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卖商业地产跟卖所有东西一样,有时真得懂点儿心理学。程文凯喜欢琢磨人——人需要什么?客户需要什么?弄明白了这个,就弄懂了市场的玄机。在程文凯看来,人都是有一定的虚荣心的,某企业老总带客户到他们办公的场所,如果进门就遇见一个气派无比、挑高 20 多米的大堂,然后上楼带着客户可以走"总裁专用电梯",谈完事情还可以跟朋友去走廊外的空中高尔夫推杆练习场挥两下球杆——这是多么有面子的事情,所以"客户需要的,就是我们要做的"。 相似文献
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CE:当年随看外交官父亲采到中国时,你对中国的感觉是怎样的?鲁大卫:1975年到中国时我13岁,我爸就说"北京55中在三里屯,现在对外开放,你可以去中国的学校"。当时我觉得北京很有意思,夏天卖西瓜,冬天卖白菜,而且老百姓对外国小孩子都很友好。1976年9月份新学期开始,不到一学期,毛主席就逝世了。我遇到中国当时最关键的转折点,学农、学工都经历了,还在工厂里劳动了一段时间,作为外国人,我对文革末年中国的社会环境有一 相似文献
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“喂,家珍吗?我是小玫啦!你们公司有卖终身型医疗保险吗?”“有啊有啊!你这一两天晚上有空吗?我们可以约在上次那个麦当劳,我把资料带去给你看。”“好啊!就约明天晚上七点!” 相似文献
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王小玮 《企业管理(北京)》2002,(12):67-68
如何有效地抓住顾客心理,是不是把顾客当作"上帝"就是一剂万能的良药?更进一步,在讨论这个问题之前,我们是否清楚我们自己对待"上帝"的态度究竟是怎么样的,是顶礼膜拜,还是趋之若骛,还是言听计从?我想首先要了解我们自己想要的是什么,无非是稳定的客户满意度.而应该如何让客户(尤其是多元化的客户群体)按照自己期望的方向达到"满意",这或许不是仅仅把他们当成"上帝"就可以解决的. 相似文献
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我去江西一个知名度很高的乡镇采访。结束后,乡长邀我共进午餐。几杯酒下肚,我俩便热乎起来,便问弄发否?我摇头而笑。乡长道:"其实发财也不难。我讲个身边的事,也许对你有所启发。"我们这里有丰富的大理石资源,怎么把这些石头变成钞票?乡里领导一合计,觉得办个水磨石厂很有前途,但苦于没有资金。就在这时,一个温州人找上门来:"磨石厂让我办。""可以,但我们什么都没有。""地皮有吧?公章有吧?能盖得起几间厂房吧?""当然。"温州客说:"那不就行了。不过,你们得答应两个条件:一是我当厂长;二是利润五五分成。"乡党委书记道:"四六分成也行,你六,乡里四。"温州人很义气:"五五就成,但咱们得签个合同。"书记说:"都是自己人,以后再签好了。" 相似文献
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从既有的优秀企业的国际化实践中,我们会有哪些领悟和反思?除了火锅,海底捞会在美国和新加坡卖什么?如果肯德基在中国卖盖浇饭和霜糖油条,那么海底捞是否也要提供汉堡火锅和苹果派或者新加坡人不可或缺的海南鸡饭呢?目前一切还是猜想。弗里德曼在《世界是平的》一书中对于全球化趋势的描述,曾经让很多希望"出海捕鲸"的中国企业兴奋不已,全球市场似乎早已敞开怀抱迎接新生力量。但真的就那么 相似文献
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"楼面价就要11000元/平方米,这个价格真的不能再低了,难道还亏本卖不成?"这是新业主对于保利.香槟国际价格的认可。"还能怎么样?闹?砸?反正结果都是一样的……"这是老业主对于"一买就跌"的无奈。"跌破2万元啦?这让欣盛.东方福邸、赛丽绿城.慧园还有雅戈尔情何以堪?看来申花是要降了……"这是旁观者对于保利.香槟国际降价的旁观。 相似文献
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罐头食品并非不得已才出动的储备粮食,就我看来应该是美食的另一种保存方式,新鲜难以持久,其实罐头有那么一种让人产生缅怀的心情,谁让它比别的美食保存时间都长呢! 相似文献