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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《房地产导刊》2013,(1):75-75
企业档案 东篱园林成立于2000年7月,是一家从事园林绿化全领域(地面、墙体、屋顶)的综合性大型园林景观集团。集团业务涵盖城市景观规划、地产景观设计、景观工程、顾问及监理、高级护养、屋顶及垂直绿化等,与保利、万科、万达、雅居乐、佳兆业、越秀、招商、瑞安、太古地产等全国知名的房地产企业。  相似文献   

2.
支持单位:从化市政府、广州市交委、广州市城市规划勘测设计研究院、从化市规划局、从化市教育局、从化市旅游局主承办单位:房地产导刊社协办单位:雅居乐地产主持人盖天佐大好房地产战略咨询机构董事长参会嘉宾:杜小雷房地产导刊社社长李晓军广州市城市规划勘测设计院研究院高级工程师、主任巢海文从化市教育局副局长冯奕华从化市旅游局工会主席马荣军广州市交委规划处科长孙九霞中山大学旅游规划与管理系副主任、旅游发展与规划研究中心教授Andrew Ness美国城市土地学会独立顾问/2012年中国城市调查项目总顾问Quintin Edward Davidson广州瀚华建筑设计有限公司景观所副总监曾伟风水大师、从化业主郑毅敏雅居乐地产华南区穗北分公司总经理  相似文献   

3.
《房地产导刊》2015,(1):70-71
关键词旅游地产全国联展曾有房地产专家分析指出:如果说上一个十年是住宅和商业地产的十年,那么未来十年,随着人们生活方式的改变,基于享受、体验、度假的旅游地产,将成为房地产市场的一支强心针,为行业发展带来无限潜能。旅游地产与住宅的刚需性不同,更具有目的性,雅居乐地产依靠成熟的大盘运作经验,在度假产品和客户度假需求上实现了完美对接,通过合理规划、人性化设计、与多功能属性的高附加值,成功跻身于国内旅游地产行业专家。  相似文献   

4.
雅居乐集团自进军广州房地产以来,战绩斐然,南有广州雅居乐,北有南湖雅居乐。可以说与广州城市发展的“南拓”“北优”的城市发展策略相得益彰。同时,有业内人士指出,2005年将进入真正的“北优”年,而拥有稀缺山水资源的南湖板块,随着交通的改善,更将凸显其不可替代的地位。继南湖半岛花园之后,雅居乐集团的又一力作——南湖半山别墅(暂定名)将于2005年推出市场。  相似文献   

5.
《房地产导刊》2009,(10):130-130
9月18—20日,2009年广州房地产交易博览会暨城市规划建设及住房安居展在琶洲会展中心举行。广州新城市地产、保利、富力、雅居乐等数十家有实力的本地开发商参展,成为最多房地产企业参展的房博会。  相似文献   

6.
城市几何重心转移 在广州城市建设过程中,住宅房地产开发对城市空间起了相当大的影响,尤其是1990年代进入市场经济时期和土地市场开放以来,大量房地产开发企业的住宅房地产开发对广州城市空间结构的影响更为深刻。  相似文献   

7.
《中国房地产》2010,(2):5-5
[本刊讯]由中国房地产研究会房地产市场委员会主办的首届“中国经典住宅”与城市经济发展高峰论坛于2010年1月17日在北京召开。有来自房地产行业主管部门、中国社科院、清华大学以及其他相关机构的领导、专家和房地产开发企业代表200余人、国内60多家主流媒体100多位记者出席本次论坛。  相似文献   

8.
王凯红 《上海房地》2005,(12):56-59
成立于1954年的中华企业公司,是上海第一家房地产开发经营和管理的国营企业。上世纪50年代末,公司在沪最先营建了首批侨汇房。改革开放以后,公司业务在恢复的基础上得到迅速发展,至90年代初,公司营建的各类商品房已达百余万平方米,项目遍布上海各区县和部分外省市。中华企业公司已逐步成为一家以房地产开发经营为主业,以资产管理为中心,以产权联结为纽带,具有相当规模和影响的老牌房地产企业。1993年9月,公司采取社会招股募集方式,改制成为股份制上市公司,公司业务得到了更加飞速的发展。1994年,中华企业股份有限公司,被国家列为城市综合开发一级资质企业、中国房地产综合效益百强企业、上海市房地产开发优秀企业。  相似文献   

9.
健康住宅能够为居住者营造安全、舒适、健康的居住环境,对健康城市建设具有重要意义。健康住宅体现了健康城市“以人为本”理念,与健康城市的建设标准具有紧密联系,促进了健康城市“健康”目标的实现。苏州市太湖·胥香园项目于2008年取得了“国家健康住宅示范工程”称号,标志着苏州地区健康住宅建设已经上了一个新的台阶,但该地区仍存在相关主体健康意识淡薄、企业“健康”责任缺失、可再生能源及节能技术综合利用发展缓慢等问题。为促进健康住宅持续发展,应发挥政府及行业主管部门的主导作用,培育健康意识,加强房地产等行业的规范化管理.加强可再生能源及节能技术的综合利用研究。  相似文献   

