轻工包装装潢印刷行业重点发展高档精细名牌产品

轻工包装装潢印刷行业“九五”期间发展的基本思路是：跟踪国际现代化包装装潢印刷业发展的趋势，重点发展出口产品和名优待新品配套的高档精细包装装满印刷产品，坚持引进与消化吸收国外先进技术改造，重点支持技术起点高、产品档次高及附加值高的生产企业。装活印用巩固和发展现有的平版印刷能力，压困凸版印刷、柔性印刷等特种印刷的比例；鼓励开发各种形式的防伪印刷，搞好印刷手段的合理结合，提高后工序的综合配套水平．逐步实现设计、制版电脑化及桌面系统化、印刷分色高速自动化、模切成型联动化、后工序加工产品多样化。纸制包装用…     

“三项资金”占用为何居高不下？──德清县乡镇企业的调查与对策

“三项资金”占用为何居高不下？──德清县乡镇企业的调查与对策曹林魁，泮伟兆当前，乡镇企业普遍出现资金紧缺，资金需求与生产发展、技改投入的矛盾日益突出；而另一方面，乡镇企业“三项资金”占用普遍上升，资金沉淀，严重干扰着企业生产的进一步发展。为了压缩“三...     

咬定国际一流目标——浙江春晖集团坚定不移走高科技之路

浙江春晖集团的核心企业“春晖智控”股份有限公司，近年来进行了一次投入资金最大、技术装备引进整体水平最高的技改，近日，已进入最后的设备安装、调试阶段。通过实施技改，“春晖”的主导产品四通电磁阀的年生产规模扩大到1800万只，将一跃成为全球该产品的第二大制造企业。     

施工企业项目管理中的接力技术

接力技术的基本概念与要点 “接力技术”是指在工作中完成某一道工序时以接力赛跑的运行要求来实现既定目标的一种技术。它以整体工序为“基本元素”，重点研究从上道工序中“接过接力”，强化本工序的“作业”和服务于下道工序而“交出”优质产品或服务的最佳协调运作；注重沿着工序路线及有关环节，实行个人控制、组织自约和外部环境相协调的社会化支持系统的运作一致，尽量消除人为的环境脱节损失和减少不可抗拒的偶发性阻滞。接力技术强调“接工序”的提前准备和行动。在“接”“作”“交”这三个环节上的工作原则是：接好任务，完成好本道工作，交好任务。全面质量管理（TQM）和适时生产（JIT）部分运用了生产效率的理论．有效地进行生产组织时间及到工序（环节）交接点的衔接问题，且其管理思想的方式均有独到的见解，而“下道工序就是用户．用户就是上帝”是这些生产理论的主要观点之一。但接力技术认为，随着社会技术的发展、用户需求的提高．特别是在工序衔接的协调性要求越来越严格的情况下．这种仅强调“上道工序为下道工序服务”的纯生产性和紧密管理指导思想的缺陷开始暴露，生产经营的多因素性和不确定性产生偶尔失控是不可避免的，绝对地保证“每道工序都能让下一道工序满意”在客观上存在一定难度，因为，在实际运行过程中不可能完全排除不可控因素的干扰，如气候条件变化、资金供给、市场上的产品、设备供应的干扰等。     

企业自主创新的几个政策性问题

（接上期）三、自主创新与技术依赖“陷阱” 改革开放后，遵循国家“引进、消化、吸收、创新”的技术跨越战略，中国大多数产业技术水平和生产水平上了一个大的台阶，为今天产业和企业的辉煌奠定了基础。但是，当人们重新评估“以市场换技术”的历程时，发现国内许多企业尽管让出了市场，甚至让渡了部分所有权，[第一段]     

财政补贴县如何走出困境

（一）采取倾斜政策 支持企业技术改造和技术进步。近几年，我们在支持企业发展上，对企业技术改造和技术进步有所忽视。企业实行承包后，企业自有资金基本处于自流状态。不少企业技术改造资金严重短缺，设备陈旧、工艺落后，消耗过高，这是企业经济效益下降的主要原因之一。目前从资金投入上应采取以下措施；（1）预算安排上逐年增加企业技改资金；（2）适当集中企业折旧基金，专项用于重点行业企业的技术改造；（3）从预算外资金中征集新产品开发基金，专项用于企业新产品开发和技术进步；（4）对补贴县继续采取财政提前拨补的办法，用于企业技术改造和技术进步；（5）调整信贷结构，在不突破总规模的前提下，适当增加企业技改贷款；（6）完善企业承包责任制，把企业技术改造和技术进指标纳入企业承包考核内容。     

