经济资本、风险测度与保险公司的价值管理

传统的风险管理模式已经不能适应保险公司发展的需要.经济资本管理已经成为国际保险业风险与资本管理领域的核心工具.保险公司经营的特殊性决定了保险公司要实施经济资本管理.经济资本可以广泛地应用于内部资本充足率管理和价值创造管理,为保险公司的关键决策提供依据.经济资本管理体系核心是准确计量风险、优化资本配置与评估风险调整绩效.中国保险业要实施经济资本管理,必须要统一认识,整合资源,优化组织结构,积极推动经济资本管理体系建设.     

基于EVA的商业银行经济资本管理与价值创造研究

只有为企业带来超过资本最低回报要求的业务,才真正为企业创造了价值,而那些创造收益水平低于资本最低回报要求的业务,实际上是在消耗企业的价值,因而价值最大化是银行经营最终目标。银行经济资本管理可以为银行创造价值。以EVA作为价值创造能力衡量指标,经济资本管理为银行创造价值路径有四个:绩效考评、战略制定、产品定价和资产组合选择。     

基于价值的管理与公司理财创新

本文从基于价值管理理念出发,引出了现代公司发展的基础与导向是资本增值的主题。在此基础上,将会计报告、财务分析、资本经营和管理控制融入公司理财之中,形成创新的公司理财体系框架:以资本增值为公司目标和财务目标,以基于价值管理为公司理财导向,以会计报告与财务分析为理财基础,以处理与投资界的关系、评估战略以创造价值和借助全面绩效管理创造价值为理财领域,以资本经营与管理控制为理财两翼。文章论述了基于价值的公司理财创新与会计报告、财务分析、资本经营及管理控制的关系,明确它们在公司理财创新中的地位与作用。     

人力资本价值计量方法探讨

人力资本的特性决定了其不同于财务资本的价值计量方法.人力资本价值计量应以产出法为主导方法,并体现团队计量、分层计量、动态计量的要求.人力资本价值包含企业整体人力资本价值、团队人力资本价值和个体人力资本价值三个层次.从整体人力资本价值到团队人力资本价值再到个体人力资本价值的逆向评估法符合现代企业生产经营的特点,也具有相当程度的可操作性.     

商业银行风险与价值管理的核心——经济资本

自从美国信孚银行在风险管理中引入经济资本的概念后,西方各商业银行纷纷仿效,当今中国的商业银行也先后提出实施经济资本管理。经济资本管理体系是当今国际银行业最为先进的风险控制体系,经济资本成为了商业银行风险与价值管理的核心。本文首先探讨了经济资本的内涵及与监管资本、账面资本的异同,然后具体描述了经济资本的计量和配置,最后分析了经济资本在银行风险管理和股东价值管理中的作用。     

营运资本结构与企业价值的相关性研究——以钢铁行业为例

如何在我国钢铁企业的经营过程中优化资产结构,降低企业的经营风险、财务风险,提高经营效率,降低生产成本,增加企业价值,是一个值得探讨的课题。本文,通过对中国钢铁企业的营运资本结构和企业价值的相关性进行实证分析,提出对营运资本进行合理分类,构建有效的营运资本配比,以改善钢铁行业的营运资本管理,提升企业价值。     

营运资本结构与企业价值的相关性研究——以钢铁行业为例

如何在我国钢铁企业的经营过程中优化资产结构,降低企业的经营风险、财务风险,提高经营效率,降低生产成本,增加企业价值,是一个值得探讨的课题。本文,通过对中国钢铁企业的营运资本结构和企业价值的相关性进行实证分析,提出对营运资本进行合理分类,构建有效的营运资本配比,以改善钢铁行业的营运资本管理,提升企业价值。     

知识资本管理是企业价值管理的核心

实现价值增值是企业经营发展的首要目标,为实现价值增值企业必须加强价值管理。在信息时代,知识资本成为企业发展的决定因素,是企业价值创造的驱动力,知识资本管理成为企业价值管理的核心领域。     

基于价值链的行为价值计量模型探讨

一、基于价值链的行为价值计量模型的提出 企业是一个以营利为目的的组织,企业存在的根本使命是为人力资本所有者和物力资本所有者创造最大的经济价值。同时人力资本所有者和物力资本所有者投入人力资本和物力资本的根本目的也是使得企业经济价值最大化。     

再保险对车险业务价值的贡献研究

再保险是现代保险经营过程中不可缺少的重要环节,对减缓保险经营的波动风险、稳定保险业务的经营成果和提高保险资本的运营效率等方面均发挥着重要的积极作用。同样,在车险领域,对车险业务进行有针对性的再保险安排,能够在车险业务价值管理中起到积极的提升作用,对车险业务定价中的安全附加保费设定和资本成本效率提升都有着改善作用。本文是商业车险改革费率测算组有关车险业务价值研究课题的子课题之一,主要在经典的车险客户生命周期价值评估体系中引入再保险的价值贡献,通过引入资本成本变量来度量再保险对车险业务价值的贡献,并利用折现现金流(DCF)方法和经济附加值(EVA)方法结合相关数据对优化调整后的价值评估模型进行实证研究。     

公允价值运用与经济背景的关系分析

文章试图探讨中国运作公允价值计量模式与会计信息、经济改革、资本市场之间的关系.新会计准则乃至其中最具特色的公允价值的应用是中国经济融入全球一体化的产物,是中国经济战略布局的规则之一,是发挥资本市场资源配置的工具之一,它对提高会计信息的相关性和投资的决策性发挥了政策导向的作用.     

