银行企业理念和制度重塑构建

银行企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。它包括三个层次的活动：在观念层次上，是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神，即培育银行核心价值观；在制度和行为层次上，是建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式；在物质层次上，是设计企业标识、企业标准字、标准色，美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。     

论当前加强农行企业文化"人本"思想建设的重要性

随着经济全球化及我国正式成为世贸组织成员,金融业的竞争将进一步激烈,越来越多的金融企业越来越意识到企业文化建设的重要性。而在现代企业管理的六大要素———人、财、物、设备、技术、信息中,人是最活跃、最积极并起决定性作用的因素,是企业活力的源泉,因此企业竞争在一定意义上就是企业“人”的竞争。企业文化的实质就是以人为本,以文化为手段,以提高人的积极性为目标,即重视人的因素,尊重人的价值,激发人的积极性和创造性,为企业创造更高的经济效益和社会效益。企业只有建立以人为本的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,使企业员工…     

关于农行企业文化建设的再思考

改革，是对传统体制的变革和扬弃，是对陈旧观念的痛苦反思和更新。作为基层经营行处，如何调整与社会经济环境的关系，力求顺应市场，占据主动；如何调动和发挥一切积极因素，增强企业凝聚力，找准新形势下金融企业两个明建设的突破口。这是当前我们万为关注的重点所在。农行潜山县支“化驱动战略”给了我们以崭新的视野和有益的启迪，既开展独具特色的企业化建设，努力塑造良好的企业自身形象，是商业经营中刻不容缓的重要一环，也是国有商业银行在未来竞争中立于不败之地的必然选择。     

创新特色企业文化实现政策经营目标

农业发展银行作为我国的农业政策性金融,在国家经济发展的新形势下和没有现存运作经验可供借鉴的前提下,要圆满完成国家赋予的农业政策性金融任务,必须以创新的精神在工作实践中走出一条路来,特别是要积极创新农业政策性金融的特色企业文化,从而以农业发展银行的特色企业文化建设为强大的精神动力支撑,来更好地履行农业发展银行的政策金融职能.     

培育特色子文化是企业文化建设的重要内容

总行在2012～2014年发展战略规划中。提出要紧密围绕和服务全行发展战略,构建国际一流的金融企业文化,加强企业文化的渗透力与凝聚力。同时要求持续完善企业文化体系,提升企业文化与经营管理的融合度,稳步开展专业文化和特色文化建设,     

浅论经济发展方式转变与企业管理创新

深化管理在企业的发展战略中居于重要地位。在转变经济增长方式的新形势和新任务下,企业必须在加强管理和创新管理上下功夫,如此才能在激烈的市场环境下争取优势地位。各企业应加大对于管理创新的投入力度,培育创新型管理人才,更新观念,不断完善企业管理的创新机制,以管理创新带动创新型工业企业的建设。     

培育特色文化打造一流企业

在有着董永与七仙女美丽传说的孝感，在中国传统“孝”文化的浓厚底蕴滋养下，工行孝感分行全力培育特色企业文化，促进了各项业务快速发展。经过多年来的不懈努力，不断完善，他们逐步构建了以人为本的管理文化、科学稳健的经营文化、不拘一格的人才文化、客户至上的服务文化、严格规范的内控文化、永无止境的学习文化、果敢前瞻的领导文化、追求完美的细节文化、没有借口的执行文化、推陈出新的产品文化、独具魅力的品牌文化、与时俱进的创新文化、亲情和睦的团队文化，塑造了具有文化气质的孝感分行新形象，提升了核心竞争力。     

浅谈城商行的企业文化建设

企业文化是企业精神、企业形象、企业价值观以及企业日常运营管理等各个方面的集中表现,是企业生存和发展的灵魂。当前。随着行业资源争夺的目益加剧,企业之间的竞争越来越多的表现为企业文化的竞争。城商行与国有银行、股份制商业银行相比．是起步较晚、发展迅速的一种企业群体,随着自身的不断发展壮大．对企业文化建设也提出了更高的要求。笔者做为一名银行员工．     

对农行企业文化建设的探索与思考

企业化是运用化的特点和规律,以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的经营哲学、企业价值观和企业精神为核心内容,以塑造企业形象,增强企业凝聚力为基本手段的管理方式。这种理论强调以人为中心来进行各种企业管理,侧重于精神在经济中的巨大作用,及化生产力在经济中的渗透和催化作用,承认化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。农业银行作为金融企业,也应该有自己的企业化。     

加强国有商业银行企业文化建设的建议

企业化是决定企业兴衰的关键因素，构建良好的企业化是确保企业长盛不衰的法宝。特别是我国加入WTO后，对化沟通和管理方式提出了更新的要求，这就要求我们必须因势利导，积极构建独具特色的良好的健康的国有商业银行企业化。     

经济发展方式转变背景下的企业管理创新

本文从企业管理创新的重要性进行分析,探讨了我国企业管理创新的途径方法。     

关于建设企业文化的重要性和途径浅析

企业文化建设对于企业发展有着重要的作用,它可以提高企业在市场中的核心竞争力、可以增强企业的聚合功能,塑造企业良好的内外形象。企业文化建设需要企业领导者发挥出领军作用,需要坚持"以人为本"思想,更需要顺就形势不断的调整和发展。     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

用特色企业文化凝聚人心熔铸行魂

近年来,工行宜宾分行高度重视企业文化建设,不断探索企业文化建设新途径,通过构建具有本行特色的营销文化、服务文化、管理文化、绩效文化和内控文化,形成了勇争第一、永不言败的企业精神,有力推动了各项业务的快速健康发展,经营效益大幅提升,核心竞争力明显增强。