浅议新形势下医院财务管理工作

当今，医院要生存和发展．就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证．是医院赖以生存和发展的基础；它不仅是医院经营管理的重中之重．更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求：更新观念，与时俱进，加快信息化建设，科学分析，降低成本。提高资金使用效率，增强医院“内力”。     

新医院财务制度下全面预算管理的探讨

新《医院财务制度》规定，医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度。实行全面预算管理，是保证医院财务收支活动有计划、有步骤进行的基础和前提，是实现财务管理目标的重要手段和依据。     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.以此同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,尤其是中小医院目前财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.     

试论如何提升医院财务管理水平

医院财务管理是医学经营管理活动的重要组成部分,医院整个肌体的任何细微变化都能从财务活动中显露出来.财务管理是医院的一项综合性价值管理,在医院管理中有重要地位.要全面、深入了解医院财务管理的内涵,必须进一步掌握医院财务活动的本质.本文针对医院财务管理存在的问题,从提高医院负责人的会计法律意识,加强医院领导在会计监督中的责任;实施药品价格公布制度;调整医疗收入结构和医疗收费结构;加强医院财务统管;财务管理制度精细化等方面就如何提升医院财务管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

深化财务管理、创建规范医院

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用.本文针对财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,提高医院的社会效益与经济效益,保证医院日常工作的正常运行.     

浅议新形势下医院财务管理工作

当今,医院要生存和发展,就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础;它不仅是医院经营管理的重中之重,更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求:更新观念,与时俱进,加快信息化建设,科学分析,降低成本,提高资金使用效率,增强医院"内力"。     

医院财务管理的问题与展望

医院的经济活动和经济关系都要由其财务制度和财务关系来反映与体现。只有通过财务管理工作来规范医院发生的一切经济活动，才能保障经济活动的有效性、可靠性和合法性。同时，只有正确处理各种经济关系，才能实现医院经济管理的目标和任务。     

试析医院财务管理的现状及对策

我国加入WTO后、行业壁垒逐渐消除的背景下，医疗市场竞争日益激烈，而医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的。医院财务管理得好，医院就能健康发展，否则就将处于竞争的劣势。所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。因此，本文通过分析医院财务管理的现状，提出几点建议。     

论医院财务管理顺应现代化建设的优化方法——写在新医改实施的新形势之际

新形势下的医院财务管理要与时俱进，不断发展。从根本上来说，要顺应社会主义现代化建设的需要。现代化的网络财务管理、物流财务管理、高素质财务管理人员管理、吸引民间资本以及国外资金的筹资管理等都是顺应潮流，优化医院财务管理的对策和方法。在另一发面，要充分认识到医院财务管理的薄弱环节，认真探究分析，提出改良对策及建议，使其能够紧跟社会主义市场经济的发展。     

论如何加强行政事业单位财务管理

财务管理是行政事业单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段,也是依法行政和依法理财的重要保障。各单位应建立健全各项财务管理制度,完善内部监控制度,防止财产流失以及贪污浪费等行为。在医院的经营活动中,财务管理这个政策性、法规性、以及业务性很强的系统工作更是占有重要地位,它渗透到医院管理的各个领域,对医院的发展起着重要影响。但是,财务管理在具体的运用过程中,总是由于制度或人为等因素产生许多问题,严重影响医院财务管理的实施效果。随着医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争也日益激烈,医院要想获得生存和可持续发展离不开财务管理。     

浅谈医院财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现管理科学化的前提，在医院谋求生存和发展中具有举足轻重的地位，因此，要充分认识到财务管理在医院工作中的重要性。文章分析了新形势下医院管理对财务管理的两个具体要求，并分别从七个方面阐述了加强医院财务管理工作的措施，希望对我国当前医院财务管理工作的加强有所借鉴。     

浅谈强化医院财务管理的重点

医院运行过程中财务管理工作对于医院管理工作来说有着极其重要的地位和意义，但是医院财务管理工作也不能够一成不变，在如今的环境下，必须要进行一定的优化改革，以提高医院财务管理工作的效果；本文针对医院财务管理工作的重要性，以及医院财务管理工作中存在的一些不足，提出了加强医院财务管理工作的重点所在，从而以解决医院财务管理工作中的不足之处。     

完善现代医院财务管理的思路和对策

本文系统分析了医院财务管理活动中出现的各种问题，提出了一些新的思路和对策，以不断提高医院财务管理水平。     

新医改对医院财务管理的影响及对策

新医改政策的利益相关之一就是医院经济的发展。保证医院经济的健康发展，就要使医院的财务管理适应新医改制度。医院的财务管理是医院经营管理活动中的重要环节。     

也谈医院财务会计内部控制

一、财务管理部门是控制医院经济活动的核心 为规范医院的经济活动行为，促进医院财务会计内部控制制度建设和执行，提高医院全面财务管理水平，保证国家财产安全，遏制经济活动中的不法行为，卫生部关于《医疗机构财务会计内部控制规定》（下称《规定》），为医疗单位经济活动朝着科学、规范、公开、公正、透明、[第一段]     

浅谈如何创新医院财务管理工作

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着现代医疗企业管理制度不断革新和完善。对于医院财务管理工作提出了更高的要求。开展医院财务管理创新，已经成为医疗企业提高经济效益，增强市场竞争力和社会效益的关键。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅论医改新形势下的医院财务管理创新

当前,随着市场经济的发展,我国医疗体系改革不断深化的大背景下,医院的竞争逐渐激烈起来,要使医院在激烈的竞争中站稳脚跟,财务管理活动是必须重视和完善的,是医院加强管理的重要举措之一.医院要在新形势下经受住冲击和挑战,必须正视当前存在的问题,适时树立创新财务管理观念,拓展财务管理新思路和新手段.     

论医院财务管理系统的建立

在市场经济的浪潮下，医院要想健康、稳定的生存和发展，面临着许多矛盾，因此，需要发挥财务管理的作用，平衡和化解矛盾。医院的财务管理，必须适应新形势的要求。所以，需要对医院的财务管理模式进行改进和创新。本文从当代医院财务管理的现状出发，提出构建和谐、健康、安全的新形势下的医院财务管理模式的设想。