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张翔 《21世纪商业评论》2007,(10):102-105
没有谁会告诉你什么时候会是你的企业兴衰成败的关键时段,更不会有现成的教科书告诉你在这样的“尖峰时刻”该怎么做。这是企业家面临的最根本挑战。要发现和掌握处于非常状态的尖峰时刻,靠运气,还是靠能力? 相似文献
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营销掌控权
企业领导对营销者有什么看法?企业的CEO是否对你和你的营销部门足够重视?许多营销者都在努力向企业董事会证明自己的价值,但人们似乎仍有一个疑问:营销活动对企业业务发展到底起到了多大的作用? 相似文献
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《WTO经济导刊》:我在网上看到过您给大学生做的一个职业规划演讲,其中就提到了您自己在欧姆龙的职业规划,5年之内做什么、10年以后要达到什么样的高度,非常的清晰。现在您作为欧姆龙中华区战略室的室长,主要负责企业祉会责任工作,这也在您当初的计划之中吗?您从什么时候开始关注CSR这个领域? 相似文献
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如果你问100名企业家:你的企业有战略吗?相信90%的人都会回答:我们当然有战略,但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么,就会发现其实80%的企业并没有真正意义上的战略,他们有的大多是“想法”和“目标”,即我想干什么,想干成什么样,而不是如何干,所以战略这个词就成了一个非常模糊的企业管理概念。那么到底什么才叫战略呢? 相似文献
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IT管理应用市场一直存在截然不同的两种声音:一面是全中国信息化走势逐渐看好,另一面则是上了系统的很多企业都在叫苦不迭。那么,对于信息化,企业是说“YES”还是说“NO”?信息化到底能为企业做什么?[编者按] 相似文献
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Claire liu 《中国供销商情》2007,(7):44-44
作为一个企业的管理者,如果有人问你:世界上什么投资回报率最高?你会如何回答?日本麦当劳的社长藤田田的答案是:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。 相似文献
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“什么是回暖?到底是发烧还是回暖?我给你们解释这个名词,下次你儿子发烧的时候,你跟老婆说,不要紧张,这不是发烧,是回暖。”8月2日,著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平在海口演讲时,以此来说明中国经济是否回暖。 相似文献
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“天黑请闭眼”是“杀人游戏”中的一句常用语。也许你要问:“‘杀人游戏’是什么?它血腥吗?它到底是一个什么样的游戏,会让如此多的年轻人爱不释手?‘杀人游戏’俱乐部是如何运作的呢?” 相似文献
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拿到牌照是每个直销企业的迫切梦想,也是决定直销员底气的保障。但是,从1月到3月,那一纸牌照却迟迟未见缩影,到底各公司葫芦里面卖的是什么药?到底第一批牌照会有多少张?到底5月是不是第一批的最后期限……
为了弄清这些问题,本刊记者进行了近两个多月的追踪,现在,终于可以将成果与大家一起分享……[编者按] 相似文献
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记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫“品牌,你到底要什么?”。那么.在市场环境、传播环境与消费群都已经产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化.他们对于广告服务有什么新的要求? 相似文献
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动物法则一:做生意就是为了获取更多的生存资源,不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候,不知你有没有问过自己,这些动物们你吃我,我吃它,这里有公平吗?但为什么到了人类这里,就总要谈公平呢?生意场上更是这样。市场是什么?市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”,这里没有公平,只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。 相似文献
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