失效的考核

未完成目标销售额,经销商二次进货率为零,经销商投诉解决满意率低,销售人员离职率高——这就是现实,谁能告诉我为什么绩效考核会失灵？     

中小企业绩效考核失效探析

本文主要以中小企业绩效考核现状为出发点,从管理意识、管理技能、企业文化等角度对其实施绩效考核普遍失效的原因展开深入剖析,明确中小企业在绩效考核应用中的误区。笔者提出中小企业应明确考核目的,从考核人员培训,考核体系设置、执行、纠偏、考核结果应用及企业文化建设等方面自我修正,有针对性地实施绩效考核,树立绩效管理思想,提高企业考核能力和绩效水平。     

业务流程的失效分析

业务流程不仅是一个技术一经济系统,还是一个具有社会性的复杂动态系统。在此基础上．在分析业务流程失效原因．包括业务流程的内、外部环境．业务流程的要素和业务流程的结构等方面。在流程变革之前进行流程失效分析是至关重要的,它可以防止单纯依靠的流程技术分析工具可能导致的纯技术模式缺陷．避免过度强调流程变革的方法论．     

不是别的，而是独一无二

印度有时会让人想起蜂群的行为规律。如果你站在蜂群中央，只会感觉到每只蜜蜂乱哄哄地往各个方向乱撞，一切混乱无序，但如果站在蜂群后面，将之视为一个整体，你会发现它们在往同一个方向前进。     

缺少的不是人才而是发现

当下,人才之培养,人才之发现。人才之选拔以及人才之使用成为人们谈论最多也是最热的话题。自古以来,得人才者得天下,失人才者失天下。制胜之本,在人不在器。人才的培养与发现是人才这项工程的前提。事之至大,莫如知人。东晋安帝义熙七年（公元411年）,北方的后秦王姚兴给大臣们下达“指标”,要他们寻找荐举贤能的人才。右仆射梁喜说：“臣几次接受诏命,但没有得到一个那样的人,可见当今世上确实缺乏人才。”面对没有完成“任务”的梁喜,     

绩效管理不仅仅是量化考核

我们常常看到,一家企业花费不少资金和精力,建立了精细的绩效考核系统,但是在实施的过程中,却发现种种弊端和问题,在没有见到绩效考核的效果之前,就已经让企业领导焦头烂额。不得不承认自己曾努力推动的绩效考核管理的失败。绩效管理似乎失灵了,原因何在？我们说都是盲目量化考核惹的祸。     

中小企业绩效管理为何失效

当前,很多管理者对绩效管理存在误区,导致一些中小企业的绩效管理起不到积极作用,反而让员工产生抵触情绪,造成组织凝聚力下降。因此,中小企业在绩效管理方面应该注意以下几个问题。绩效管理不是为了奖勤罚懒 很多企业认为,绩效管理就是奖勤罚懒,用以激励和约束员工。因此,大部分中小企业都把对员工的管理重点放在了绩效考核上,     

压力容器失效分析

压力容器广泛应用于石油化工、轻工、纺织、冶金、机械、航空航天、交通、采矿、医药等行业部门及日常生活中。压力容器的工作条件恶劣,容易发生事故。对于压力容器的失效分析由于原因较复杂,涉及多门交叉学科往往难以对其产生的原因做出正确判断。现根据压力容器失效分析的基本原理,研究了破裂或爆破失效、韧性破裂、脆性破裂、疲劳破裂、蠕变破裂等失效机理,失效原因及预防处理措施。     

成功不是传奇而是全息故事

人可以成就一件事情，是全息的，而不可能只取决于某一个因素。     

民企“绩效考核”失效的关键原因

“绩效考核问题”是当今企业管理的热点问题,也是难点问题,素有“世界级的管理难题”之称。中国民营企业推进绩效管理现状如何？为什么会失效？有何应对策略和方法？     

电梯限速器-安全钳系统制动失效原因分析

电梯是用动力拖动的一种垂直起重运输机械,在运行过程中必须保证乘客的安全,因此电梯设置了许多安全装置。其中,限速器一安全钳系统是电梯必不可少的安全装置。当电梯超速、运行失控或悬挂装置断裂时,此装置能将电梯迅速制停在导轨上,并保持静止状态,从而避免发生人员伤亡或设备损坏事故。限速器安全钳的可靠程度不仅取决于设计制造质量,还取决于安装调试质量和日常维护保养质量。在平时的检验中经常发现由于磨损、锈蚀、疲劳等原因而引起安全附件改变或功能减弱、丧失等现象。本文旨在分析限速器一安全钳系统试验失败的原因。1 限速器一安…     

陌生的不是人，而是规则

要诚信？还是小利？ 张军的问题，其实早在陌生人出现前就存在了。 一个正规的公司在签订合同时一定要有标准化的流程。而从案例中与A汽合作部分，可以看到张军的公司缺乏最起码的审批制度和监控机制。     

公开三公经费不是恩赐而是义务

在超过限期将近一个月之后,截止7月26日,已有83个中央部门公布三公经费（因公出国（境）费、公务用车购置及运行费及公务接待费）,还有12个部门尚未公开。     

机械零部件的失效原因与预防对策

本文综述了机械零部件失效分析与预防的主要技术和方法。首先系统论述了失效分析与预防在科技进步中的重要性和作用,然后分别就失效分析与安全评估的基本思路、技术和方法要点进行比较全面的探讨。     

哈根达斯：卖的不是冰淇淋 而是文化

哈根达斯（Haagen—Dazs）的“矜贵”是举世闻名的,动辄上百元的价位让普通冰淇淋自惭形愧,也让它享有“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美称。经历了40多年的风雨兼程,哈根达斯已在全球55个国家开设了700多家专卖店和几万家零售点,从西方到东方,从蓝眼睛到黄皮肤,它跨越了地域和种族的限制,成为追求高雅时尚生活人士的共同语言。在许多人心里,哈根达斯卖的不是冰淇淋,而是对高尚生活的文化追求。     

不是满足需求,而是创造需求

比客户更懂客户才能创造需求2014年,全球消费市场并未出现很漂亮的增长。从宏观经济角度看,全球经济正受到两个重要因素的影响:一是作为经济的原动力,油价下行,反映出的是需求变小,市场的卖方必须迎接更大的挑战。二是网络经济的迅猛发展,让更多人只要上网就可以知道产品或者卖方竞争者的信息。消费需求变小、客户更容易获取产品和竞争对手的知识,无疑对企业的销售人员提出了更高的要求:你要     

失效的效率

儿子给母亲寄生活费和保姆费，刚开始是一月一寄，后来，也许是太忙或考虑到效率问题，改成一季度一寄，再后来。半年一寄，最后是一年一寄。母亲一一接受了。     

基于考核目的视角的国企绩效考核优化方案研究

新时代我国对国有企业混合所有制改革提出了强化激励的总要求,因此,在管理层面健全绩效考核机制已经成为国企当前一项重要的改革任务.目前,许多国有企业在员工的绩效考核过程中依然以控制性目的为主,缺乏对战略性绩效管理的认识.依据工作动机理论,员工对于组织的绩效考核会产生认知及情绪上的反应,进而会对其行为和绩效产生一定影响.因此...     

谈高校教师绩效考核系统的构建

通过对目前我国高校教师绩效考核体系现状的分析,指出其中存在的不足和缺陷,并结合高等教育对教师的内在要求以及高校教师绩效考核的特点,运用人力资源管理理论中的绩效评价理论试图构建一套基于指标集成的高校教师多维考核系统,以期为高校教师考核提供借鉴。