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水费是水管单位的主要经济来源,水费收缴的好坏.直接影响到水管单位的生存和发展。近些年来.水管单位一直存在着水费难收、乡镇拖欠现象严重、收取率偏低等老大难问题,造成水管单位职工工资难以正常发放,工程正常管理赞没有着落,工程效益不能充分发挥。面对严峻的现状,大多数水管单位意识到了问题的严重性和影响。为此。他们把收足收好水费,优化供水服务,充分发挥工程效益, 相似文献
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<正>随着水管事业单位体制改革,水管事业单位的财务工作也随之由传统型向现代型迈进,使财务工作在水管事业单位发挥了重要的作用。笔者结合了自己的工作经验,提出了符合经济规律的现代水管单位财务工作思路,以便水管单位规范财务工作。 相似文献
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水管单位的应收款项(包括应收账款、其他应收款,下同)主要是其在参与供水服务,开展日常经济和管理活动,形成债权关系。应收款项账户余额的大小,对水管单位财务状况有着不可忽视的影响。全面认识、高度重视、熟练掌握应收款项账户的管理工作,是会计人员的岗位技能要求,而及时查证、回收、核销应收款项应当成为会计实务中的经常性工作。一、水管单位应收款项的形成从水管单位应收款项账户来看,应收款项产生的原因是多方面的。1、用水单位(个人)。常是水管单位因供水服务与用水单位(个人)形成的欠收水费款,即水管单位供水收据全额开出,用水单位(个人)赊欠部分供水款,赊欠部分出具欠条,水管单位凭欠条入账,形成应收账款。2、下属部门(机构)及职工。水管单位支付给下属部门(机构)的周转金、暂借款和职工个人欠款,是形成其他应收款的主要原因。3、上级主管部门。水管单位的上级主管部门因暂时借调统筹资金,形成其他应收款。4、资产收受方。水管单位有偿转让、出售闲置资产,收受方未付清的部分,形成其他应收款。5、小规模水利工程施工单位(个人)。主要是水管单位暂借给小规模水利工程项目施工单位(个人)的开工经费。6、其他单位及社团组织等。其他有关单位及社团组织向水... 相似文献
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曾艳 《行政事业资产与财务:下》2013,(14):153-154
面对新的机遇和挑战,水管单位如何管好、用好水利资金,加强财务管理,促进单位经济良性循环,是我国水管单位财务管理部门亟需解决的重要课题。文章分析了新形势下水利管理单位(水管单位)财务管理中存在的问题、对如何加强水管单位财务管理进行了探讨。 相似文献
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准公益性水管单位国有资产比纯公益性、经营性水管单位性质复杂得多,具有双重性:经营性和公益性。完善准公益性水管单位管理体制改革的监管体制,实现社会效益、生态效益和经济效益,就要树立现代管理意识,创新观念,贯彻全面绩效管理的原则。绩效管理是现代企业管理的重要组成部分,而绩效评价又是绩效管理的核心。国有资产管理局和水利部于1996年联合发布了《水利国有资产监督管理暂行办法》,其中第五章《考核与评价》规定了水利国有资产考核与评价指标,然而该规定仅对水管单位国有资产进行考核和评价,并没有对水管单位的业绩进行评价,更不用说特殊到准公益性水管单位的绩效评价了。针对这一问题,本文在"湖南省准公益性水管单位国有资产管理体制改革"课题的基础上,经过大量的实际调研,提出了一套适合准公益性水管单位的综合绩效评价体系,并以湖南省白马水库管理处为例进行综合绩效评价,以湖南省六都寨管理局作为目标值,得出了白马水库管理处综合绩效的实际情况和在湖南省准公益性水管单位中所处的地位,验证了该套绩效评价体系的实用性和科学性。不仅丰富了准公益性水管单位综合绩效评价的理论,而且为准公益性水管单位综合绩效评价工作提供了理论模型和实践数据。 相似文献
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裴振洋 《行政事业资产与财务:下》2011,(12):30-30
本文首先阐述了水管单位会计制度的流变过程及历史作用,然后通过对制度适应性的分析揭示了新形势下水管单位改革的必要性,最后讨论了我国水管单位的改革构想。 相似文献
