坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于     

浅谈县联社营业部的建设

随着农村信用社改革的不断深化。县联社由原来的管理服务型,逐步过渡到管理经营型的双重职能。一方面管理着基层信用社的全面工作;另一方面创办了县联社营业部。则管理和代为基层信用社办理诸多经济业务,但是因县联社营业部刚刚起步,在经营管理工作上,还不够完善。因此,我就对县联社营业部的建设,谈四点看法。 一、具备先进的办公条件,强化过硬的业务骨干 办公设备先进,业务骨干过硬,服务态度良好,是搞好一切工作的前提条件。因此,加强县联社营业部的建设,应与专业银行营业机构设备比照。把那些陈旧的手工操作方法退下来,配备先进的办公设备,从而降低差错率,保证工作效率的提高。在     

建好县联社 服务基层社

秦皇岛市所辖三区四县,有四个县联社和一个郊区联社。全辖有7个联社营业部、169个信用社、33个信用分社、1827个信用站。信用社脱产职工1608人;联社管理人员186人,其中银行干部34名。到1993年末,全市农村信用社各项存款余     

略论县联社管理职能

略论县联社管理职能贾广辉，刘海宁县联社如何发挥对基层信用社的管理职能，使信用社沿着稳健、高效的经营方向发展，目前显得非常紧迫和必要。一、选配好强有力的领导班子，是发挥县联社管理职能的关键。从现有的实际情况看，县联社班子素质不容乐观，有的班子成员年龄偏...     

精彩言论

自治区联社的具体职能定位,我考虑主要有两个方面：一是不做婆婆,做基层联社的组织者、服务者．帮扶者；二是要代行政府履行行业管理职能,要把服务寓于管理之中,用服务来体现行业管理职能。要准确把握自治区联社和旗县联社两个法人之间的关系,充分释放新体制、新机制带来的能量。自治区联社履行职能的核心是要实施有效的管理,提     

加强联社建设是组建农村合作银行的突破口

县联社是基层信用社的联合组织,是上级行管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强联社建设与信用社改革关系十分密切,是组建农村合作银行的着力点和突破口。 1、县联社是对农村信用社实施宏观调控的核心。信用社作为集体合作金融组织,应当在执行国家宏观调控政策的前提下,自主经营,并遵守市场法则参与同业竞争。但是,由于基层信用社所处的     

联社营业部建设之我见

联社营业部建设之我见□唐盛鹏农村信用联社营业部是农村信用社的结算汇兑中心、资金融通中心、现金供应中心和联社服务的窗口，随着农村信用社管理体制改革的深化，联社营业部将被取消独立法人资格，作为联社内部职能机构及对外营业窗口，这必将引起联社营业部的职能发生...     

建立结算体系 解除“瓶颈”制约──对四川省德阳市农村信用社结算问题的调查

由于体制原因，汇路不畅，结算阻塞，一直是农村信用社服务“三农”和自我发展的“瓶颈”。特别是“行社”脱钩后，结算制约尤为突出，成立农村信用社系统联行是解决结算问题的有效途径。一、调查情况此次调查样本共24个，占全辖独立核算机构数的12．4％。其中，调查县联社营业部5个，占总数的100％；随机抽查信用社19个，占信用社总数的10％。调查显示，农村信用社与农行脱离行政隶属关系后，结算方式、渠道都发生了一些变化。一方面由单一依靠农业银行向多方寻求支援转变。被调查的5个县联社，有2个在脱钩后依托联社营业部办起了县辖结算…     

新形势下怎样当好联社主任敬业爱岗艰苦创业

新形势下怎样当好联社主任文／张学华张明亮图／郭世虎信用合作联社是基层信用社的联合经济组织，其基本职能是管理、指导、协调、服务于基层信用社。联社主任作为各基层信用社的领头人，如何在市场经济条件下，在改革的大潮中，带领信用社在同行业激烈的竞争中立于不败之...     

“核心”作用,可有可无?──谈新形势下加强联社建设问题

「核心」作用，可有可无？──谈新形势下加强联社建设问题任金海根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，我国农村信用社已相继与农业银行脱离行政隶属关系，农村信用社的县联社肩负起了领导、管理、协调、监督、服务信用社的职能。农村信用社改革初见成效，总体运行...     

