探索玩具销售新渠道（六）

一个在犹太人中广为流传的经典故事:母亲把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为了如何分这个橙子而争执起来,此时母亲就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子先选橙子。结果,两个孩子各自取了一半橙子,高高兴兴回家了。第一个孩子回到家,就把果肉挖出扔掉,橙子皮留下来磨碎,混在面粉里烤蛋糕吃;另一个孩子把果肉放到榨汁机上打果汁喝,把皮剥掉扔进垃圾桶。     

“褚橙”进京

由昔日"烟王"褚时健种出来的橙子目前正在北京热卖。11月5日,这种被称为"褚橙"的橙子从云南来到北京,5天里,20吨橙子一售而空。11月11日,在线销售褚橙的本来生活网又到货20吨,仅一天时间就卖出1500多箱,约有7吨多。85岁的褚时健意外成为励志标兵,引发了公众热议。王石、潘石屹等商界人士纷纷感叹,王石在微博上称:"巴顿将军语,衡量一个人的成功     

设计师的艺术气质哪里来——2014斯柯达中国品牌日有感

设计和艺术一样，原本是为生活服务的，是人类一种生活方式的文倒生体现。一个真正懂得生活的人，即使不在美术馆或者博物馆内，他的生活也会在毫发之处流露出艺术气息。而他恰巧又是一位汽车设计师的话，那么他所设计出的汽车自然也会散发出这种感性、自由和洒脱的风格。斯柯达汽车设计部主管Jozef Kaban先生或许就是这样的一位汽车设计师，而近日，他和他的最新力作一斯柯达“VisionC”概念车，一起来到上海，出现在2014年的斯柯达品牌日上，也让我有机会近距离感受到斯柯达汽车全新的设计理念。     

《二手车交易合同文本范本》节后出台 商用汽车能否从中受益?

卡车用户张大爷近来有个烦心事。日前有个熟人晓得他懂车,托他买辆旧货车,准备开春拉货。张大爷也见过买卖旧车的事,但那都是熟人交易,双方看好车谈好价钱,然后去旧车市场交易、办手续。不过张大爷担心,熟人交易也有风险,这些旧车的车况基本都存在问题,很多车都因超载而磨损严重,普遍存在安全隐患,需要大修。万一买了之后出了问题,他可就两边不是人了。     

企业嫁接核心技术的致命诱因分析

企业嫁接核心技术的前景好,但其难度大,风险多为致命性,必须及早发现其致命诱因,并有效地加以控制。本文在研究企业嫁接核心技术的特征及其过程基础上,分析了核心技术嫁接致命诱因的内涵与病理;借助9个失败案例在3个不同核心技术嫁接阶段的对应关系分析,将该类致命诱因分为嫁接交易、产业化开发、新项目开发三大类9种致命诱因;借助因果关系剖析及6个成功案例,提出了核心技术嫁接者应首选合作博弈策略并针对3个不同介入阶段特点采用各自侧重点不同的应对策略建议。研究结论有助于企业科学地应对核心技术嫁接过程中的致命诱因,降低失败风险。     

竞争力源于出色管理——记广厦二建、浙江广宏建设公司总经理何飞龙

是坐享其成还是艰苦创业?他选择了后者。面对弱小企业复兴的重担,面对无数不理解的眼睛,他义无反顾。在很短的时间内,他大刀阔斧地出击市场,狠抓质量,最终赢得效益,创造了奇迹。而这一切仅仅出于一种责任、一种自信和一种奉献。     

本田经营决策箴言

被喻“为本田神话”的本田,以其过人的胆识和埋头科研的精神,把本田公司从一个小小的修理汽车和摩托车的作坊发展成为世界头号摩托车跨国公司和大型汽车生产企业。他不仅在追求技术的梦想中取得成绩,尤其在他的经营决策理念上,有着过人之处。创造顾客就是创造需要。法国女人的服装最善变化,因为她们对流行很敏感。具体地说,每年春秋两季的时装表演会,便能影响该年度的女装流行款式。同样地,想创造顾客便要创造需要,时装表演能够影响当年的流行,就在创造需要。时装流行起来,便创造了顾客。兔子的耳朵长,无武器靠信息。为什么兔子的耳朵会那么…     

