通信工程中的项目管理理念应用及意义解读

国民经济的不断发展以及计算机、信息科学的快速进步,通信技术在人们日常生活中的应用越来越广泛。通信工程项目的建设质量对国民经济和社会发展,以及个人的日常通信需求都非常重要。分析项目管理理念在通信工程中的应用,目的是有效地提高通信工程项目建设的质量和效率,推动通信工程更好的发展。     

通信工程项目的风险管理探析

通信工程是通信事业的主要支撑，基于大规模通讯需求，促使通信工程面临诸多管理风险，降低通信工程项目的效率。通信工程的项目管理，并不是处于无限的资源环境内，时刻受资源配置的影响，必须加强对工程项目的风险管理，推进通信运营。因此，本文通过对通信工程的基本项目进行研究，分析项目风险的实际管理。     

浅谈通信工程的成本管理与控制

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期,通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战.如何对通信工程进行成本管理,降低通信工程造价已成为目前追求的目标.本文通过对通信工程项目成本管理及质量控制进行分析.     

通信工程建设项目的进度管理研究

现代社会中信息的高速传播依赖于Internet网络通信、光纤通信及移动数字通信等通信工程的发展,随着多种先进通信技术的出现,通信工程的建设要求也变得越来越高。本文分析了通信工程项目进度管理工作的基本特点,包括专业性与动态性,完整性与系统性,高风险与难度大;同时对进度管理的策略进行了探讨,包括制定分级进度计划,多角度完善进度管理措施,有效处理风险管理与进度管理之间的关系。     

通信工程中软交换技术的应用分析

人们对通信技术的需求越来越大,使得通信技术不断进步和发展。研究了通信工程核心技术之一的软交换技术,对其设计原理和要点、未来的发展趋势以及对软交换技术在通信工程上的应用进行了介绍,旨在为通信工程促进和发展做出贡献。     

试论通信工程项目的质量管理

在当前经济社会等外部环境迅速变化的时代,企业间的竞争已从企业内部转移到项目上。企业获得项目以及对项目管理的能力成为企业生存和发展的核心。通信工程项目的质量是确保通信网络畅通的关键。因此对通信工程项目质量管理的研究也就显得尤为重要。     

针对我国通信工程项目信息管理的研究

经济的发展与科学信息技术的迅猛发展,带来我国通信工程项目信息管理建设的发展。反过来,我国通信工程项目信息管理建设的发展也促进了经济与科学信息技术的发展,提高了人民的生活水平,但通信工程是个庞大的工程项目群,大力发展通信工作就需要做出合理的通信工程项目管理系统。     

通信工程的成本控制分析

在这个信息技术高速发展的时代下,通信企业要想得到更好地发展,还需要做好企业通信工程成本控制工作,在管理过程中,改变以往传统的管理方式,加大对通信工程成本控制的重视。为了更好地促进通信企业通信工程的进步,本文主要对通信工程和成本控制进行了分析。     

通信工程项目人力资源管理的研究

本文探求将通信企业普遍使用的通信概预算软件和Microsoft Project中的人力资源管理功能有机的结合起来,建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供参考和借鉴.     

试论铁路通信工程管理技术的特点及应用

在现代化社会的发展中,铁路通信工程的建设为我国创造了巨大的经济效益。为提升铁路通信工程技术水平,需要对其加强管理,并掌握其自身所具备的特点并进行合理的应用,既为铁路通信工程的发展提供有利条件,又能够全面提升铁路通信管理技术的水平。     

通信工程项目网络计划的应用研究

工程项目网络计划在工程建设领域已广泛应用,它的优势和对项目管理控制的作用是毋庸置疑的,但在通信工程施工管理中,项目管理者已习惯于用传统的通信预算作为控制投资或费用的依据,很少去编制工程项目的网络计划,如何将传统的通信项目管理优势和现代先进的项目管理软件有机地结合起来,如何有效地利用传统的通信管理习惯和优势去发展和应用项目网络计划是本研究的重点所在.     

通信建设工程的质量控制分析

通信工程的建设关系着整个社会经济的进一步发展,并且与人们的生活息息相关,其建设质量如何决定了通信畅通与否。在工程建设过程中经常会受到外界各种因素的影响,例如市场、施工管理、投资以及施工环境等,导致工程施工质量难以得到保证。为了提高通信工程建设质量,必须要确定影响因素,并针对存在的问题研究措施。本文对通信建设工程的质量控制实施措施进行了分析。     

浅谈通信工程项目集成化管理思想

本文对通信工程项目集成化管理的重要性、实际性进行了论述,最后提出把通信工程项目集成化管理的思想.     

中国通信工程建设市场发展

随着人们对通信技术需求的不断增大,通信网的运行质量与人们的生活及生产息息相关,所以做好通信建设市场工作对于保证通信网的完整性有着不可估量的作用。作为一个新型的产业,通信工程也要随着科学技术的发展而不断进行突破与创新,本文就中国通信工程建设市场发展进行了详细的分析与阐述,希望能够对促进通信工程的长足发展做出一点贡献。     

电子通信工程项目成本管理

我国通信业中的电子通信工程,随着市场经济的逐步发展,使得通信工程的建设市场竞争日益激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须很好的控制整个项目建设过程中的每个环节的成本,避免造成不必要的成本开支或透支,以保证通信工程的全面竣工。本文主要分析了目前通信工程项目中存在的成本管理问题,并针对该问题,提出了解决办法,最后给出了加强通信工程项目成本管理的意见。     

浅析通信工程的成本管理

在全球化经济的市场环境下,通信企业要在日益激烈的国际化竞争中茁壮成长,需要控制好通信工程的成本,对通信工程的成本管理成为关键。有效的成本管理可以降低工程成本,从而提高企业的综合竞争力,实现企业高额利润。本文分析了目前通信企业在通信工程成本管理方面还存在的漏洞,并对这些问题提出了详细的解决方案。     

探讨通信工程建设项目的安全管理

文章结合通信工程建设项目的具体应用,对通信工程项目的安全管理进行探讨,以期为有关企业制定合理的安全管理提供参考。     

通信系统运行管理专业建设现状研究

本文通过对通信系统运行管理（通信工程设计与监理方向）专业2006～2011届的341名毕业生的跟踪调研,研究和分析了毕业生的职业能力、就业状况、职业发展等与人才培养体系、师资力量、培养目标等各方面的关系。从而检验了专业建设内容和目标,有利于完善专业培养体系、深化通信系统运行管理（通信工程设计与监理方向）专业建设和教学改革工作、加强专业建设意识,不断促进通信系统运行管理（通信工程设计与监理方向）专业的持续、健康、快速、稳定发展。     

浅谈通信工程物料管理

随着通信行业的快速发展,通信工程项目管理成为保证通信行业快速发展的重要因素之一,其中对于通信工程的物料管理又是通信工程项目管理的一个关键的组成部分。本文从工程物料管理的流程入手,简析工程物料管理流程各个环节的管理的规范,对提高工程物料管理的效率和保证企业的经济效益具有重要意义。     

浅谈通信工程设计项目组织结构评价方法

文章通过引入项目管理理论。结合该领域专家的知识和经验,并在此基础上建立了科学而全面的评价指标群,提出了一种通信工程设计项目组织结构的评价方法。并用工程实例验证了其可行性,为通信工程项目的顺利实行起到一定的保障作用。