商业企业“四放开” 与银行信贷管理对策

供销商业企业实行的经营放开,价格放开,分配放开,用工放开“四放开”,是当前流通体制的一项重大改革。“四放开”的目的在于转换企业经营机制,增强企业活力,充分调动企业干部职工的积极性,提高企业和社会效益。由于目前供销商业企业资产的很大一部分是由银行信贷资金构成的,企业经营机制的转换,对银行商业信贷管理提出了许多新要求。供销商业实行“四放开”特别是经营放开,给银行信贷资金管理带来以下几个方面的影响。一、信贷资金的计划性难度加大。“四放开”后,供销商业企业除农资专营商品还具有一定的季节性、计划性、规律性外,生活资料、农副产品和其他工业     

国合商业“四放开”后的货币信贷政策初探

去年以来重庆市对国营商业企业实行经营价格、用工、分配的“四放开”改革,引起了社会的强烈反响。“四放开”改革从国营商业扩大到供销社企业,从零售企业扩大到批发企业,从重庆市扩大到全省乃至外省。目前,“四放开”改革正在深入发展。在这场改革中,     

“四放开”企业应加强财务管理

商业企业的“四放开”是指经营放开、价格放开、用工放开和分配放开。“四放开”企业应加强财务管理,加强企业内部的财务控制。具体要建立健全以下几项制度: 1.各部门、各环节之间的手续制度。指商品的购进、运输、验收、保管、调拨、销售、盘点等各环节,都应按照规定的制度及有关手续,填制原始凭证,登记和及时上报有关帐目。     

重庆金融系统支持商业“四放开”的调查

<正>重庆作为在全国率先进行“四放开”改革的城市,一年来,金融部门尤其是专业银行本着“积极支持,加强管理,讲求实效”的原则,相继出台了一系列配套措施,为金融支持“四放开”改革作了有益的探索。 一、银行支持“四放开”改革的措施 针对商业“四放开”后社会商业流通领域出现的新情况新问题,我专业银行采取了各自的支持措施,相继推出了“六放宽”、“六参与”、“四加强”、“五协助”等一系列办法与措施。 (一)放宽流动资金贷款限额,适当提高部分企业周转贷款比重。对企业为调整经营结构、购进适销对路商品以及为改变经营方式搞批零兼营、工     

商业“四放开”后的信贷对策思路

商业“四放开”政策的出台,吹响了我国流通领域进一步深化改革的号角.商业“四放开”即经营放开、价格放开、分配放开和劳动用工放开.商业部门“四放开”是贯彻党中央深化经济体制改革的一项重要措施,金融部门如何在商业“四放开”改革中按照国家的方针、政策和金融的有关法规、制度,开展服务与监督,是一项新课题.笔者仅就商业“四放开”后可能出现的一些新问题,提出如下思考.     

企业“四放开”以后不能放松财务分析

企业“四放开”(即:经营、价格、分配、用工放开)以后,还要不要搞财务分析,回答是肯定的。因为,企业财务分析是企业财会工作的重要组成部分;是加强经济信息反馈,为企业经营决策和改善企业管理、提高经济效益提供依据的有效手段。可是,目前有许多实行“四放开”的企业对财务分析的意识淡化了,有的企业甚至完全放弃了此项工作。他们说:“企业‘四放开’了,内部经营机制、管理机制都已变化,经营决策是随市场之变而变,业务、财务也随机、随市应变,编个会计报表反映一下资金及     

商业“四放开”与银行信贷管理

<正>目前,商业“四放开”的改革浪潮已波及全国。作为国营商业企业资金供应主渠道的银行,在这“四放开”浪潮的冲击下,其信贷管理会受到哪些影响呢? 1、贷款“三查”难度加大。“四放开”后,企业可以经营除国家指定有关单位专营专卖以外的其他所有商品;可以自主确定购销对象、形式、区域,组织购销网络,参加企业集团以及决定合资、联营等;可以在购销活动中采取包括现金在内的多种结算方式;对所经营的商品可以自主定价、随行就市等。这样,在我们的商品经济领域中将会出现国营、集体、个体界线模糊、价格浮动变化大等现象。这无疑给银行的贷款“三查”即贷前调查、贷时审查、贷后检查加大了难度。 2、银企资金供求关系紧张,矛盾更加突出。 “四放开”后,企业为搞活经营、多创效益,必然千方百计增销扩销,这需要有一定的经营资金做保证,然而自有资金“先天不足”、“后天缺水”以及流动资金大量沉淀、损失的事实,又无情地制约了企业正常购销业务的开展。为了达到目的,他们     