信息短讯

中国今年奖拨９０亿增发国债支技企业技术改造 中国今年将继续实施已执行三年的以国债支持企业技术改造和产业升级政策，从今年增发的一千五百亿元人民币国债中拨出九十亿元用于提高重点行业、骨干企业的国际竞争力和扩大投资需求、改善供给能力。至此，中国以贴息方式专门用于企业技术改造和产业升级的国债资金累计已达三百五十五亿元。国家经贸委副主任谢旭人于近日召开的“全国技术改造工作会议”上透露，国债技改是今年技改工作的重中之重。九十亿元国债资金将主要用于四个方面，即：促进产业升级；加快结构调整；加强重点企业安全生产…     

浅谈如何规范民营企业技改奖金使用

最近．我们在调查中发现有的民营企业，使用中央扩大内需节能减排项目技改奖金，很不规范。如某纸箱包装企业把获得的400万元技改资金没用在机器设备升级上，用于厂区基础设施建设；某化工民营企业主将技改奖金1600万元用于原收购旧设备的“修修补补”；某酒业有限公司将前期技改奖金200万元不用于立项所称的锅炉技改，而用于购买其它机器设备等等。     

经贸委对管理方式和投资重点的转向措施

国家经贸委最近提出，要以市场和技术进步为方向，以结构调整和提高效益为中心，根据国家产业政策，抓好产品结构、企业组织结构和产业结构的调整。围绕这三个结构调整方向，国家经贸委对管理方式和投资重点提出了转向措施；逐步提高技改在全社会固定资产投资中的比重，集中支持一批对结构调整作用明显的技改项目，促进重点行业尽快提高技术水平。今后要重点抓好化肥生产、乙烯、化纤等装置的技术改征；逐步实震设自主体由政府为主向企业为主间变，政府和省霞环门的省团方式由阿国审批为主向政策引导为主治生，并由单纯管理由有企业技改芳向…     

技工荒——中国制造业的心头之痛

某地一家企业开出年薪30万元的高价却招不到高级技工；南通一些企业对于送上门的订单却要斟酌再三、“去精取粗”，原因是工人技术有限，接了高技术要求的订单怕交不出货。由于缺乏熟练技师、操作师，一些企业花大量资金引进的设备生产出来的东西严重“变样”，或质量不合格，或对不上     

企业技改：问题与对策

近几年，尽管国家采取了许多优惠政策，但是国有企业的诸多困难仍未能从根本上解决。这除了管理体制不顺、增长方式粗放、企业制度不新等原因外，在企业技术改造上也存在着很多问题。国有企业技术改造中存在的问题据对辽宁省部分企业调查发现，有相当一部分企业在技改方面存在程度不同的问题。如海城市纺机厂199（年盲目引进设备，花掉Zop多万元，结果用不b，引进设备成为闲置设备；本溪曲轴厂“八五”期间技改项目，原定投资2950万元，后因增加10多项计划外项目，结果总投资增加到7800万元，造成主体项目无法按时完工，企业经营出现严重亏…     

加入WTO与工商行政管理若干问题思考

1．关于市场准入问题现在对外资引进、商品输入、引进服务贸易存在三个方面的问题：一是要符合我国的产业政策，不符合的不予办理；二是对外引实行超国民待遇，如税收减免；三是对外引实行次国民待遇，如行业中的电信、金融、保险、商业零售、批发、法律、会计等实行不准人制。阻碍准人的两道防线是“关税壁垒”和“非关税壁垒”。工商行政管理部门主     

浅析发包方式“在建工程”核算

《企业会计制度》规定：购人不需要安装的固定资产、为生产准备的工具器具不在“在建工程”核算；企业以发包方式建设的基建技改工程、大修理工程，按合同规定预付工程款、备料款时，按实际支付的价款，借记“在建工程——建筑工程、安装工程等——**工程”，贷记“银行存款”；与     

对委托加工物资管理与控制的思考

对于大、中型工业企业而言,将一部分技术要求不高和科技含量较低的生产或加工工序外包给别的企业,而自己则集中生产能力于那些精加工和科技含量高的生产或加工工序,即能确保产品的质量水平,又能够提高企业产品生产的经济附加值,可谓是明智之举.然而,若不能对委托加工物资进行有效的管理与控制,一些不利情形也将随之出现,严重时甚至会影响到企业的财务状况、经营成果及现金流的安全.     

