青特:站在巨人肩上

一次次的机会被青特人抓住,也成就了现在强大的青特。六月的青岛,迎来了一年之中的旅游旺季,蓝天、白云、大海、沙滩、啤酒让这座城市为世人所知。就是这座城市,诞生了海尔、海信、双星等一大批享誉全国的名牌,青岛,也因此被人们称之为品牌之都。这座城市的一切,似乎无不彰显了一种活力和激情。     

在巨人肩上展望未来

回忆过去8年,全国海关信息中心总工程师何瑜并不轻松,这8年对他本人和全国海关信息中心而言,都是非同寻常的8年。为了应对电子政务的趋势、适应海关网络信息化的需求,全国海关信息中心经过了职能转变、编制扩容、"红     

在巨人肩上展望未来

回忆过去8年，全国海关信息中心总工程师何瑜并不轻松，这8年对他本人和全国海关信息中心而言，都是非同寻常的8年。为了应对电子政务的趋势、适应海关网络信息化的需求，全国海关信息中心经过了职能转变、编制扩容、“红色代码”侵袭、流程再造等一系列挑战。这8年，信息中心既经受过考验和“折磨”，也品尝了成就和喜悦。     

巨人肩上的创业

通过与索尼联合,六合万通正在挤进全球高端集成电路设计产业链条。     

高等院校高新科技成果转化机制研究

一、高等院校高新科技成果转化率低的原因 1.体制缺陷 这是影响高新科技成果转化率低的深层次原因。在传统的计划经济体制下,高校科研严重脱离市场(当然那时也不存在市场),缺乏应有的自主权,经费国家拨付,成果无偿贡献。 在建立社会主义市场经济体制的过程中,计划经济时期的某些意识、机制还在一定时期内发挥作用,高校     

越海拉伸机：高新科技“专业户”

国家火炬计划项目企业、中国专利优秀企业、江苏省火炬计划项目企业、省民营科技企业、省高新技术企业、省正版正货承诺单位、省高新技术产品……这些荣耀光环,该是何等的绚丽多姿啊!在苏州市吴中区,记者见到了集多项荣誉于一身、却仍在埋头实干的苏州市越海拉伸机械有限公司总经理韩建国。     

站在前人肩上再攀高峰

我想在座的各位领导,尤其是能够有机会参加这次座谈会的同志,应该说是享受了一场情感大宴。中外两方的,专家部是真情流露,表达了对这个项目非常深的感情。大家语重心长,共同回顾了建设历程中的点点滴滴,     

索尼：巨人的衰落

曾几何时,索尼品牌的认知度和美誉度之高,不仅在日本国内受到热捧,在全世界都得到广泛欢迎。如今,曾经的＂索尼神话＂早已不复存在,取而代之的是出售核心业务、市场占有率急速降低的衰败景象。原因何在？     

站在巨人肩膀上的科宁

对中国化工及纺织业界的多数人来说,″汉高″无疑是个响亮的名字,而″科宁″(cognis)就没那么有名气了。殊不知,科宁与汉高之间有着非同一般的关系。科宁公司是汉高集团将其油脂化学品部门售给美国高盛集团后在荷兰注册成立的公司。科宁另立门户后失去了汉高这颗大树的庇护,其销售业绩会不会受影响?科宁的产品有何特点?科宁的市场战略是什么?带着这些问题,本刊记者走访了上海科宁油脂化学品有限公司北京办事处。上海科宁油脂化学品有限公司(它的前身是上海汉高油脂化学品有限公司,最初的投资始于1994年12月)是科宁公司在华的全资合作经营企…     

被低估的蓝色巨人

正从内部结构重组到外部生态系统,IBM这次转型的难度与艰苦不言而喻。IBM正面临前所未有的挑战。"我们有更多工作要做,动作应该更快。"罗睿兰说的时候语气坚定。作为IBM公司百年历史上的第一位女性CEO,刚刚过去的2014年第三财季,是罗睿兰上任两年来,遇到的最糟糕的一次财务状况。在IBM三季度财报的整个报表中几乎看不到"增长"一词,反而被满眼的"下降"所充斥。所有的主要财务数据均同比下降:营收224亿美元,同比下降4%;净利润35亿美元,同比降17%。可谓IBM自2009财年一季度以来的最差业绩。实际上,早在去年,IBM就已经加     