谈谈农村信用社目前的改革内容

如何实现农村信用社的进一步改革,以保持其业务经营的连续性和稳定性,避免出现大的波动,更好地促进农村经济的发展,已成为当前亟待解决的问题。对此,本文谈以下几点看法。 一、加强联社建设,增强联社服务功能 县联社是信用社的综合经营管理部门,是农业银行领导、管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强县联社建设对推进信用社的改革关系十分密切。 1、建立科学民主的管理决策体系。按     

向管理、协调和服务要效益——湖北省荆门市农村信用联社发挥职能作用显成效

荆门市联社自１９９８年７月按合作制原则规范改革以来,充分履行市联社职能,发挥市联社在业务经营中的管理、协调、服务功能,有效促进了改革和业务经营的发展。管理：制定统一的规章制度并组织实施,对辖内信用社实施人员管理、机构管理、监督检查和风险防范。一是抓好制度建设与落实。制定辖内县联社人事、劳资、信贷、财务、会计、稽核、监察、保卫等方面的具体制度办法并组织实施。二是机构管理。在市联社设五科一室一部,要求各县联社相应调整内部机构设置。根据辖内信用社实际情况,设立６１个信用社、１２９个分社、５４个储蓄所、…     

县联社协调服务职能面临的制约

●县联社管理体制不健全，行业管理中心难以形成。目前，在一定程度上说，县联社还没有实现真正的合作制，一些基层信用社并没有向联社入股，而只交纳管理费，联社也没有实行民主管理，没有真正建立社员代表大会、理事会与监事会制度，民主管理特征没有得到充分体现，使联...     

适应改革需要 加快联社建设

敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是     

西方国家地区性和全国性合作金融组织的职能作用(下)

(二)加拿大英语区信用社省联社和中央联社的职能加拿大英语区信用社是三级架构的组织体系。到2D01年底,加拿大魁北克省以外有681家信用社,9家省联社和1家中央信用社。省联社和中央信用社既是英语区信用社的行业自律组织,又是为信用社服务的金融机构,其目标是指导信用社的发展。联社成立的最初目的是为信用社提供流动性资产。省联社和中央信用社已成为能够提供各种信用社需要的产品和服务的合作银行。它们提供的服务主要表现在如下几方面: 1、流动资产和资金清算服务; 2、网络建设、IT技术和开发新产品; 3、广告宣传和市场营销活动; 4、专业化管理服务,如投资、信托、     

加强联社建设 促进改革发展

一、农村信用合作联社建设十年来的回顾 在党的十一届三中全会精神的指导下,根据国务院(1984)105号文件和云南省人民政府(1984)69号文件精神.在农业银行的具体领导和帮助下,我省农村信用社于1984年开始组建县级联社,到1994年10月底,全省已建立县(市)联社123个,占县(市)总数的96%;成立地市级联社1个;成立联社营业部83个,占应成立数的68%。 联社的组建和发展,逐步实现了农业银行对信用社的领导和管理主要通过县联社去实现的改革方向。这对于深化信用社改革,增强信用社自我管理、自我约束、自我发展的能力都发挥了积极的作用,取得了显著成绩,主要表现在以下几个方面: (一)存贷业务有较大发展,在支持农业和农村经济中,发     

抓好联社机要保密工作

县联社作为基层信用社经营服务、协调管理的中心,其保密工作不仅仅限于一般意义上的保财产,而是更加突出地反应在保安全、保稳定、保发展等方面。如何才能抓好这一工作呢？笔者认为根据信用社业务经营特点,联社机关保密工作要做到“五个结合”：一要与营业门市日常业务...     

加快改革 不断探索 完善信用社安全保卫设施建设

加快改革不断探索完善信用社安全保卫设施建设西安市农村金融体制改革办公室西安市农村信用社系统现有县（区）信用联社１０个、信用社联合营业部１个、县联社营业部１０个、实行独立核算的信用社１９６个、信用分社２８８个、储蓄所１１４个、信用站１８２０个，在９月底...     

联社建设应从管理型向经营型转变

我们云梦县信用联社现有干部职工21人,设有五科一室,两个营业部和一个联对实体。今年以来,县联社按照“高效、精干、实用”的六字方针,不断深化改革,开拓自营业务。取得了管理效益与自身经营效益的同步增长。至今年5月底止,全县各项存款总额达21269万元,比上年底净增5243万元,各项贷款余额为14067万元,比上年净放3280万元,全县信用社业务收入达到1051万元,比同期增加566万元。其中,联社两个部共组织存款2100万元,贷款余额达到1426万元,仅联社新营业部至5月底止,已创收130万元。 一、占领城区,拓展视野,把服务和创收有机地结合起来 开拓经营,既是金融工作的重点,也是难点,县联社从占领城区入手,建立储蓄网络,把握经营策略。云梦城关建设路,商     

也谈风险防范

也谈风险防范李延平，刘伟刚，刘庆田一要加强对农村信用社的监管力度，强化内控制度，全面施行资产负债比例监控。不断强化综合计划管理，加大对信用社资产负债主要监控指标的考核力度，监督搞好信用社业务经营，进一步健全联社备付金统筹管理机制，发挥县联社总体调控功...