工作分析在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是企业竞争力的关键环节,工作分析则是人力资源管理中的重中之重,对企业发展具有举足轻重的作用。本文以企业工作分析为研究对象,对工作分析在企业人力资源管理中的问题与对策进行了深入分析。     

信息化在国有企业人力资源管理中的运用研究

随着社会经济的日益发展,人力资源管理在国有企业中的重要性与日俱增。国有企业通过人力资源管理,不仅能够使其在日益激烈的市场竞争中保持长久的竞争力,还能够节约运营成本,提高利润。近年来,随着信息时代的到来,国有企业人力资源管理信息化越来越受到了重视,很多国有企业把信息技术与人力资源管理相结合。文章针对信息化在国有企业人力资...     

社工元素在人力资源管理教学改革中的运用

寻求学科和专业的交融,来获取专业的成长和创新。在实践中,社会工作的专业方法对于人力资源管理者职业技能和素质的培养起着积极作用,所以在实践教学体系构建中,可引入社工元素到人力资源管理专业的课程设置中,构建更为完善的职业技能体系。     

劳动用工管理在强化人力资源管理中的运用

随着社会经济、文化、科技全方位的发展,社会对人才的需求不断增加,企业之间的人才竞争也愈来愈激烈.如果企业要稳定、高速、可持续的发展,科学的人力资源管理体系就不可或缺.因此,本文主要分析企业劳动用工管理在企业人力资源管理中的作用、发展现状和问题,并提出相应的方案和建议.     

薪酬管理在人力资源管理中的应用分析

薪酬管理作为当前企业管理模式中重要部分,在人力资源管理中发挥着重要作用。本文对薪酬管理的基本特点进行概述,从促进企业资源合理分配、引导企业目标顺利实现、推动企业快速发展三个方面,对薪酬管理在国有企业人力资源管理中应用意义进行解析,并结合国有企业薪酬管理存在的主要问题,提出国有企业薪酬管理相应的问题对策。     

阳性强化法在人力资源管理中的运用

阳性强化法本质上就是一种激励方法,直接与个体的心理状态相对接,具有发乎于心的动力作用。在人力资源管理中合理地安排、应用阳性强化法的程序、步骤,对组织目标达成、个体成长发展等均具有显著的推进效用。     

创新在事业单位人力资源管理改革中的运用

在事业单位的经营与发展过程中,对人员的管理是非常关键的,这也是人才资源管理的价值所在。人力资源管理是指对人员的聘选、吸引、输出这几个层面的运筹和综合管理。事业单位的最大特征就是人员流动性较大,故事业单位想要获得长远发展,就要做好人才资源管理,并展开一定的革新。现阶段,事业单位在革新人力资源的时候,产生了一些列问题,由此,从创新的角度来确保事业单位的管理水平和效率是非常重要的,通过本文的详细分析,以期能为相关从业人员提供一定的参考依据。     

绩效评价在企业人力资源管理中的应用分析

在当今社会,企业竞争的实质就是人才的竞争。文章首先主要介绍了绩效评价的概念及其在企业人力资源管理中的作用;其次,阐述了三种常见的绩效评价方法; 最后,通过分析绩效评价在人力资源管理应用中存在的缺少员工的参与、管理人员的综合素质不高及绩效评价方法过于单一等问题,针对性地提出了重视员工的作用、提高管理人员的综合素质及选用...     

绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核是实现企业战略过程很好的联系纽带。本文分析了绩效考核与人力资源管理的关系,并且深入阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用。人力资源是企业管理的核心,而绩效考核是人力资源管理的核心,绩效考核也作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核分析

事业单位的工作是管理国家以及社会的公共事务,为社会群众提供公共产品和服务的重要工作部门。提升事业单位人力资源管理工作质量,能够有效提升事业单位工作积极性和主动性,确保事业单位服务机能的正常发挥。本文主要分析了人力资源管理工作的重要性以及目前事业单位绩效考核工作开展现存问题,重点研究了事业单位中人力资源管理绩效考核工作的开展措施。     

中国式人力资源管理辨析

中国式人力资源管理既是一个实践问题,更是一个理论问题,但学界对此还没有引起足够认识。其存在的必然性来自理论基础与实践困境的双重要求,因而了解特定文化中的人是关键、注重管理的实效性是目标。中国式人力资源管理实质上是一个建立在了解中国国情、注重国学修养基础之上的,不断吸取包括西方管理科学在内的世界各民族人力资源管理之精华的,追求实效性的开放系统。如何构建中国式人力资源管理,是一个复杂的系统工程,其核心是“以人为本”的人性化管理。     

巴雷特曲线在企业人力资源管理中的应用

巴雷特曲线所显示的"重要的少数和次要的多数"现象,很适合工商企业中人力资源价值和人数的不均匀分布,把巴雷特原理应用人力资源管理可以节省管理成本.     

角色理论在人力资源管理中的应用

本文以角色为出发点,分别从培训、激励、人员测评三个方面阐述了角色理论在人力资源管理中的应用：(1)培训要基于角色,适应角色学习的特点;(2)提高员工角色扮演能力和角色适应性,有效激励员工;(3)适应角色行为特点,建立基于行为的测评标准和动态的人员测评模式。     

人力资源虚拟化管理

本文给出了人力资源虚拟化的定义和特点，并论述了人力资源虚拟化管理产生的原因。用人力资源活动的价值和独特性两方面构建了虚拟人力资源虚拟化管理的模型，并阐述了该模型在实践中的应用。     

浅议访谈法在人力资源管理中的应用

人力资源管理过程,就是通过管理理念和管理技术的建立和应用,使全体员工共同努力完成企业经营目标的过程。访谈法是管理过程中非常有效的方法,科学地利用访谈法,有利于提高管理效率。     

将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考

目前人力资源会计还不能纳入财务会计系统中,但是它可以作为内部会计为促进企业管理特别是人力资源管理发挥作用。本文提出了人力资源会计在人力资源管理中的具体应用措施,即：建立考核人力资源绩效的指标体系;衡量人力资源项目的投资回报率;用净现值分析法衡量人力资源项目对企业的价值贡献;计算人力资源项目的盈亏平衡点;间接衡量人力资源管理项目的价值贡献。     

浅析人力资源管理外包及其风险规避

企业人力资源管理外包是近年来出现的一种新的企业管理方式,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多风险。该文通过对人力资源管理外包及其风险进行分析、研究,为企业实施外包提供一些参考。     

隐性合约在人力资源管理中的作用

文章分析了隐性合约在雇佣管理、企业(专用性)技能培训、绩效评价与管理、晋升以及薪酬管理等企业人力资源管理中的(激励)作用,并提出了在利用隐性合约进行人力资源管理的过程中应注意的问题和解决方案.     

浅谈图书馆人力资源管理的创新

目前,我国图书馆人力资源管理尚存在问题。创新图书馆的服务与管理,要用以人为本理念,构造以择优上岗、业绩考评、人员聘用等竞争激励机制为内涵的图书馆人力资源管理新模式。