管理者的做与不做

企业管理者就像房子的梁柱，作用是撑起一家企业，带领大家走一条正确的路，其他的事情交给别人去做。     

实施资本运作,做大做强企业

资本运作就是企业利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式.本文首先阐述了资本运作在现代企业经营中的重要性,其次,从政府在企业资本运作中要起主导地位;企业管理者要有走出去的意识;做好企业资本运作中筹资与投资的内部控制;企业要加强融资管理等方面就如何实施资本运作来做大做强企业进存了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈目标成本法在中小制造企业的应用研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业发展迅速,成为区域经济发展的重要支撑.在市场竞争日益激烈的基础上,企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性,已开始成本控制工作的尝试.本文结合中小制造企业成本管控现状,分析目标成本法在企业中的应用情况,并提出目标成本法的应用建议,旨在提高中小制造企业的成本控制水平,为企业做大做强提供帮助.     

房地产企业土地增值税清算的讨论

正对于房地产企业的土地增值税清算,企业管理者大多认为是财务部门应当处理好的事情。在目前流行的财务培训中,尤其是土地增值税清算的培训中,绝大多数的是财务人员出席,偶有公司高管参加,也是凤毛麟角。财务人员作为企业经济的核心管理者,被赋予了不能承受之重托。本文拟从企业管理角度阐述面对土地增值税清算企业应树立的管理理念,并对土地增值税清算中面临的主要问题做分析。一、针对土地增值税清算,企业应树立的管理理念首先,从会计的角度看一下,土地增值税清算是清算什么?根据土地增值税清算的公式,收入-成     

目前企业人才招聘之浅析

随着中国经济的发展,人才的重要作用也越来越被企业管理者重视.人才招聘便成为企业用以壮大和充实自身人才储备的重要手段,也是企业创造竞争优势的基础环节.然而,在实际招聘过程中,仍然有不少单位招聘结果不尽人意,使前期在招聘中付出的努力都成为"无用功".那么,如何招聘到合适的人才并留住人才呢?现就企业人员招聘做以下浅析.     

浅谈勘察设计单位的企业文化建设

企业文化早已为企业管理者所津津乐道,企业掌门人往往希望通过企业文化的建设,来促进企业的进步和发展.他们做了很多努力,但效果参差不齐.笔者通过对企业文化相关知识的学习,结合工作实践,对勘察设计单位的企业文化建设进行浅析,希望对从事相关工作的同志有所启发.     

沟通从心开始

<正>随着现代企业制度的逐步完善和企业内部改革的不断深化,企业员工与管理者之间会因为岗位的变动、收入的多少等等切身利益的得失而产生诸多矛盾。作为企业管理者,如何化解矛盾,稳定人心,确保企业改革发展的顺利进行,是一个值得探讨的课题。笔者认为要做好甚至做通员工的思想工作,关键要做到心诚、话实、情深。首先要心诚。常言道:心诚则灵,做思想政治工作也是如此。"诚"是每一个企业的生命线,也是每一个人的立身之本。人与人之间需要以诚相交,以诚相待,如果对人对事没有诚意,将会一事无成,甚至会被人们所唾弃。因此,企业管理者在做思想政治工作过程中,对待每个员工,要诚心诚意,使     

基于管理者视角的财务分析框架探讨

<正>一、财务分析实践中的困惑企业在经营中需要做很多决策,比如研发新产品、进入新市场、更新生产线、并购等等。企业管理者在做这些决策的时候,需要通过深入分析、科学论证,评估这些决策是否有利于企业战略目标的实现、是否能够增加企业的价值。凡涉及到企业价值流的所有业务决策都蕴含着财务决策,因此,在决策     

实施资本运作,做大做强企业

资本运作就是企业利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。本文首先阐述了资本运作在现代企业经营中的重要性,其次,从政府在企业资本运作中要起主导地位;企业管理者要有走出去的意识;做好企业资本运作中筹资与投资的内部控制;企业要加强融资管理等方面就如何实施资本运作来做大做强企业进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业的法律风险防范与管理

企业在运作过程中,时时处处有风险.做为企业管理者如果没有风险意识,对企业运作过程中的法律风险,认识不足,会给企业带来相当严重的后果,企业应当通过加强管理,有效地防范控制风险.     

