从教学实验楼方案评审看项目目标的矛盾与冲突

在大型建设项目全寿命集成化管理过程中,项目目标是关键。文章从常州工学院教学实验楼设计方案评审的角度,分析了项目各方存在目标差异的原因;阐述了全寿命期项目目标体系建立的要求及内容。     

工程项目全寿命周期集成化管理研究

工程项目在全寿命周期内存在大量的不确定性风险因素,本文分析了工程项目全寿命周期的概念,以霍尔系统理论为指导,从知识维、逻辑维和时间维角度建立了工程项目管理三维理论体系,并对集成化系统和建设项目全寿命期管理系统进行了分析,提出了工程项目管理集成化发展策略.     

基于BIM技术的建设项目工程造价管理发展趋势探索

本文通过对现阶段我国建设项目工程造价管理现状进行分析,结合BIM技术的特点及其我国的发展与应用,提出了未来建设项目工程造价管理精细化、集成化、全寿命周期化的发展趋势。     

建设项目全寿命周期风险集成管理研究

大型建设项目在全寿命周期过程中，存在很多不确定因素，对项目的顺利进行和成功有着重大影响。本文试图建立一个全寿命周期的项目风险管理三维框架模型，时间维一建设项目全寿命周期，逻辑维一风险管理过程，知识雏一风险管理工具和技术。     

全寿命周期集成化管理模式的思想和组织

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,主要表现在最终用户需求自决策阶段开始就得不到准确的定义,项目参与各方所拥有的知识和经验不能很好地为全寿命周期目标的实现服务。对不同阶段之间界面很难进行有效的组织和管理、全寿命周期不同阶段生成的信息不能共享。本文提出了建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）模式的全新概念,并对相应的组织模式进行了深入的分析。     

工程项目全寿命周期风险集成化管理研究

工程项目在全寿命周期内存在大量的不确定性风险因素,阻碍了工程项目目标的实现,也引起了人们对工程项目全寿命周期风险管理的重视。在分析了工程项目风险的基础上,提出了工程项目全寿命周期风险集成化管理。并分析了工程项目全寿命周期风险集成化管理特点及重点。旨在为提高工程项目管理水平提供理论上的依据。     

公路工程全寿命周期成本集成化管理模式研究

公路工程项目的建设过程分为几个阶段,各个阶段工序的不同造成其成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中起着不同的作用和呈现不同的复杂度。公路项目全寿命周期集成化管理是通过对项目寿命周期各阶段目标完成情况的相互关系进行分析,进行一个信息反馈与集成,通过对目标完成度及信息集成度的量化,来体现不同状态下的全寿命周期的总体目标的评估值的对比,以实现建设项目全寿命周期成本的最优化。     

全寿命周期投资管理在建设管理中的应用

<正>全寿命周期建设项目投资管理是从立项开始到可行性论证、项目实施、竣工决算、后期运营和维护等全过程的建设成本与运营期成本进行整体考虑,通过科学周密的设计、组织、协调,实现建设项目全生命周期成本的最小化。一、全寿命周期建设项目投资管理的主要特点     

物流建设项目全寿命期管理动态规划模型研究

首先在分析现有研究文献基础上指出物流建设项目全寿命管理的动态性,并满足最优化原理与无后效性原则.其次,建立了物流建设项目全寿命期管理的动态规划模型,并进行案例分析.最后,分析了现有的管理模式对模型的阻碍以及解决的办法.     

物流建设项目全寿命期管理动态规划模型研究

首先在分析现有研究文献基础上指出物流建设项目全寿命管理的动态性,并满足最优化原理与无后效性原则。其次,建立了物流建设项目全寿命期管理的动态规划模型,并进行案例分析。最后,分析了现有的管理模式对模型的阻碍以及解决的办法。     

探讨房地产项目动态集成化风险管理系统的构建

目前我国房地产项目的风险管理还多处于以经验为主的阶段,缺乏有效科学的管理和控制方法。本文着重探讨了基于房地产项目全寿命周期的动态集成化风险管理。依据系统工程论和全寿命周期论,构思了房地产项目风险管理过程的集成子系统和风险管理要素的集成子系统。糅合两个子系统,初步确定了房地产项目动态集成化风险管理模型。     