商业“四放开”后如何加强金银市场管理

<正> 去年以来,我市国营商业企业陆续实行经营、价格、用工、分配的“四放开”改革.各家商业零售企业的黄金饰品销售分别承包到柜组具体经营;价格也由以前的国家指导价改变为市场调节价;各柜组承包人用工自主.自负盈亏.这一新情况,给我们的金银管理工作带来了新的课题。一、“四放开”后金饰品市场出现的新问题(一)经营者对金银管理知识缺乏。“四放开”后,柜组承包期限短(一般为一年),承包人变动频繁。他们对《中华人民共和国金银管理条例》等法规知之不多.有的甚至缺乏一般的常识,只图谋利,把黄金等     

谈供销社“四放开”后对信贷工作的影响

（一）“四放开”后,经营权、用工权、分配权等都归承包者,承包人变成了不是法定人的“法定人”,而企业债务人变成空有其名的债务人。这是因为,在银行所借的流动资金贷款转让给承包者,由承包人支配使用,债主与用款分离,企业财务难以按规范化操作,给贷款管理增加困难,信贷资金风险度也随之加大。 （二）“四放开”后,“大锅饭”变成“小锅饭”,经营网点多,经营计划性差,而市场     

供销商业“四放开”后的信贷管理问题

供销商业企业实行经营放开、价格放开、分配放开、用工放开,是流通领域的一次重大改革。“四放开”改革的目的在于转换企业经营机制,充分调动职工积极性,争取最大经济效益。供销商业是农业银行重要的信贷对象,其经营机制的变化必然导致农业银行信贷管理体制的调整,笔者对此谈谈粗浅的看法。一、供销商业“四放开”后的新情况供销商业进行“四放开”改革以后,新的经营机制主要是“一县一司”制,即县以上供销社成立供销联合总公司,基层供销社成为分公司,总公司实行地(市)供销社领导下的总经理负责制,具有经济法人地位,分公司则成为总公司的代理人。实行统一管理、双层经营、分级核算,分别与银行发生信贷关系,统一纳税的办法。在分配方式上实行资产股份合作制,     

农村信用社贷款定价机制研究

当前，在我国金融业即将全面对外开放、商业银行贷款利率上限全部放开的背景下，农村信用社贷款利率上限放开是一种必然趋势，但是目前农村信用社面临体制、竞争、经营等多因素挤压，资金定价机制不够完善，管理不够规范，对贷款利率市场化尚处于一种迷茫认知状态。在这种情况下，针对农村信用社经营的实际情况，研究农村信用社贷款定价技巧，合理进行贷款定价，对其提高市场竞争力、盈利能力和资源配置效率，更好地为“三农”服务，具有重大的现实意义。     

开办咨询业务很有必要

咨询业务在各个专业银行中已经开办起来,它既是银行传统业务的延伸,又是银行扩大业务范围、完善服务功能、增加服务收入的一种综合性业务.随着经济体制改革的不断深化,国家逐步缩小指令性计划的范围,扩大指导性计划和市场调节的范围,特别是最近商业供销部门进行经营放开、分配放开、价格放开、用工放开的“四放开”试点,商业供销企业面临着更多的竞争和挑战,银行信贷资金参与企业商品流通也随之面临更大的风险.如何发挥银行咨询业务特有的功能,积极协助开户企业掌握外部环境的动态情报,尽可能减少和避免生产经营决策的失误,取得最大的经济效益,保障信贷资金的安全,是当今经济环境下银行信贷管理的一个重要课题.     

银行信贷工作如何适应商业“四放开”

<正>目前商业企业正在开展“经营、价格、用工、分配”四放开的改革。这是我国商业体制的一次重大变革,“四放开”将推进商业企业经营管理机制的根本转换。银行信贷部门如何适应这种改革,更好地服务于商业企业,也就成为一个新的课题。笔者通过大量的调研后认为,银行信贷工作应当从以下几方面搞好工作。 一、以临时性贷款取代商品周转贷款。过去,我们主要强调商业企业“蓄水池”作用,因而在银行发放贷款上基本是采取核定库存数的办法确定贷款限额,而商业企业经营放开以后,企业多采取“移库”式的销售办法,即“大而全”、“小而专”、“勤进快销”的“活”办法,减少库存商品占压。银行如果仍以核定库存的办法确定,不是资金投放过多,降低资金使用率,就是资金满足不了需要,经营受阻。因此,银行不能再象以往发放一年一定,到期借新还旧的周转贷款,应当逐笔调查     

