浅论基层央行文化制度建设

加强央行文化建设要突出内容：1、人本观念是央行文化建设的本质体现。“以人为本”是央行文化的真正内涵．也是人本管理理念的必然延伸。2、行业精神是央行文化建设的集中表现。把职工塑造成为金融事业奉献终身的银行人，是央行文化建设的目标。引导干部职工崇尚行业精神，认同认知单位文化．从内心产生奋斗不息的动力，培养出团结拼搏、争创一流、甘于奉献、爱岗敬业的干部队伍。3、制度文化是央行文化建设的管理基础。     

新时期我国企业文化建设创新初探

一、我国企业文化建设存在的问题1.企业文化建设没有与企业制度,创新结合起来。在企业制度建设的过程中,要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设状况来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业企业文     

企业文化管理：现代企业的追求和标志

在世界经济文化一体化发展的宏观背景下，经济活动中文化因素的作用日渐突显，企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织，它的发展既要靠经济力，、更要靠文化力，企业文化作为一种文化精度它的魅力日益显现出来，建设优秀的企业文化、实施文化管理，已成为企业的追求和标志。     

构建先进信贷风险文化的路径选择

构建先进文化是一个不断创新的系统工程．信贷风险文化渗透在银行风险经营和管理的各个方面，体现不同时期的经营策略和管理要求。当前．要构建与商业银行发展相适应的先进信贷风险文化，选择恰当的实现路径十分重要。企业文化理论和现代管理学理论告诉我们，信贷风险文化是由精神、制度、行为和物质等四个层面构成，     

探究金融企业管理沟通与企业文化建设的关系

本文对金融企业当中企业管理沟通和企业文化建设的现状,企业需要将创造力进行激发,增强其影响力,提升竞争力,使金融企业文化建设和管理沟通的关联得到有效的提升年,利用长效机制,更好的塑造优秀的企业文化,利用规范的制度,深化金融企业文化。     

黑龙江省农业银行企业文化探析

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

浅析“制度”、“文化”在企业管理过程中的相互作用

在国企、民企、外企竞争越发激烈的今天,企业若想在激流中脱颖而出、鹤立鸡群,则需要规划出一套健全的企业管理程序,笔者结合自身管理经验对"制度"及"文化"在企业管理中所产生的作用,进行浅薄的分析。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

内部控制:如何评估

内部控制是一项管理活动，就是通过一系列的内部控制制度实现单位管理目标，但是，从另一个角度看，对这项制度本身的管理也非常必要，如果没有对内部控制的管理，企业的管理水平就无法提高。要保证内部控制在企业能得到持续，有效地实施，就要定期对内控制度进行管理和评估。那么，如何评估内部控制制度呢？     

浅谈废旧物资内部控制管理办法

一、废旧物资管理中存在的常见问题 1．内控制度问题：没有明确、完整的管理办法，或虽有相关制度，但没有随着企业的发展而及时更新完善，范围或管理流程不能适应企业实际管理需求。     

基于企业文化的我国企业人才管理探析

企业文化是企业运营的重要组成部分,优秀的企业文化能使员工产生强烈的需求感、自豪感和紧迫感，并且企业文化应极力的宣传企业的物质文化条件，不仅有利于提高企业的知名度提高企业的经营效益，也能有效的吸引人才，是人才管理的重要手段。因此，基于此背景下，本文作者首先对企业文化的涵义理解进行了阐述，对企业文化的重要意义和功能进行了剖析。在这些基础上，分析了我国企业文化是如何作用于人才管理的。通过这些企业文化的理念来对我国企业人才管理的问题进行探析。     

大丰：政府采购地形图航测

江苏省准安市准阴区改变单纯财政拨款供养文艺团体的做法，积极探索农村基层文化建设新途径，引入政府采购制度，对优秀文化产品实行政府采购。具体办法是：政府每年安排专项采购资金24万元，与文艺团体签订采购协议，面向社会采购优秀文艺作品。同时，政府与文艺团体约定，文艺团体每年要创作积极向上、形式多样、紧密联系本区中心工作的文艺节目10个以上；     

企业文化与企业制度的关系研究

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

树立科学发展观 构建服务新文化

企业文化包括行物质文化、制度文化、行为文化和精神文化等内容。服务文化则是行为文化的重要元素。要实现农总行党委提出的“3510”战略目标，构建服务文化至关重要。本文就县级支行的服务文化的构建谈谈自己的看法。     

凝聚文化之力 助推持续发展

企业文化是企业的经营理念．品牌形象．制度规范．精神支柱，是企业可持续发展的基础和保障，当今时代．文化在企业核心竞争力中的地位日益重要。     

石大科技集团公司企业文化的现状与思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在。本文分析了石大科技集团的企业文化建设情况，并从中总结出一些经验以供借鉴。     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理。优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证。以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍。     

农行上海市分行举办“践行文化理念，学习先进典型”演讲比赛

从长期以来我国企业的治理经验中不难发现，保障一个企业长期良性循环的途径大体有两种，一是靠严密的约束机制，二是靠优秀的企业文化，两者相辅相成，缺一不可。但现实中，我们倾向于将企业发展的重任压到制度建设上来，各式各样的制度规范、考核机制层出不穷，诚然，约束机制在企业治理的过程中必不可少，但其策划、执行、监督和执法的成本也相对较高，     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是金融企业文化的核心，加强内控文化建设对于提升商业银行内控管理，促进业务经营发展，具有举足轻重的作用。银行是高风险行业，我国商业银行要想推动转型发展，培育核心竞争力，必须树立内控文化新理念，不断加强内控文化建设，共同营造出团结和谐、开拓进取的企业精神，促进商业银行稳健经营，持续发展。本文试就此谈点个人拙见．供商榷。