企业全面预算管理高级研修班在西安举办

为提高企业中高层财务管理人员的综合素质．为其提供更新知识观念、提高战略财务管理水平、增强业务技能的机会．由北京市总会计师协会和西安市总会计师协会主办、北京诺亚舟企业顾问有限公司和新理财杂志社协办的“企业全面预算管理高级研修班”于2006年5月17日至21日在西安市举办。     

税收分析高级研修班在北京举办

全国税务系统第七期税收分析高级研修班日前在中央财经大学举办。 据介绍，此次研修班具有“高”、“专”、“深”三个特点：“高”体现在研修班的师资水平高，援课教师来自中央财经大学、中科院数学与系统科学研究所、国家统计局和国家税务总局，还特邀了国际货币基金组织的3位专家就税收能力估算问题作了专题讲座和研诃。     

试论企业内部控制与风险管理

信息化的社会发展趋势使得企业对于内部控制的关注重心转向信息化以及时效性,尤其是企业风险管理已经提升到企业战略高度,对于企业的发展和生存起着决定性的影响.但企业的内部控制与风险管理既有联系又有区别,不能简单地在他们之间画上等号.本文将就两者之间的关系和两者在企业中的应用展开分析和论述,并提出相应的完善策略,以期能为我国企业内部控制与风险管理提供更多的理论参考.     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着经济的发展以及企业内外部竞争环境的变化,风险管理已经成为了企业内部控制的一个重要的管理方法。本文首先讲解了企业内部控制和风险管理的相关概念,并且探讨了内部控制和风险管理之间的关系。其次,介绍了企业内部控制的现状,并提出了相应的解决方法。最后,对企业的内部控制环境进行构建,并且对经营业务的四大流程进行了内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理研究

近年来,在许多专业文献中都有提及内部控制和企业风险管理,对于内部控制与风险管理之间的关联与差异也一直是争论的热点话题,但对其异同仍未达成共识.本文主要针对目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识淡薄等问题,以及会给企业带来的风险进行分析,并提出改进措施和解决对策.     

企业风险管理与内部控制研究

本文就公司在运营过程中对合同相对方资质审查、印鉴管理、合同风险、销售业务风险、应收账款风险等问题进行探讨,希望能够为企业风险防控方面提供一些思路.     

企业内部控制与风险管理探析

自改革开放以后,我国社会与经济呈现迅猛发展态势。加之全球经济一体化的日益深入,企业面临的竞争环境也发生了根本性的变化,在环境中充斥着诸多的不确定因素,若不具备较强的适应能力,那么当环境出现巨大波动后,企业会面临严重的风险损失。从企业管理体系来看,内部控制、风险管理占据着核心的位置,是实现风险概率及损失程度最小化的有效手段。需要说明的是,内部控制与风险管理强调“全过程”参与,要求各部门、各岗位共同参与,确保各项管控工作执行到点、落实到位,为经营总目标的实现奠定坚实的基础。本文以经济全球化作为研究背景,通过对内部控制、风险管理两者的联系及影响途径的分析,识别企业面临的主要问题,并遵循“问题发生、问题分析、问题解决”的基本研究思路,制定科学有效的改善方案,旨为强化企业内控能力、风控水平,并进一步丰富理论体系与实践体系。     

企业内部控制与风险管理浅析

本文结合全球金融危机这个背景,通过对我国企业内部控制与风险管理现状的分析,在内部控制与风险管理关系现有研究的基础上,提出将内部控制与风险管理有机整合,贯穿风险管理思想,加强内部控制的政策建议.     

企业内部控制与风险管理研究

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业实现目标的过程中往往会受到风险的影响,因而也开始逐渐重视管理与控制风险。尽管现在我国企业的内部控制和风险管理都还有一些问题存在,然而将来的必然趋势就是内部控制发展为风险管理导向型。     

企业内部控制与全面风险管理

企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的.所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题.     

浅析企业内部控制与风险管理

良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸,是企业内部控制的重要内容之一。本文从内部控制与风险管理日益融合的趋势着手,提出了将风险导向设定为内部控制的发展方向,最终形成一个严密的内部控制和风险管理制度的对策。     

企业内部控制与风险管理措施

在国家经济持续发展的背景下,为保证各行业的迅速壮大,让企业的竞争要求得到满足,应让企业在市场中具备相对稳定的位置,采用风险管理以及内部控制的方式,及时找到企业中的问题并及时解决,以规避企业的运营风险。基于此,本文结合实际思考,首先简要分析了企业内部控制与风险管理的主要内容,其次阐述了企业内部控制与风险管理工作的差异,同时提出了企业内部控制与风险管理工作中存在的问题,最后叙述了企业内部控制与风险管理措施。以期对相关部门的工作有所帮助。     

试论企业内部控制与风险管理

现代社会的市场竞争越来越激烈,企业为了生存和发展,采取了一系列措施加强企业各个部门的管理,企业内部控制和风险管理也同样重要。加强企业的内部控制与风险管理,可以规范企业员工的行为习惯,使企业的综合实力平稳的增强,让企业在如今激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业内部控制与全面风险管理

企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。     

试析企业内部控制与风险管理

<正>在经济高速发展的今天,企业在持续经营中面临诸多风险,可能会使企业遭受重大损失。从某种意义上来说,企业的生存与发展就是识别,评估与管理风险的过程。如今违法违规,财务舞弊,经营失败等案件几乎每天见诸报端,那也是仅是冰山一角。冰冻三尺非一日之寒,为什么企业不能提早发现问题,规避问题,原因主要就在于企业没有进行有效的内控与