。通过采用灵活的薪酬结构方式。加大工龄工资的数额。实行特殊贡献奖等方式。促进内部薪酬分配的公平、均衡、有效。 相似文献
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<正>编辑同志:我与公司约定月工资2000元,根据工作绩效另发奖金。公司实行的是结构工资制,我的工资中,包括基础工资800元、岗位工资800元、等级工资400元。公司每天都要安排2~3小时的加班,但加班工资却只按基础工资800元折算。 相似文献
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<正> 近年来,发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换,而且被赋予了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起,被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系。据统计,美国《财富》杂志上的500家大型企业中有60%的企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系。微软是怎么做的在很多企业技术人员的工资具有很大的刚性,公司设置了一个工资提升的天花板,技术人员的工资很难达到管理人员的水平。为了提升工资,很多技术人员开始追逐其并不擅长的管理岗位而荒废了其技术特长,造成人力资源的很大浪费。微软利用技能工资制度很好地解决了这个问题,为技术人员和管理人员提供两条平行的工资晋升途径。微软在每个 相似文献
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编辑同志:我在一家公司的连续工作年限已满10年。公司虽同意与我签订无固定期限劳动合同,但提出因需要对我的工作岗位进行调整,调整后的岗位比以前更为轻松,故工资也应当随之下降。而我觉得我的原岗位并没有撤销,应"原岗原薪"。而且即便调整我的岗位,工资也不应该减少。请问,我的观点对吗?姜琳琳姜琳琳同志: 相似文献
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中原油田分公司采油五厂 《企业管理(北京)》2004,(8):46-48
如何在工资水平有限的条件下,搞好人力资源分类分层管理,从根本上解决工资分配中存在的制度性弊端,已成为国有企业的重要课题。中原油田分公司采油五厂经过近两年的摸索和实践,初步建立起了精细化岗位薪点工资管理制度。它是在对岗位性质、工作职责、工作强度、知识及技能要求评价的基础上,按岗定点、以效定值、按岗考核和取薪的一种工资分配管理制度。它要求以岗位为基础,以效益为核心,以薪点为尺度,按岗位因素确定不同的点数,按点数和点值确定员工实际劳动报酬。 相似文献