戴尔或将进行大规模并购

据国外媒体报道,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔表示,希望该公司在近期并购一家“具有相当规模的公司”。此外,戴尔首席财务官布莱恩·格拉登（Brian Gladden）也透露,戴尔计划推动其数据存储及技术服务业务。     

青海旅游资源开发思路

本文在分析青海旅游资源优势的基础上,从资源及地域角度提出了青海旅游资源开发的思路及对策。     

青海镁盐开发硕果累累

近年来，拥有丰富镁盐资源的青海省加快镁盐产业技术开发步伐。该省科技厅实施的10多个国家和省级科技项目硕果累累。     

青海民营企业人力资源开发现状分析

青海民营企业发展速度加快,不仅成为全省经济发展新的增长点,而且在青海经济发展中有非常重要的地位。但青海民营企业起点低、底子薄,整体层次不高,竞争力较弱,尤其是缺乏人力资源是制约青海民营企业发展的关键。     

青海特色旅游资源正在积极开发

去过青海旅游的国内外游客 ,对青藏高原上那蓝天、白云、绿草地和水天一色的青海湖、神秘的藏传佛教寺院以及世界上第一个退役的原子城基地等自然、人文景观 ,无不流连忘返 ,竖起拇指称赞青海是一个美丽的地方。近年来 ,青海省旅游业依托独特的资源优势得到了一定的发展。旅游业作为一种新兴产业 ,已经成为这个省新的经济增长点 ,大力开发旅游资源也成为全省实施资源转换的重要内容。青海省采取“谁投资、谁建设、谁受益”、“你发财、我发展”的原则 ,把旅游资源开发全面推向市场。目前 ,正积极准备一批招商引资项目 ,做好项目前期工作 ,为…     

如何进行人力资源开发

发现人才、吸纳人才、培养人才、人尽其才是人力资源开发与管理的核心问题。当前,我们必须正确认识现阶段饭店业人力资源开发的现状, 研究饭店业的宏观外部环境及其内部运行机制,分析问题的症结及产生的根源,采取合理的对策, 有效地进行饭店业的人力资源开发与管理,不断提高饭店业参与竞争的能力。     

可爱的柴达木

柴达木盆地处在青藏高原北部 ,北与甘肃交界 ,西与新疆接壤 ,南与西藏为邻 ,总面积 32 .58万平方公里 ,占青海省总面积的4 5.17%。柴达木盆地属海西蒙古族藏族自治州 ,东部为农业区 ,西部为工矿区 ,全州有 32万多人 ,除蒙古、藏族外 ,还有回、土和撒拉族等 30多个民族。 1999年全地区国内生产总值达 39.30亿元。柴达木盆地 ,平均海拨 30 0 0米左右 ,北部、东南部较高 ,中部、西北部较低 ,盆地最低点位于察尔汗的达布逊和霍布逊湖区 ,海拨 2 67.5米 ,盆地从边缘至中央大体依次为高山、丘陵、戈壁、平原及湖沼。盆地内有大小河流10 0多条 ,湖…     

青海茶卡盐湖旅游资源开发状况探析

随着大众化旅游时代的到来,旅游日益成为人们主要的休闲娱乐方式,旅游也以强劲的发展势头成为我国经济产业中最具有活力的产业。作为柴达木盆地四大盐湖中开发最早的一个茶卡盐湖,旅游资源丰富并独具特色,但在其开发过程中不可避免地存在一些问题,随着景区的逐渐发展,这些问题也逐渐显露出来。通过对茶卡盐湖旅游资源开发过程中的现存问题进行研究,针对问题提出了一些切实可行的解决对策,包括提高景区的可进入性;健全景区基础设施设备;加强景区的综合开发,挖掘文化内涵;提升从业人员的专业素质;加强环境保护,以期为茶卡盐湖旅游景区的发展提供一定的理论借鉴和实践指导。     

青海休闲资源的开发及利用

本文在分析青海休闲旅游资源的优势及特点的基础上,从资源及地域角度分析了休闲旅游资源的开发潜力,提出了青海休闲旅游资源开发的思路及对策。     

初创大规模制造型企业如何进行薪酬福利设计

薪酬管理效果的好坏，往往不在于薪酬水平的绝对高低，而取决于薪酬的支付是否恰当地满足被激励者——员工的需求。[编者按]     

房地产开发如何进行风险管理

房地产项目开发程序通常分为投资决策、前期、建设和租售四个阶段。由于开发周期长、所处环境复杂多变,在这四个阶段都存在大量的不确定性、风险性和机动性。本文对主要开发风险进行阶段性识别,这样有助于开发商在众多的风险因素面前,根据阶段特性分清主次,将风险管理的主要精力集中在关键风险因素上。     

探讨民族服饰视野下的青海旅游开发

本文试从民俗学的角度,以民族服饰为切入点,分析青海民俗旅游的现状和资源,以及青海民俗旅游业发展的前景,从而进一步探讨了青海民俗旅游开发的主要途径。     

青海海北州地区旅游资源整合开发研究

青海海北地区旅游快速发展,但由于湖区周围资源景观的相似性,旅游形象单一,产品以传统的观光型为主,整体品牌得不到提升。本文将青海湖湖北岸经典风景结合与其同在一个行政区划的祁连山风景带,对青海海北地区的旅游资源进行整合发展,进行功能分区,并设计整合线路,提出整合的策略,达到促进区域旅游可持续发展的目的。     

论青海民俗旅游资源的开发和利用

民俗旅游是整个青海旅游的一个组成部分,青海旅游存在的问题同时也制约着民俗旅游的发展,解决这些问题,需要在逐步完善环境问题的情况下,科学地开发和利用青海民俗旅游资源,完善并丰富民俗旅游区的内容,延伸民俗旅游文化产业链,同时做好青海民俗旅游的宣传工作。     

企业如何进行人才开发与人才培养

在现今社会中,传统的人事管理逐渐被现代人力资源管理所取代,企业对人才的要求也逐渐转变为以能力为中心.这一根本性的变革给企业人才的开发和培养都提出了新的问题.本文重点阐明了企业对人才开发及其培养的一些细节问题.     

谈企业进行人力资源开发的策略

人力资源开发是企业管理的重点工作。企业要搞好人力资源开发 ,就要根据本企业的实际情况进行客观的人力资源现状分析 ,制定符合本企业发展战略的人力资源开发计划 ,并在人员的选用、使用、培训、激励和考核奖惩等多方面进行综合努力 ,为企业的持续发展积蓄力量。