李浩 价值守望者

银行的CFO在提升企业价值的同时,更要考虑风险。因此他要对风险具有更全面的识别、更准确的计量和更有效的管理,以及利用拨备和经济资本对风险进行更全面的覆盖能力。     

经济资本管理创造价值的理论依据与路径分析

经济资本管理在实践中已成为国际先进银行经营管理的基础和主轴．但其能否实现价值创造尚未有理论上的答案。本文在新制度经济学视角下，对经济资本管理与价值创造的关系从理论层面进行了诠释。由于现实世界中，代理成本和交易成本广泛存在，银行经济资本管理确实能够创造价值。降低违约可能性是核心理由，降低代理成本和交易成本是两条具体路径。     

公允价值法对银行监管资本计算的影响及调整对策

2006年2月15日,财政部正式发布了新企业会计准则(以下简称新准则),规定自2007年1月1日起率先在上市公司范围内施行,鼓励其他企业执行。根据新准则体系,公允价值法被系统地运用到金融资产的首次确认和后续计量上,特定的实物资产也可以有选择的采用公允价值计量。银行监管资本的计算需要利用大量的会计数据。扩大公允价值计量的适用范围会加剧商业银行财务报表信息的波动性,增加人为操纵会计信息的可能性。相对而言,中国银监会2004年2月发布的《商业银行资本充足率管理办法》未考虑新准则在扩大公允价值计量范围后,将公允价值变动计入当期损益和所有者权益对监管资本的影响。所以新准则扩大公允价值法的适用范围对银行监管资本计算的影响,主要体现在评估公允价值变动形成的未实现利得或损失的影响上。     

企业如何运用资本经营战略实现价值的不断提升

“企业价值最大化”或称“股权利益最大化”是现代企业财务管理的最终目标。有效制定并实施企业发展战略 ,实现企业价值的不断提升是实现这一目标的根本途径。本文论述了资本经营战略对提升企业价值的巨大作用 ,并以具体企业为例分析了企业如何通过资本经营战略提升企业价值     

资本影子价值、资本利用率与上市公司质量

本讨论了在有调整成本存在的情况下上市公司资本品的影子价值（包括实物资本和无形资本的价值）、资本利用率与上市公司质量之间的关系，修正了现有的理论模型。在利用该模型对中国泸深两市有代表性的上市公司的实证研究中发现，（1）资本影子价值的变化能够较好地反映上市公司长期发展状况。（2）资本利用率的波动与上市公司的短期经营状况有着紧密的联系。（3）资本影子价值与资本利用率之间的关系体现了公司长期发展与短期产出水平之间的关系。     

银行账户利率风险资本计量方法研究

在商业银行面临的各类风险中,利率风险具有重要地位,目前常用的风险计量方法包括缺口分析法、久期分析法、净利息收入敏感性分析和经济价值分析法,其中后两种方法是普遍使用的分析法,具有一定的优点,因此为当前各国监管当局资本计量所采用。这些方法产生了较大影响,但在计量资本时还留有一些有待解决的问题。国内银行当前主要面临三大问题,即利率市场环境较为复杂、对银行账户利率风险管理理念存在偏差和风险识别不全面、风险计量能力薄弱,因此有必要完善利率风险计量方法来加强管理和监管。     

稳健性与公允价值:基于股票价格反应的规范性分析

本文讨论了企业内外信息不对称性对稳健性原则和公允价值计量方法的影响,并结合现代经济特点,认为股权投资者应该成为会计信息的主要服务对象。大量实证研究结果表明稳健会计方法和激进会计方法同样给股权投资者理解会计信息造成障碍,因此在会计准则中适当引入公允价值计量方法是有益于资本市场发展的。     

浅析公允价值计量下的东风汽车盈余管理

近几年,由于资本市场的快速发展,导致会计信息使用者对信息决策相关性的要求越来越高公允价值计量作为一种新的会计计量方式,合理使用不仅给企业增加了盈余,而且还有利于经济市场的良性、健康发展。通过对东风汽车近五年的财务数据进行分析,发现东风汽车存在利用公允价值计量进行盈余管理的倾向,因此分析东风汽车公允价值计量下的盈余管理问题,对其他上市公司正确使用公允价值和治理盈余管理行为有着十分重要的意义。     

应付账款的价值与管理

当前众多企业陷入融资困境,生产经营举步维艰.加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径,但多数企业只重视应收账款的回收而疏于对应付账款的管理.应付账款本身的时间价值及其对企业资本运作的贡献鲜有人问津.本文提出应付账款双重时间价值的概念,并从其对企业营运资本和商誉的贡献着手,初步探讨应付账款的价值,提出一些管理建议,意欲对同行起到抛砖引玉之效