站在巨人的肩膀上起飞 和新国际纺织城成长侧记

回望2008 江阴地处中国最富庶的长三角地区,是苏锡常金三角几何中心,作为苏南模式的缔造者和参与者,创造了6次获得中国县域经济基本竞争力第一的奇迹。一直以来,纺织行业是江阴重点发展的支柱产业之一。江阴及周边地区拥有近方家纺织服装企业,对面料、原辅料的需求保守估计将超过3000亿元/年。正是依托巨大的产能基础,和新国际纺织城应运而生。     

柯达:“巨人”的没落

1月19日,素有"黄色巨人"之称的柯达公司及其美国子公司已经提交了破产保护申请。称柯达为"黄色巨人"一点都不夸张。这家创立于1880年的柯达以先锋技术和创意营销而闻名,一度是世界最大的影像产品及相关服务生产和供应     

家纺版图之战

刚刚过去的一个月,本刊记者兵分四路,走访了山东、广东、江苏、浙江等地的家纺企业,试图探究后危机时代家纺行业发展的新迹象,我们惊喜地发现,如今的家纺中国版图,虽然面对重重危机,更多的企业依然选择了从容面对,在受棉价威胁、渠道竞争惨烈、品牌发展之路重重受阻的过程中,依然有人在自己开辟的蓝海中生存,依然有人在咬定自己的青山不放松,也有人坚定的选择了在痛苦中重生……     

站在巨人的肩头眺望——回眸2009的中国商标

往事需要重提，现实需要梳理，当我们在新年伊始驻足回眸时，才发现往事并不如烟，在2009年纷繁的商标世界中，还有如此多的收获与坎坷，惊喜与感动，值得我们共同铭记……     

跨国零售企业的培训之道

在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中，排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛（排名第1位）、法国家乐福（排名22位）和德国麦德龙（排名42位）三大零售巨人。究竟是什么原因造就了这些零售帝国的持续辉煌？追寻这些零售帝国巨人成长的脚印，我们也许可以发现并总结出令它们成功的许多奥妙和秘诀，例如沃尔玛始终如一的“天天平价”策略，家乐福严格的内部管理制度．     

平台之战

正许多信息技术巨头早就把目光对准了人们的房间。借助各自的既有优势,它们尝试用最恰当的方式,尽可能地切下更多的智能家居市场蛋糕。当一个又一个盒子和各种路由器占领了人们的客厅之后,智能家居从概念一点点走向了真实的生活。只不过,在人们盘算购买下一个智能家居产品之前,一场来自多方力量的智能家居的平台之战早已箭在弦上。每家摩拳擦掌跃跃欲试的公司的关注点不尽相同,选择硬件切入的Google和苹果,希望以此可以给开发者群体以及生态系统中的其他硬件公司提供标准接口,而腾     

父与子之战

人生就像是战争，即便父子之间也同样如此。当儿子长大成人时，父子之战才有可能结束。不过另一场战争开始了，当上了父亲的儿子将会去品尝作为父亲的不断失败，而且是漫长的失败。     

德比之战

随着奔驰、宝马将发动机拿到中国生产,处于高端豪华车市场第一阵营的三家德系品牌在国产化进程方面站在了同一条起跑线上,从某种意义上来说,三家在中国市场的完全充分竞争,才刚刚开始。而中国豪华车市场份额的不断壮大,也将成为一种必然。与中国汽车整体市场出现起伏相对应的是,在豪华车这一细分市场,中国依然魅力无穷。国家信息中心披露的数据显示,进入本世纪以来,中国豪华车市场曾经有过三个增长高峰:2003年豪华车的增长率为67.0%,2006年豪华车的增长率为75.4%,到了2010年,豪华车的增长率已高达80.0%。     

梦想之战

曾经的蛰伏是为了复出之后的大干一场,暂时的别离是为了找到一个更加契合自己规划的平台。对于汽车行业这两位炙手可热的职业经理人来说,都是为了自己的梦想而战。