商业“四放开”后信贷管理的构思

<正> 国营商业试行经营、用工、分配、价格四放开,强化了企业自身的调控功能,增强经营的灵活性与适应性,但是,由于企业参与市场竞争能力脆弱,在上缴税利呈刚性的前提下,企业的市场风险无疑要转嫁于银行,加大了信贷资金的风险系数。从信贷资金的“安全”原则考虑.迫使银行必须更加完善信贷管理。一、协助企业清产核资,着力提高信贷资产质量。“四开放”给企业带来活力.但要把企业真正推向市场,必须核定企业的资金.量化企业资产,通过分析不合理资金占用及产生原因.有的放矢进行逐步消化,为不断提高银行信贷资产质量打下“伏笔”。     

粮食直补效应分析及政策建议--安徽、吉林两省粮食直补试点的调查报告

安徽、吉林两省粮食直补办法的主要内容 2002年，安徽的来安县和天长市，作为粮食补贴方式改革的试点县(市)，其主要内容为“两放开、一调整”，即放开粮食收购价格，不再按照保护价收购农民余粮，实行随行就市收购农民余粮；放开粮食购销市场，支持和鼓励各类经营者参与粮食收购和经营，国有粮食购销企业继续发挥主渠道作用并与其它粮食经营者公平竞争，自负盈亏；     

把握国企改革的六条投资线索

新一轮改革从“管国企”转向“管国资”,国资从一些领域退出,政府放开对企业的控制和干预,实施上以发展混合所有制为突破口,打破产权垄断和市场垄断,这将带来众多开放性市场化重组机会、扩大民企生存空间、提升垄断和传统性行业国企的经营效率。因此,我们建议投资者关注价格管制放开、市场准入放开、资产注入、引入激励机制、兼并重组、品牌和资源价值重估六个方面的投资机会。     

商业“四放开”后的问题及金融对策

<正>今年以来,国合商业普遍推行了以“四放开”(即经营、价格、分配、用工四个放开)为主要内容的流通领域改革。其目的是在国家宏观调控前提下,让企业通过转换机制,逐步成为多渠道竞争中具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展能力的公有制竞争型企业。从邵武市国营商业企业自3月份起通过内部划细承包或租赁方式,全面推开以“四放活”为主要内容的改革效果看:压缩了行政、后勤人员9.84％,组织下岗人员10.93％,丰富经营品种923种,新增营业面积995米~2,增加各种形式联营81项,做到适销商品适时购进,仓库商品及时上柜,职工的工作积极性普遍提高。企业实现销售收入2365.0万元,比上年同期增长2.70％,实现利润4.28万元,增长133.33％,取得一定的经济效益。但是也出现一些值得重视的问题:     

供销、粮食企业经营管理亟待加强

供销、粮食企业经营管理亟待加强龚秀洪，覃永权，杨创林随着经济体制改革的推进，继供销社实行经营＂四放开＂改革之后，粮食系统也打破长期吃＂大锅饭＂局面，全面推行以柜组或个人承包经营方式走向了市场。由于多方面原因，经营机制转换后的供销、粮食企业亏损面和金额...     

北京市城市基础设施 新年谱写新篇章

坚持“政府主导，社会参与，市场动作”的方针，按照“增量改革，存量试点”的原理，根据项目性质，分阶段，分步骤全面放开城市基础设施建设和经营市场，打开社会资本进入基础设施经营市场的大门。     

谈谈供销系统“四开放”后的现金管理问题——对灵山县供销社的调查

灵山县供销社下辖19个乡镇供销社、5个公司,经营门店300个,职工2500人(其中离退休810人)。为适应市场经济发展需要,该县供销系统于1992年第四季度实行了“四放开”(价格、分配、经营、用工)政策,对辖属门店普遍推行“大包干”,改过去统一管理,统一购销为分级管理,分散经营。这一做法,有效地调动了基层供销社职工的积极性,对促进购销业务,搞活城乡流通起到了积极作用。但是,实行“四放开”和“大包干”后,在现金管理方面出现了新问题,主要表现是承包单位(门店)销货款不主动存入银行,导致供销系统在银行存款直线下降。据调查,今年1至8月,全县供销系统企业存款平均余额为562万元,8月底余额为476万元,分别比去年同期下降524万元和547万元;统贷款余额4234.7万元,比上年末增386.5万元,比上年同期增加386.3万元。出现货币投放增加,回笼减少的不正常现象。究其原因,主要有: