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本文主要阐述民营企业开展QC小组活动的必要性,并分析了民营企业没有开展QC小组活动的主要原因,提出了推进民营企业QC小组活动应该采取的主要措施。 相似文献
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谭朝东 《广西质量监督导报》2005,(5):41-42
质量管理是无所不在的永恒课题,不论是政治、经济、军事、教育卫生领域,都存在这一课题.在质量管理工作中,开展QC小组活动是核心内容之一,由于这项活动处于质量管理的核心地位,只要紧紧抓住这项核心工作并把它做好,质量管理工作就能做得有声有色,能取得显著的成绩,并且能把质量管理不断地推向前进.它之所以有巨大的推动力,是因为它是一项很有学问、很有特色、很有效果、很重要的群众性活动,得到企业领导层和企业主管部门的重视和支持,得到广大职工群众的拥护,有坚实的群众基础,有一批QC小组活动的卓越领导者和优秀推进者,有分布于全国各行各业各个企业的QC小组活动骨干队伍,他们开展的QC小组活动,每年为企业创造出显著的经济效益和社会效益,所以很有活力,长盛不衰. 相似文献
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QC小组作为企业质量管理的基础工作和有效活动,至今已得到广大企业的认同。为我国深入普及QC小组活动,下面就如何吸引广大员工更多地参与QC小组活动发表个人的见解。 相似文献
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一、小组活动历史与现状
山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组活动最早的企业之一.早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候,公司就引进并开展了QC小组活动,同年酿酒车间以<热季立醅夺高产>为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组. 相似文献
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当前,有的企业在科技成果奖励条件中明确规定“QC小组成果不属申报的项目”,很多企业在干部技术职称的晋升中,也不把QC小组活动成果视为业绩。这样,就从政策导向上对QC小组活动成果进行了排斥,长此下去,势必挫伤QC小组骨干的积极性,严重阻碍QC小组活动的健康发展。 相似文献
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QC小组活动是员工参与企业全面质量管理活动的平台.QC小组活动能否有效地完成活动目标.取决于QC小组活动是否遵循PDCA程序。以事实为依据用数据说话.应用质量管理的工具方法.取决于QC小组活动中是否正确运用质量技术的工具方法。如何在QC小组活动中正确应用质量技术成为QC小组活动成败的关键。本文结合个人在学习和工作中的体会浅谈自己的一些看法和认识。 相似文献
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QC小组活动的核心强调了以人为本的质量管理.资源是有限的,人的能力是无限的,在生产现场蕴藏着无限的人力资源.搞好QC小组活动,重视人才的开发利用有着十分重要的意义. 相似文献
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市场经济的快速发展,企业实现全面质量管理成为提升核心竞争力和管理能力的关键,为提高企业管理质量,近几年来QC小组活动在企业中受到广泛应用和发展,并成为各大中小企业提高工作质量的重要部分.通过对QC小组活动在企业管理中作用的分析,加强对QC小组活动的了解,并提出有效应用措施,为企业管理水平的提高提供参考. 相似文献
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QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是企业深化质量工作的关键环节。目前,市场经营体制日趋完善,企业改革不断向纵身发展,这给开展QC小组活动提出了更新的要求。本文从东庞矿QC管理实际入手,分四个方面试述如何加强对QC小组活动的管理,不断提高活动实效和质量,谈点个人认识。 相似文献
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杨禄祥 《世界标准化与质量管理》1991,(10):7-7
QC小组活动在乡镇企业起步较晚。如何开展好乡镇企业的QC小组活动。促使乡镇企业的产品质量、经济效益不断提高,是一个需要研讨的课题。 相似文献
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作为企业全部活动的基础,班组承担着战略执行、管理落实的重任;推进班组建设是企业加强基础管理,培育高素质、高绩效员工队伍,提高核心竞争力的途径。开展以提高员工素质、改进质量、提高效益、建设文明高效工作环境为宗旨的QC小组活动,是班组建设的重要内容和有效方法。一、QC小组活动与班组建设内在联系QC小组活动是员工运用质量管理理论与方法,以改进质量、降低消耗、 相似文献