中国中小企业财务外包模式的探析

财务外包已经成为中国中小企业降低成本、提升竞争力的一种战略管理模式。研究了财务外包的四种可用模式,分析了哪些中小型企业适合实施财务外包,同时提出了企业实施财务外包应该注意的几个方面,旨在使中小企业管理者们真正了解财务外包对企业的作用,为企业做大做强,提供一条可借鉴之路。     

企业财务管理新理念——财务外包

局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,从全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

我国中小企业财务外包的问题与对策

随着财务外包业务在我国企业中的逐步开展,实施财务外包、保持我国中小企业的核心竞争优势已经成为一种必然趋势。本文针对目前我国中小企业实施财务外包存在的主要问题,提出了相应的解决对策,旨在为我国中小企业成功实施财务外包提供参考。     

财务与会计外包:国外的经验与中国的实践

财务与会计外包最近几年在发达国家发展迅速。作为一种新兴的企业管理手段,财务与会计外包在中国企业中的实践却发展相当缓慢。文章首先阐述了财务与会计外包的概念及其在国外的发展进程,接着讨论了在当前的经济形势下,国外的财务与会计外包的经验对中国企业的实践借鉴作用。然后,从财务与会计业务的金字塔结构的角度,提出中国企业财务与会计外包应选择的模式。最后对中国企业实施财务与会计外包后的经济后果进行了分析。     

论中小企业财务外包的利益

阐述中小企业财务外包的发展现状,深入分析了中小企业实施财务外包的利益出发点,并概括了可能存在的风险因素。基于风险预警的原理,提出了针对中小企业有效实施财务外包,实现企业利益最大化的相关建议。     

企业财务外包风险管理及控制策略

近年来随着经济和科学技术的不断发展,我国企业的竞争和生存压力越来越大,为了更好地适应这种复杂多变的经营环境,企业必须克服自身在财务管理方面存在的不足与缺陷,而财务外包这种新型的管理模式正好能够弥补这些不足,使企业取得长足发展.但是在实施财务外包的同时也会伴随着各种各样的风险,如果处理不当,就会使企业遭受损失.本文在其他学者研究成果的基础上,进一步探讨如何规避财务外包所带来的风险,并针对性地提出了一些对策和建议,旨在为我国企业成功实施财务外包提供参考.     

实行业务外包,提高企业竞争优势

业务外包是近年来国外兴起的降低成本、获取竞争优势的一种有效途径。文章首先就业务外包的理论依据进行了阐述 ,然后从财务、技术和战略三个不同角度讨论了企业业务外包的选择 ,最后探讨了实施业务外包的步骤和应注意的问题     

集团公司资金管理模式的优化和供应链金融发展方向

全球化产业组织的正发生着伟大的变化,许多企业集团从纵向一体化逐步发展成为合作、外包为基础的供应链.财务供应链管理,就是通过实施上下游企业、外包服务企业、银行战略伙伴实现了供应链财务成本的最小化.这样,一个集团公司如何快速形成适应财务供应链管理要求的资金运营优化模式成为企业效益进一步提升的关键,而优化的资金管理模式是以现金池和票据池为基础的,配合信用保险和票据保险作为保障的资金管理模式.     

探讨企业财务外包决策过程的构成要素

财务外包战略逐渐受到人们的重视,并被广泛运用于实践。然而,实施的效果并不都是理想的,盲目决策,无效管理,最终都会适得其反,导致企业资源的浪费和竞争力的丧失。文章阐述了企业财务外包的决策过程,希望为我国企业进行财务外包提供一些思路和方法。     

财务外包决策

随着财务外包的发展 ,有关财务外包的研究文献也越来越多 ,但这些文献大部分集中于财务外包的利弊分析 ,对财务外包决策方面研究不多。而对于财务外包 ,企业最关心的是如何作出正确的外包决策 ,文章就财务外包决策作初步探讨 ,为企业进行财务外包提供一些决策依据。     

制造企业财务会计外包风险防范探讨

在经济全球化的进程中,我国制造企业的环境也发生了较大的变化,很多企业为使自身的核心业务得到更好的发展,就对非核心业务实行外包政策,从而达到资源的优化配置。企业的财务部分进行外包,可使企业在繁琐的工作中有所解脱,有利于企业实施战略规划,但在外包过程中依然存在较多风险,为合理规避风险,要对制造企业的财务会计外包风险进行合理规避,避免对企业造成损失。     

中小企业财务资金营运管理的外包策略研究

本文分析了中小企业财务资金营运管理外包的内涵及其所具有的优势，探讨了中小企业在财务资金营运管理中实施外包策略的具体条件和关键因素，并针对外包策略实施过程中存在的问题提出了相应对策。     

ASP与中小企业财务职能外包

全球经济一体化加剧了企业间的竞争，对企业提高核心竞争力提出了更高的要求。从外包的角度指出，中小企业可以通过财务职能外包提升企业竞争力，并进一步对财务职能外包的模式进行了研究，给出了3种不同的外包模式和比较；最后重点介绍了利用ASP，实现中小企业财务职能外包的经验。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的探讨

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,财务外包模式在企业财务管理应用中所发挥的作用变得越来越突出,不仅有助于提升企业的财务管理水平,而且有助于增强企业的市场竞争力。但在现实的生活中,企业财务管理引入财务外包模式存在着一些风险,对企业的健康发展造成了一定的影响。因此,本文将从财务外包模式的角度出发,对企业财务管理引入财务外包模式的风险与解决措施进行有效性研究。     

设备维护外包的运作模式研究

本文详细研究了设备维护外包的运作模式,具体分析了设备维护外包过程涉及的6个方面的内容：设备维护外包分析、设备维护外包决策规划、设备维护外包设计、设备维护外包实施、设备维护外包运作和设备维护外包终止,这对于企业实施设备维护外包具有重要意义。     

人力资源管理外包流程分析

当企业对其人力资源管理活动进行外包之后,作为企业的人力资源管理部门,其工作将集中在两个方面:一是企业更高层次的人力资源开发与管理,成为企业经营的重要战略伙伴;二是对人力资源管理外包本身的管理。文章从实施外包前、外包中以及外包后三个阶段对人力资源管理外包本身的管理流程进行了分析,指出了为达到外包的预期效果,在各阶段应该采取的相应措施。     

我国企业人力资源外包现状及对策分析

随着经济的发展,出现了许多新的企业管理模式,企业人力资源管理外包就是其中之一,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多问题。本文通过对我国人力资源管理外包及其现状进行分析,提出了我国企业人力资源外包发展的几点建议。     

华财:不一样的财会服务

基于技术上的创新、流程上的改造,华财的财务外包服务拥有自己独特的核心价值华财会计在线是行业内惟一一家同时获得ISO9001和ISO27001两项国际认证的企业,通过标准化的信息安全流程,确保发包企业财务信息与数据的安全。从BPO业务在印度兴起以来,外包行业作为一个新兴产业,近年来在国内有了长足的发展,除了传统的软件外包、数据外包、服务外包等,业务流程外包也拓展至财务领域。     

本土会计师事务所承接财务外包的影响因素研究

实施财务外包是本土会计师事务所向新业务领域拓展的方向,本文基于现实状况,旨在通过对我国本土会计师事务所合伙人的调查来分析会计师事务所承接财务外包的现状,影响会计师事务所承接财务外包内部和外部关键因素,针对这些关键因素提出建议.     

企业人力资源管理外包的优势与风险

人力资源管理外包作为管理外包的一种,就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理职能外包出去,交由专业的企业或组织进行管理、实施,以降低人力成本、实现效率最大化.