“得道”有道

设计出一辆好车几乎是所有汽车设计师梦寐以求的,但有一群人,他们的梦想是＂让每个人都成为汽车设计家＂。 这张飞往美国的机票,林嘉杰已经足足等了两年。然而,面对这突如其来的好消息,他不得不把日程压缩一倍,以此来为DIDLE多争取一些时间。     

煤炭多经企业实行股份制的思考

股份制作为企业的一种所有制形式,在改革开放的大潮中与我国的企业“嫁接”之后,表现出极大的活力。许多资金短缺、销售不畅、严重亏损甚至濒临倒闭的企业,经过股份制的“嫁接”改造,大多扭转了被动局面,焕发出勃勃生机。一些新创办的股份制企业,更是从一诞生就显示出其优越性和极大的生命力。平顶山矿务局在发展多种经营企业的过程     

浅析技术创造及其影响因素

技术创造是与科学创造和艺术创造相鼎立的人类三大基本创造活动之一。一种创造活动不能仅从它自身来考虑,还必须要从人的角度来考虑。在不同的创造领域里,人与创造产品之间所建立的联系要求人具有不同的、有时甚至是相反的态度。比如,创造与欣赏艺术作品时人要保持高度的主观性;而在科学探索中就要试图完全排除由感觉,先人为主或者偏见所造成的干扰,不带主观色彩地考察和理解他的对象。而在技术创造中人的基本态度则是追求满足某种需要有效性和可靠性。     

玩家陈昊芝

连续在同一领域内创业15年,前后创建了近10家网站。陈昊芝绝对算是中国互联网界的"创业大师",他的最新作品是在不久前火遍全球的热门手机游戏"捕鱼达人"。是什么让他如此执着前行?他的创业之旅中有何感悟?而他在闪转腾挪间又体现出怎样的人生智慧?今年是陈昊芝的第三个本命年,正是一个男人的黄金年代的开始,而熟悉他的人却总会叫他"老陈",因为他的资格足够老——从21岁起,他就一直在中国的互联网领域内打拼,前后历经     

德国保时捷的企业文化

德国保时捷（Porsche）汽车公司是世界上最大的特种汽车制造商,为德国著名的跑车生产企业。保时捷在国际汽车生产企业当中经济效益最高,为世界500强企业。保时捷在全世界有无数狂热的＂保时捷＂车迷,把一种品牌做到令消费者达到如此癫狂和崇拜的程度,并由此创造出一流的经济效益,这是其实施差异化战略,打造并提升企业核心竞争力的必然结果,是其在激烈的市场竞争中制胜的法宝。     

思想矛盾和全球化企业家

多文化的人和企业可能要面对更多内部冲突和斗争,但通过这些矛盾他们将会变得更加强大。全球化企业家?是指那些客户遍布世界各地的生意人吗?是的。这是一个普遍认同并且讲得通的定义。但还有另一种说法:全球化企业家自己本身就全球化,他的企业也能将不同国家和文化的精华进行组合,然后创造出全新的东西。史蒂夫·乔布斯就是个极好的例子。他的创新方法极为独特,他离经叛道,决不走寻常路。他总是关注那些"不应该做"的事情,而不是理应要做的;他总是想着产品上哪些东西可以去掉,而不是可以加上点什么。因此,他给我们带来     

