浅析农行内部控制风险问题与对策

农行在经营过程中,要保证稳健经营、安全高效地发展业务,既面临来自变幻莫测的外界环境造成业务经营的风险,也会遇到因内部管理不严、控制不力而带来另外一种风险,即内控风险。如何管理和防范内控风险,成为农行经营中必须加以重视解决的重要问题。笔者认为,健全完善内控制度,强化监管职能是农行依法稳健经营的现实选择。一、农行内控存在的问题农行作为四大国有商业银行之一,其前身为国有专业很行,在向商业银行改革的过程中,既受历史条件影响,也无现     

商业银行内控建设存在的问题及对策

有效的内控机制是确保商业银行稳健经营的前提．是防范金融风险的重要屏障。近年来,我国商业银行内部控制状况有了明显改善．但仍存在不少薄弱环节和新的问题．必须进一步改善和加强内控建设,有效防范和控制风险。     

企业内部控制与全面风险管理研究

风险管理与内控的水平直接关系到企业在行业竞争中的位置,决定了企业拥有的竞争实力。为了完善内部控制,企业应当从根源入手来管理日常经营的风险,做好全面的风险管理。对于企业管理而言,有必要明确全面风险管理的特征和思路;结合企业内部控制的现状,探求风险管理的新思路。本文对此进行探讨。     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

国有商业银行内部控制问题研究

金融机构内部控制是金融机构的一种自律行为，是为完成既定的工作目标和防范风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制，制度管理和相互制约的方法．措施和程序的总称。从金融机构内部控制的概念看，其控制对象包括：决策机构和决策人．内部各职能部门、工作人员和各项业务活动；其控制内容包括风险控制．制度管理和制约机制三大类别。重视和加强内控建设是银行稳健经营，持续发展的关键。[编者按]     

完善农发行内控机制的思考

为确保农业政策性金融安全．控制和化解由业务经营的政策性和农业金融业务经营的脆弱性带来的风险，农业发展银行(以下简称农发行)逐步建立了一套加强内部管理，防止收购资金流失．防范和化解金融风险的内控制度本就农发行如何进一步建立和完善内控机制问题进行了调研．以期抛砖引玉     

加强内控制度建设防范农村信用社风险

内控制度的一般定义是：金融机构为完成既定的工作目标和防范风险，对内部职能部门及工作人员从事业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。可见，内控制度是一种对经营活动中可能出现的各种风险进行预防和控制的管理制度，主要对业务活动本身进行风险分     

内部控制的有效性不容忽视——农业银行内控三道防线的实践困难及改进建议

完善的内部控制制度是规范金融机构经营行为、有效防范操作风险的关键．而内控制度是否有助于解决实践中的问题．制度的作用是否能够得到有效发挥．制度是否会带来负面影响．则是内控制度建设中需要认真考量的问题。[编者按]     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

建筑企业内部控制浅析

随着我国市场经济的不断完善,建筑企业所面临的市场竞争压力以及经营环境也愈发复杂,风险也较以往多起来,如何应对各种风险成为建筑企业必须要面临的问题。本文陈述了建筑施工企业实施项目内控管理的问题,提出了建筑施工企业项目实施内控管理应当建立完善的内控管理机制,改进内控管理措施,从而保证项目内控管理工作的顺利运转。     

以人为本 内控发展互补谋“双赢”

银行业是一个高负债、高风险的行业,随着业务不断扩展和同业竞争日趋激烈,基层行正经历着巨大的变化,业务综合化、市场营销化、管理电子化已成为银行经营发展的趋势。本文主要解决如何在处理内控管理与业务开拓、经营与风险的关系问题上寻找结合点,怎样做到既能开拓业务又能保障内控制度的执行,在最大限度的规避风险、确保银行在安全运行的基础上,争生存求发展,以适应新的形势,实现业务发展与控制防范经营风险双方优势互补,达到“双赢”。     

完善内控制度 促进企业发展

内部控制是促进企业发展的必要的管理措施。然而企业内控却因一系列的原因屡屡失控,给企业的经营发展带来了许多风险。文章主要分析了如何完善企业内控制度,促进企业发展,改善企业经营活动。     

对构建基层人行内部风险控制长效机制的思考

本文针对当前基层中央银行内控建设存在的一些问题进行分析，为加强内部控制建设，防范资金风险，构建中央银行内控管理长效机制．作了一些探讨并提出对策建议。     

企业内部控制几个问题的探讨

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内控制中控制手段包括财务报告控制、预算控制等。如何健立健全企业的内控制度,运用会计控制等多种内控手段来最大限度规避企业在生产经营中可能发生的风险,达到企业制定的各项目标,从而使企业发展壮大,是企业必须关注的问题。     

神华内控评价新模式

内控建设已经成为管理提升的重要途径，而内控评价作为风险管理体系运行的重要组成部分，可以促进内控建设。神华集团从公司价值链分析出发，将内部控制与风险管理融合，以风险为导向，实施业务流程管控，制定内控评价标准，通过开展包含集团公司总部、分子公司总部、含管理职能的基层单位和生产性基层单位的各个层面，包括财务在内的所有业务的内控评价工作，动态评估初始风险集团管控后的剩余风险，从源头上加强内部控制，有效管理各类风险，促进集团公司战略和经营目标的实现。     

中学财务内控问题与风险有效控制研究

内部控制管理作为现代市场经济环境下有效的管理措施,对完善学校管理漏洞,加强学校风险控制有着重要的作用.随着当前国家政策对教育事业的投入不断增加,各级中学在学校资产和专项资金管理上的压力也在逐渐增加.随着国库集中支付机制的逐步实现,中学中现存的财务内控与风险管理问题越发的突出.因此,本文针对当前中学发展中的财务内部控制与风险问题进行了探讨,从内控环境、制度建设、风险控制、管理监督四个方面重点讨论了财务内控和风险控制上的问题,并对实现中学财务内控与风险控制的有效途径进行了深入研究与讨论,希望能够为早日实现中学科学、规范化管理做出贡献.     

完善内控制度促进企业发展

内部控制是促进企业发展的必要的管理措施.然而企业内控却因一系列的原因屡屡失控,给企业的经营发展带来了许多风险.文章主要分析了如何完善企业内控制度,促进企业发展,改善企业经营活动.     

浅析商业银行内部控制和风险防范

防范和化解商业银行经营过程中的风险,是一项长期而艰巨的任务,需要有科学缜密的内部控制机制和切实有效的监督措施,它要求商业银行针对业务经营领域存在的各种风险、隐患及成因,有针对性地健全内控约束机制,推进依法合规经营,促进业务稳健发展。本文试图剖析商业银行经营风险形成的原因及内控中存在的薄弱环节,对内部控制和风险防范提出建议与对策供商榷。     

论商业银行内控体系再造

我国商业银行潜伏着巨大的金融风险,根源在于没有建立起一个有效防控风险的内部控制体系.为此,作者提出构造我国商业银行内控体系"大三道防线"的战略构想,以规范的公司治理防范决策风险,以纵横联通的制度框架体系防范操作风险和管理风险,以稳健进取的企业文化氛围营造风险控制的无形屏障.     

谈加强人民银行会计内部控制

人民银行的会计内控是银行会计工作的重要组成部分,所以要求我们的会计人员必须清楚地认识人民银行会计内控存在的基本风险和风险的形式,以便查找这些风险的根源,在查到到根源的基础上进行有针对性的防范。