销售激励也应因人而异

在我们的日常生活和工作中．几乎每个人都需要激励．销售人员也不例外。他们甚至比其他人更需要激励。这是因为：销售工作是激情和理性的混合体．频繁的拒绝和挑战使销售人员需要内心的激励．复杂的流程也需要他们具有理性和恒定的心理素质。放眼四顾．销售人员的职业疲惫状况在企业里广泛存在．企业可能在投入了大量经济资源进行刺激后依然收效甚微，原因何在？根本原因在于我们还没有真正了解销售人员内心的激发点．销售经理应设法增进对销售人员的了解．洞悉他们的真实需求，这很重要，可以说，了解销售人员的需求是激励成功的前提。     

论幼儿教育

教育事业是爱的事业,爱学生是教育成功的基础.从事幼儿教育的教师应热爱幼儿,激励幼儿健康成长;尊重幼儿,引导他们积极向上;严格要求幼儿,促使他们不断进步,天天向上.要宽严适度,持之以恒,用真挚的爱心撑起幼儿教育的蓝天.     

浅论企业的激励机制

对于企业管理者来说，激励是一门艺术。一个成功的企业家必须具备“懂人性，善激励”的特质。实际上，不仅是企业家，包括管理者，以及任何一个团队的领袖，都必须掌握激励的艺术，只有通过激励将团队成员的积极性充分地调动起来，事业才有可能成功。     

批改作文之我见

教师在评价一篇作文时，首要任务是发现每一篇作文中的闪光点，真诚而不吝啬地激励学生，并满怀爱心地注视他们的成长。对于学生来说，作文不是别的，它是自己生活的写照，见闻的载体，真情的表露，思维的火花。在承认每个学生价值的前提下，通过尊重、关心、激励唤醒学生智慧潜能，让人人都能体验到成功并能在各自的起点上得到个眭的张扬。     

激励研发型人力资本创新的企业产权制度研究

研发型人力资本是企业进行技术创新的核心人力资本,要提高企业的创新能力,如何对他们的创新活动实施激励就成为企业管理的一项重要课题。产权激励包括剩余索取权激励和控制权激励,成为激励制度设计的重要环节。     

把脉企业的薪酬激励

如何能保持本企业员工的工作热情，激励他们的工作热情，减少人才的流失，已成为困扰企业管理者的一个日益尖锐的问题。本文的目的在于探讨薪酬作为激励的重要组成部分，应如何吸引、留住和激励优秀的人才，使他们的能力得以充分和持续发挥。     

上市公司股权激励问题研究

随着股权激励相关法律法规的颁布实施,我国上市公司股权激励呈现加速发展的态势。股权激励在西方发达国家取得的成功,增加了我国上市公司实施股权激励的信心。然而,鉴于股权激励在我国发展的时间尚短,要想充分发挥股权激励对上市公司发展的促进作用,还需要在股权激励制度、机制方面进一步完善。     

增强学生抗挫能力 促进学生健康发展

新课程改革倡导的激励和赏识教育,是根据中小学生的生理、心理发展规律所提出的新的教育理念。中小学生正处于身心发展的关键时期,他们在成长过程中不可避免地会碰到各种困难和障碍,作为教师应用赏识的眼光看待学生,充分利用奖励和激励机制,帮助学生从失败中站起来,从挫折走向成功。     

民营中小企业知识型员工的激励策略

如何有针对性地激励知识型员工，从而有效地调动他们的工作积极性，能动性、创造性，使他们以更高的热情全身心投入工作，并不断进行自我超越，这就有赖于对知识型员工应实施系统全面激励型策略。     

对于企业战略的再认识

企业的成功不能仅仅依靠幸运、资源和技巧等方面的因素,战略对于企业的发展也有着极其重要的意义:战略可使企业确定企业总体目标和资源的分配,使员工能了解自己在规定时间内应完成的任务从而激励他们积极主动地去寻求高效率完成任务的途径;战略性活动的实施,可培养员工的整体观