招商引资嫁接改造——牡丹江毛毯厂闯出迈向现代企业制度新路

牡丹江毛毯厂是1984年建成投产的国有大一型企业,拥有固定资产15000万元。投产以来,生产经营形势一直比较好。在党的十四届三中全会精神的指引下他们结合工厂实际,大胆实践,勇于开拓,探索出一条招商引资、嫁接改造向现代企业制度迈进的新路子。 1993年12月30日,该厂将生产经营主体分离出来,与加拿大MIC(北美)有限公司整体嫁接,组建了加利华针织品有限公司。公司总投资为1888万美元,其中牡毛毯以厂房、设备     

微客如何续写华章

在诸多国产汽车中,微型客车可以算得上是一个屡创奇迹的“传奇车种”：几乎没有任何一 种 车型能够象它一样保持多年的高速增长势头而不衰,能够不依靠国家的扶持和“输血”而发 展 成为一个年产销量超过40万辆的庞大家族,能够在种种限制甚至是歧视性的政策、环境下顽 强生存并日益显现出越来越旺盛的生命力。 如果说,经济实用、适合中国消费者的购买力水平是微型客车创造昔日辉煌的主要原因 的话,那么,技术上的不断创新和价格上的锱铢必较则是微型客车充满活力,长盛不衰的奥秘 所在。特别是去年的一场大城市出租选型热点转移与排放标准提高…     

贝索斯的商业信条

从短期来看,股市就是投票机器,而长期看,股市是称重机器.我们致力于成为一家越来越重的企业,而核心在于,对用户好就是对股东好.如果仔细地看完从1997年到2009年的杰夫.贝索斯(Jeff.Bezos)致股东信,我们大致就可以勾勒出他的性格特征,甚至能感受到他当时的心情.     

与其埋怨外资企业——不如大力发展自主品牌

5月12日汶川大地震时,陕西法士特汽车传动集团公司董事长李大开,在员工全部撤离大楼后,自己才撤离,这让人肃然起敬;法士特向灾区捐助了660万元,这更让人肃然起敬。但李大开最应该受到尊敬的是,他带领法士特守住了重卡变速器的阵地;是他带领法士特一年给国家创造了大量的产值和税收,为员工谋得了更好的收入和福利;是他在今年CPI高企、原材料价格普遍大幅上涨的情况下,坚持不涨价。     

李建峰：亚麻时尚的起义者——记新申集团总经理李建峰

他是典型的“80”后,敢想敢做,敢打敢拼,在传承与创新中坚守着父辈的使命和责任;他以自己14年的“麻圈”践行与磨练,为传统的亚麻行业趟出了一条时尚的创新路,让绿色亚麻成为一种生活方式;他借力科技,发力文化,通过资源整合,联盟创造价值,向时尚起义,唤醒了沉睡千年的亚麻文化。他就是新申集团的总经理——李建峰。     

让风神成为国人的骄傲——访风神汽车有限公司总经理任勇

精明强干而又不乏朴实憨厚，博学多才而又谦逊坦诚，风神汽车有限公司总经理任勇给人的印象很特别．这位与东风汽车一道成长起来并靠其过人的睿智和出众的才华脱颖而出的青年才俊，谈起他心爱的风神汽车，热情溢满全身。 “风神汽车一年多来成功运作，可以说是真正实现了深圳速度：当年成立，当年投产，在产品上实现生产一代，准备一代，开发一代”。回顾一年多来风神汽车的快速发展历程，任总经理的自豪之情溢于言表。 的确，风神汽车的运作方式和快速发展，创造了中国汽车工业的多项新纪录，“风神模式”抒写了中国汽车工业崭新的一页。 …     

以项目股份合作制为突破口探索企业转机建制的最佳途径

牡丹江市建筑业将项目管理与股份合作制嫁接改造,收到了明显的效果,先后在7项、8万m~2、5000万元的工程上推行了“项目股份合作制”,使降低成本率达到4.5％,定额工期缩短38％,竣工优良品率达到42％。不仅为施工企业扭亏增盈提高经济效益创造了典型引路,而且为转机建制探索出一条最佳途径。 项目股份合作制,具有三大特点:一是实行了项目管理,做到了经营管理层和劳务作业