全寿命周期成本控制浅析

在建设项目中,我们不仅要考虑各个阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。现就建设项目全寿命周期成本控制进行了探讨。     

建设项目的供应链集成管理研究

从传统建设项目的管理模式出发，对由于人为阶段划分而导致的各种弊端进行了分析。在建设项目的全寿命周期费用管理模式、并行建设模式和全寿命周期项目管理模式基础上，提出建设项目的供应链集成管理模式，并对该模式的概念与内涵进行了阐述。最后，从信息共享机制和联合管理组织两个方面对该模式在建设项目中的应用进行了深入探讨。     

高速公路建设项目集成化管理模式研究

通过对高速公路建设项目传统管理模式分析，提出了高速公路建设项目管理新模式一集成化管理，采用了适合高速公路集成化管理的网状虚拟组织结构模式，并对其进行了设计，同时对高速公路建设项目集成化管理的支撑系统做了初步探讨。     

跨区电网建设项目全寿命周期管理目标体系初探

跨区电网建设项目全寿命周期管理是旨在实现跨区电网建设全寿命期质量、成本及进度最优化的管理方式。目标体系是实现该种管理方式的重要制导工具。其目标体系是基于全寿命周期理念，结合跨区电网实际情况而设计的。目标体系设计的原则包括系统原则、集成原则、沟通原则、调整原则、社会性原则、价值性原则等；该目标体系具备有机性、整体性和一定程度的柔性，具体到跨区电网实际，以上诸多目标综合集成为质量目标、经济目标和进度目标，并按照跨区电网建设项目的全寿命周期，在不同生命周期阶段对应有不同侧重点的目标。     

TOC在建设项目寿命周期成本管理中的应用

随着我国开展的工程项目逐步增多,工程项目的建设规模日渐扩大,项目投资数额剧增。如何有效地控制工程项目的成本,提升项目的效益已是刻不容缓。约束理论(TOC)作为管理学的一种思想方法,已经在制造业等行业中得到应用并产生了显著的效益。工程项目成本管理的特点也为TOC理论的应用提供了空间。本文通过对TOC理论和建设项目全寿命周期成本分析,将TOC理论引入建设项目全寿命周期成本管理中,建立一个动态循环的寿命周期成本管理模型。     

基于风险矩阵法的工程项目风险管理研究

1、概述 在现代管理活动中,风险管理的研究在各个领域都引起了人们的重视,并得到广泛的研究和开展,如IT项目的风险管理,金融投资项目和高新技术项目的风险管理等都取得一定的进展,土木工程项目也不例外.文献提出了现代大型工程项目的全面风险管理的概念,文献进行了项目的全寿命周期风险管理研究,文献进行了工程项目集成化风险管理的研究.     

基于"3TIMS"平台的工程项目动态联盟集成化管理模式

针对传统工程项目组织管理模式的弊端,提出以工程项目动态联盟为核心,通过构建工程项目全寿命周期、全系统和全过程集成化管理系统平台,实现工程项目动态联盟集成化管理。从信息交流模式、集成管理模型和多目标综合调控体系模型等方面对基于“3TIMS”平台的工程项目动态联盟集成化管理模式进行了探讨,并对系统平台集成方案进行了分析和构想。     

BIM技术在装配式应急医疗建设项目全寿命周期的应用研究

突发疫情下,BIM及装配式建筑技术的优势在应急医疗建设项目中得到充分的应用.目前BIM+装配式建筑更多地侧重于设计以及施工阶段,对后续的运维及报废阶段的研究则较少.文章通过BIM信息化管理工具,结合装配式建筑,对应急医疗项目全寿命周期的应用进行探讨,并得出结论:BIM信息化管理技术有效提高了应急医疗建设项目全寿命周期的...     

基于价值网理论的BIM应用模式研究

本文运用价值网理论,分析建筑行业中价值网的组织构成,建立一种基于价值网的BIM综合应用模式,充分发挥BIM的集成化管理与协同工作的优势,实现其在项目全寿命周期中的效益最大化。