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人们活在世上,痛苦几乎是与生俱来。从年幼的学步,到年迈的蹒跚,没有哪个人能够永远快乐,常常被或多或少、或大或小的痛苦和不幸笼罩着。有位医生素以医术高明著称,事业蒸蒸日上。但不幸的是,他被诊断患有癌症。这对他不啻当头一棒,一度情绪很低落。但他最终不但接受了这个事实,而且心态也为之一变,变得更宽容、更谦和、更懂得珍惜所拥有的一切。在勤奋工作之余,他从没有放弃与病魔搏斗。就这样,他已平安度过了好几个年头。有人惊讶地问他是什么神奇力量在支撑着他。这位医生笑盈盈地答道:是希望。几乎每天早晨,我都给自己一个希望,希望我能… 相似文献
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加强水管单位固定资产管理的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
固定资产是水管单位资产的重要组成部分,它服务于水管单位的日常经营活动,并与其经营成果密切相关。与其他行业相比,水管单位的固定资产管理有其特殊性。一方面,大部分水管单位地理跨度大,固定资产的分布比较分散,管理的难度大;另一方面,水管单位固定资产的一大部分为水库、大坝、干渠、闸房等,管理的专业性强。笔者就水管单位的固定资产管理谈几点看法。 相似文献
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根据国务院和省政府关于水利工程管理体制改革意见精神,2006年初,我县启动水管体制改革工作,县政府成立领导组织机构,2006年8月出台全县水管体制改革实施方案并印发实施,具体落实和组织实施水管体制改革“三定”等具体工作,基本完成了水管体制改革任务,取得了较好的改革效果。 相似文献
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3月15日一大早,刘先生的孩子生病来到儿童医院就诊,医生建议住院治疗。这让他感到有点措手不及,因为没有随身携带太多现金。正在他着急的时候,医生告诉他,住院部可以刷卡交费。他抱着试试看的心理来到住院部,发现窗口贴出了受理“银联”卡的通知。他通过工行牡丹卡交费,孩子及时住进了医院。 相似文献
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党的十六大和十六届三中全会提出了国有资产管理体制改革的原则和要求,为水利国有资产管理体制改革指明了方向。深化水管单位国有资产管理体制改革是激发水利行业内部活力,促进水利可持续发展的有效措施。随着水管单位体制改革的不断深入,准公益性水管单位国有资产管理体制改革如何“破冰”前行,现进行如下探析。一、准公益性国营水管单位现状现有准公益性国营水管单位大多数产生于计划经济时代,均属财政差额拨款事业单位,担负着防洪、排涝、灌溉等主要公益性任务。其经费供给渠道一部分来源于财政补贴收入,一部分来源于水费收入,资产状况基本上存在着工程老化失修、积病成疾、管理粗放、冗员超编、亏损严重等现象。二、准公益性水管单位国有资产管理体制改革中存在的问题及原因准公益性水管单位国有资产管理体制与运行机制是水管单位可持续发展的“牛鼻子”,其现有的管理体制和运行机制、管理制度、监督机制等方面还存在诸多弊端。1、管理体制不顺,资产运营机制不活。60年代初,我地兴建了一大批水利工程,建设总投资达5亿元,初步形成了防洪、排涝、灌溉、供水等工程体系。水管单位的经营和服务对象主要是公益性活动,水利工程习惯上被认为是“福利公共产品”,本身造血功能差,直接后果... 相似文献
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2005年,水管体制改革实现了管理和养护分离、事业和企业分离,这对工程管理养护来说是一个大好的机遇,同时也是一个严峻的考验,运行中暴露出的诸多问题尚需加以认真研究并抓紧解决 相似文献
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作为一名医生,他十分了解公共卫生事务;作为一个人类学家,他从世界上最贫穷国家的角度出发去理解世界;作为一个势声者,他清楚地知道减少贫困的重要方法,是确保年轻人能接受高质量的教育。并帮助他们找到一份工作。因此,可以说,险墉是带着许多专业能力参加这次世界银行行长选举的。 相似文献
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