企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展。创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益。本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,目前的企业经济管理体系必须创新才能适应激烈的市场竞争,本文分析了目前企业经济管理存在的问题,从理念创新、理念创新、内控创新三方面提出了企业经济管理的创新对策。     

对企业管理创新途径的探索

本文首先介绍了企业管理创新的必要性,然后论述了企业管理创新过程中可能存在的问题,然后针对这些问题提出了解决的途径。     

对企业管理创新途径的探索

本文首先介绍了企业管理创新的必要性,然后论述了企业管理创新过程中可能存在的问题,然后针对这些问题提出了解决的途径.     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

管理会计的变迁管理与创新探索

随着我国市场经济的飞速发展,企业的管理也变得格外重要.对于企业来说,财务管理水平的提升应该是当前最关注的问题.企业要创建新的机制,从而更好地为管理会计提供一个有效的管理工具.本文主要对管理会计的变迁过程进行一个了解,同时对它们进行有效的管理和创新研究.     

试论企业管理创新

管理的要义就是要不断创新。通过更新观念、结合实际、应用现代科技成果、防范风险,并实施管理创新,才能提高企业管理综合效能。     

谈企业管理创新

日前,因为市场形势的不断变化,企业所处的内部和外部形势也在不断变化中,技术在不断革新,经济模式在不断革新,员工的思想也在不断变化,固守着原有的管理模式的企业越来越感到创新的必要性。本文着重探讨企业如何进行管理创新,通过转变管理观念和改革管理制度来提升企业的管理,激发员工积极性,为企业注入活力,达到提高整体运营效率的目的。     

加强培训管理与创新努力构建学习型银行

文章探讨培训管理创新与学习型银行的构建问题。     

管理会计的变迁管理与创新探索

在经济新常态的市场化特征下,寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系,需要认清管理会计变迁的动因,并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。管理会计变迁管理需要构建自身的理论框架,对内强化企业系统的管理能力,对外获取更多的智慧与资源,实现组织间范围经济的有效化和合理化。管理会计变迁管理通过路径与规则的设计,有序地推进企业或组织间的制度创新,努力构建中国特色的管理会计理论与方法体系。     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算企业的工作目标和工作规划,对企业管理有着战略性的指导意义.在市场经济背景下,利用预算管理实现对企业内部资源的有效配置,并主动参与外部市场竞争是企业实现创新发展的必然选择.但是目前从我国大部分企业的财务管理情况来看,预算管理依然难以满足创新管理的需求,使得企业内部资源配置效率低下,内控措施失效.基于此,本文从财务预算管理与企业创新管理的关系出发,结合企业财务预算管理中常见问题,探究相应的发展对策.     

企业创新管理的思考

目前,企业处在一个快速发展变化的时代,企业的生存环境逐步国际化,竞争对手博弈策略突变,市场竞争日趋激烈,因此,企业必须与时俱进,不断地提升自身的管理水平,适应环境的快速变化,动态地进行相应的企业资源配置和管理方式的调整,突破传统管理模式和思维方式,去寻求一种更新、更有效的质量改进方法,从而促使企业的经营管理决策更加迅速有效,以求持续地更新产品品种、提高产品和服务质量,增强市场竞争能力。     

价值思维引领下的人力资源管理创新——探索发电企业人力资源管理方法创新实践

马克思提出极其丰富与深刻的人力资源理论,说明了“以人为本”的经济思想。而在经济迅速发展,发电企业内外经营环境发生了急剧而重大变化之时,公司走上了战略转型、创新发展努力探寻建设综合能源集团之路。能否实现转型的决定因素之一必然离不开高素质的人力资源。本文从分析发电企业人力资源管理现状出发,以马克思主义人力资源理论观点,运用创新开展工作的思维探讨了如何尝试人力资源管理从管理理念、体制、机制、制度、组织结构优化等方面实施创新,并针对基层企业青年人才尤其是以“80”后员工为主体发电企业,提出了采取探索实施职业导师制、创新绩效评价、强化人才培养、创新人才竞争机制等具体做法进行管理创新提升人力资源管理水平。     

企业管理创新策略探究

管理创新对于提高企业核心竞争力来说具有重大的意义。本文从企业管理的几个方面出发,分别探索企业管理创新的具体策略。     

企业管理创新发展趋势探讨

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地,因此,管理创新在企业的生存和发展过程中有重大作用.研究我国企业管理创新发展趋势问题具有较强的现实意义.     

利用IT创新企业管理

管理学的发展史是一部人类社会变革的编年史，管理创新随着时代不断更迭、演化，是人类社会发展的必然结果，因此，管理创新无不被打上时代的烙印。在21世纪的今天，以信息技术、智力资本为标志的知识经济的兴起，特别是当IT行业走入我们的世界，人们的观念、思维都发生了巨大变化，这时对管理创新提出了更大的挑战。IT对创新有怎么样的影响，应该怎么利用IT来创新企业管理是本文的重点。     

创新培训模式,探索培训管理新途径

在安全生产中,人是行为的主体和重要载体,通过安全教育培训,提高全体职工对安全生产的认识和自我保护意识,规范人的行为,消除生产中的不安全因素,对保证安全生产起着至关重要作用     

企业绩效管理创新研究

随着信息化时代的到来,信息技术渗透社会经济发展的各个方面,同时市场竞争越来越激烈,给企业发展带来了一定的挑战。因此,企业需要加强绩效管理,不断提高资金使用效率。本文阐述了企业绩效管理的重要意义,针对存在的各种问题,提出了相应的完善措施,以供参考。     

企业管理创新发展趋势探讨

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地．因此,管理创新在企业的生存和发展过程中有重大作用。研究我国企业管理创新发展趋势问题具有较强的现实意义。