10.
随着城市建设开发事业的发展和住宅商品化的推行,房地产开发企业得到迅猛发展。从1993年7月1日执行会计制度起,房地产开发企业实行了独立的企业制度,推动了房地产开发企业的规范发展。由于房地产企业业务有一定的特殊性,加之房地产企业销售方法等管理业务方法的不断更新,现行制度对有些业务的会计处理没有明确规定或规定不够严密,造成会计实务模糊不清,会计核算与实际情况产生较大的出入。下面就几个会计模糊问题进行探讨。  相似文献   

11.
雅居乐产品的设计风范,与掌门人刘鹏飞的性格有关,他不喜欢过于轻浮时尚的东西,因此可以说雅居乐的建筑产品过十年以后依旧是很稳重很大方的;城市再怎样发展和变化,这个社区都不落后,这便是他的准则。  相似文献   

12.
20年,足以改变一个人,一个企业,一座城市,一个国家,甚至世界。 《住宅与房地产》杂志创刊20周年了,可喜可贺。与杂志结缘,蓦然回首,竟是一个十年。然后,当小心翼翼地追根溯源,一期一期杂志翻过去,才会忽然发现,变化已经发生,赫然地。  相似文献   

13.
又是一年年报发布时,在多数城市成交量普遍下滑、成交价格进入实质性调整的时期,大家对房地产开发企业的关注有了新的核心点——赢利能力。本文以刚刚公布了2011年年报的万科、中海、龙湖、雅居乐四家企业为例,看看谁才是现在中国最具赢利能力的房企。  相似文献   

14.
21世纪的头几年,中国房地产业进入了一个前所未有的兴旺发达期,土地成片开发和大量外资的引入,形成了外资、合资和内资开发公司齐头并进的势头;住宅、楼宇、商业大厦、公共设施等纷纷拔地而起,房地产业已成为国民经济的主要支柱产业,房地产企业在城市建设、改善人民生活、促进经济发展等方面发挥的作用越来越大。 综观近10年中国房地产发展史,其实也是房地产企业发展史。若要保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,房地产企业需要具备充分的顾客价值以及独特的不断发展的具有自身管理特色的制度和文化。  相似文献   

15.
陈菊 《房地产导刊》2004,(85):78-81
笔者近日从雅居乐高层获悉,雅居乐各个项目今年的产品将主要以别墅为主导,同时他们也表示,并不等于说雅居乐今后就以别墅走下去。雅居乐产品还是以市场的整体需求为主导。现在各个项目既有别墅也有中高层,是两条腿走路,照顾不同阶层购买者的需求,最终产品的走向还是按照市场的走向来定位,市场需求量最大的就是雅居乐的产品走向。雅居乐对2004年的房地产市场充满信心。  相似文献   

16.
《东南置业》2013,(12):27-27
上海红星美凯龙房地产有限公司系红星集团的全资企业,1986年创立,是建立在红星集团的战略支撑下,依托房地产市场发展规律下应运而生的璀璨地产之星。红星地产依据房地产市场发展规律,建立以自持商业+可售商业+住宅开发(BSH)和以独立开发住宅(BS)相结合的二元开发模式,形成以房地产开发为核心,以公寓住宅、产权酒店、高层商务楼、商业地产等城市综合体相关行业为配套的专业房地产集团公司。截至目前,集团已在北京、上海、广州、深圳等90多个城市开办了124家商场,连续5年跻身中国民营企业500强前50位。  相似文献   

17.
朱光 《上海房地》2014,(6):22-24
党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营,研究建立城市基础设施、住宅政策性金融机构。”这对房地产企业有积极的指导意义。近年来,由于城市产业结构转型和房企自身战略发展需要.国内一些房地产企业如万科、绿地等纷纷提出转型城市运营商。企业转型城市运营商后,可以通过参与城市基础设施开发,更多进入城市的土地一级开发,甚至可以参与土地定价。  相似文献   

18.
《中国地产市场》2010,(Z2):129-129
湖南万隆房地产置业有限公司成立于2003年,是一家具有国家二级开发资质的房地产开发企业。多年以来,经过公司各立同仁的不懈努力,在各界朋友的大力支持下,公司已发展成—个集策划、开发为一体,工业地产、住宅地产、旅游地产、商业地产、城市综合体开发的已初具规模的房地产企业,累计开发面积50余万平方米。公司总部位于湖南长沙,在湖南水府旅游区、湘潭、衡阳、怀化等地设有分公司。目前公司拥有固定员工65名,其中中级以上技术职  相似文献   

19.
<正>1993年,雅居乐物业管理服务有限公司在改革开放的前沿广东成立。历经20多年的发展,已形成了八大管理区域,包括广佛、中山、粤东、苏沪、宁杭、西部、海南和云南区域,管理范围覆盖全国40座城市和地区,服务团队约1万人,管理各类物业的总建筑面积近5000万平方米,总户数约20万户,服务业户逾60万人。涵盖主流住宅、高端豪宅、旅游地产、商业、写字楼和房地产综合体等多种物业形态,形成了多元化的经营服务格局。  相似文献   

20.
禁墅令后出现了“类独栋”,“70/90“后出现了赠送空间,地王频出后出现了大平层,限购限贷后出现了“类住宅”……纵观房地产发展10多年,在各种政策的限制下,在“创新”旗帜的引领下,房地产企业备显神通,各种变异产品层出不穷。  相似文献   

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