全面预算管理在企业成本控制中的作用

随着经济发展步伐的不断加快,现代企业管理者的管理观念及管理模式在不断更新和发展.在企业管理工作中,全面预算管理日益受到管理阶层的重视.在企业管理中进行科学的全面预算管理,可有效对企业成本进行控制,增强企业市场竞争力,提高企业经济效益.     

关于会计信息真实性的思考

会计信息是企业管理者决策的重要依据,长期以来,连续不断发生会计造假而导致会计信息失真的事情时有发生,并逐步发展成为一个十分突出的问题,真实性是会计信息的生命。对国家、企业外部环境、企业内部会计管理等都非常重要。为此,要全面解决会计信息失真问题,必须从宏观到微观进行综合治理.本文试图通过挖掘会计信息失真的深层次因素及其危害性,探讨如何防范会计信息失真之策。     

施工企业加强工程项目成本预算控制管理的思考

完成成本预算控制管理工作,是施工企业在经营过程中能够更好地发展下去必须要做的事情,因为这不仅影响着企业的发展,更影响着当代人民的生活.所以,施工企业提升项目成本预算水准,对工程项目进行有效的控制管理,在施工企业发展中显得非常重要.     

试论企业成本核算中的成本费用合理分配

企业要想发展,主要的策略是提高产品质量,同时有效降低企业成本.通常,企业管理者都是以科学、合理的成本核算,来分配企业的人力、物力、财力资源,以促进资源的有效利用,提高企业的经济效益、社会效益以及生态效益.但是,目前企业成本核算中成本费用的分配仍然存在着一些问题,需要企业管理者积极探索解决办法.本文主要针对企业成本核算中的成本费用的合理分配问题,提出几点建议,希望可以为企业成本费用分配工作提供参考.     

加强企业管理者财务管理素养培育的重要性及建议

在现代企业管理中,企业管理者财务管理素养是企业管理者必备的基础素养。我国现代企业管理者财务管理素养与以往相比有了一定改观。但是,当前影响我国企业管理者财务管理素养培育的问题还有很多,如部分企业部门管理者对财务管理素养的培育重视度不足,企业管理者日常繁重工作给财务管理素养提升带来冲突等。要想提升企业管理者财务管理素养,必须要采取有效措施解决上述问题。     

企业财务管理中财务风险管理的探讨和研究

在企业财务管理工作中财务风险管理对于提高企业的竞争力,避免出现财务危机,促进企业的稳定发展具有重要作用,因此,企业管理者和财务部门应重视财务风险管理工作.本文就企业财务管理中财务风险管理做出相应的探讨和研究.     

企业管理者综合素质体系的构建

企业的兴衰与企业管理者的素质有着直接联系,管理者的素质决定了企业的素质,关系着员工的命运和企业的前景。在当今多变、快速发展的内外环境中,企业管理者要培养和提高自身的素质,以适应我国企业的发展需求。     

关于交通运输企业人力资源管理的思考

交通运输企业的人力资源管理对于交通运输企业自身,对于我国交通运输业的发展,都有很重要的影响。在新形势下,科学地实现交通运输企业人力资源管理是企业管理者必须要考虑的问题。企业管理者应当结合其人力资源管理现状来分析和解决当前人力资源管理中存在的问题。     

浅谈企业多产品结构下毛利率分析 ——基于连环替代法

毛利率作为衡量企业盈利能力的重要指标,在企业日常经营管理过程中,备受企业管理者关注.毛利率的变化受多方面因素的影响,如销售单价、产品成本、产品结构等.本文结合企业实际案例,分析多产品结构下各因素对毛利率的影响.     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标.财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助.