“家纺车间”打造转移就业新模式

近几年，为应对“招工难”的蔓延之势，文登市家纺骨干企业纷纷引进先进设备，改造工艺提高机械自动化水平，行业整体已由劳动密集型成功转型为技术密集型，但一些低端生产环节仍需要大量劳动力进行手工制作对此，文登家纺企业采取在订单大量积压时，充分利用本地农村大龄缝绣技艺人才、闲置厂房等资源，把简单易操作的工序下放到农村，把车间开到农民家门口，既缓解生产压力，又不需要为用工问题烦恼。还帮助7万多名农村妇女实现了就业增收。     

集团化管理的企业加强下属企业技改项目后评估工作的研究

文章从母子化公司关系、集团化公司的管理级层及下属企业技改项目的管理现状入手，分析指出应通过技改项目后评估的方式，提高企业对项目决策、管理和运营的水平。并且，提出了设立后评估管理机制、建立后评估制度、确定适宜的评估内容、采用科学的评估方法4项措施，帮助企业加强技改投资项目后评估工作；提出了以效益为主要依据考评技改效果的观点，探索了提高技改效益的管理办法。     

岩巷快速掘进技术的应用

巷道快速掘进就是采用合理的掘进破岩、装运和支护技术，科学管理施工各个工序，优化施工工艺，平行作业最大化，各个工序之间转换顺畅，使巷道施工技术和组织管理优势能够良好发挥。恒源煤矿通过改进传统的排矸运输方法，采用耙矸机后紧跟胶带输送机配合矸石地仓进行迎头排矸：采用“三掘三喷”施工工艺，优化劳动组织，确保各工序衔接、转换，保证生产组织的良性推进，实现了岩巷炮掘单进水平的提升。     

信息广场

吴邦国强调今年国企改革三要点本刊讯国务院副总理吴邦国近日在全国经贸工作会议上强调，今年国企改革一要形成和发展一批具有国际竞争能力的大公司和企业集团。二要进一步完善劣势企业退出市场机制，稳步推进重点行业改革脱困。今年兼并破产仍是深化国企改革的一项重要工作，要重点解决军工、有色和煤炭行业的问题，稳步推进。三要加大企业技改力度，加快推进企业技术创新步伐。进一步研究和完善全国分行业、分地区及重点企业技改计划。要在“品种、质量、效益、出口”上做文章，防止借技改之名扩大产量之实。把技改与企业制度创新、技术创…     

让名牌披上“绿色”

创名牌，如今已成为众多厂商立业兴业的营销战略。然而，应该创什么样的名牌呢？笔者认为，除了要注意创“民牌”外，还须重视创“绿色”名牌。所谓“绿色名牌”，就是在设计、制适。包装、使用等方面符合环境保护要求，有益人类健康的名牌商品。由此，创“绿色”名牌，就须包括四个层次的内容：一是企业选择生产的产品及技术，应尽量减少不利于环境的因素；二是在商品消费使用过程中，企业应设法降低与引导消费者降低对环境造成的负面影响；三是企业在考虑产品设计和包装时，要努力减少商品及使用之残余物；四是对商品的软件服务，诸如生产…     

浅谈如何实行建设工程质量目标管理

质量是企业生命之源，建设工程质量是施工企业素质和综合管理水平的反映，它代表企业面向社会的窗口。“百年大计，质量第一”，如不坚固，何谈百年；不精美甚至粗劣，何谈第一。随着现代社会发展和科技进步，人民生活水平的不断提高．人们对建设工程质量的期望值越来越高。但施工企业生产流动性大，承建的建设工程项目类型繁多，用途不同、使用功能要求不一，给建设工程质量管理带来一定的难度；并且，最近几年来施工企业内部实行建设工程承包经营管理方式，对工期、安全、现场及成本管理较重视，都能落实和达到承包经营管理目标要求，而对…