便利店商品采购的原则

经营便利店除了要考虑店址、经营项目、店内结构布局和商品摆设外，进货也是经营管理的一个重头戏。通过严格控制和把握好商品进货关，在此基础上获得可观的经营利润，这是零售业共有的特点，便利店也不例外。     

开家便利店

便利店多数是小型商店,建立在居民区里,补充超级市场的不足,便利店与顾客距离近,营业时间长,不分节假日,且经营的都是人们日常生活中不可缺少的商品。便利店可以在购买场所、购买时间、商品品种上为顾客提供     

便利店的布局要诀

<正> 便利店已在很多社区如雨后春笋般“冒出”,要经营好小小便利店,让消费者得到便利,店铺的布局也有些学问呢! 1.便利店为了便于固定顾客购物方便,故应保证商品的大类的摆放上尽量不变,以方便顾客凭上次     

浅谈我国便利店的目标市场分析和选址策略

便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态,在我国于20世纪90年代中期开始出现,现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱,并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀.便利店的经营有其独特之处,其中目标顾客的选择、商店选址、商品结构、服务功能是便利店成功的关键.     

我国便利店的发展策略分析

随着社会与经济的发展,便利店作为一种新型的零售业态应运而生。便利店虽然在中国具有良好的发展机遇,但是目前中国内地的便利店市场发展情况并不乐观,离市场饱和状态具有较大的差距。国内便利店企业可以从零售策略、商品供应链管理、多业务形态经营、营销方式的改革创新等方面突破国内便利店的发展困境,改善现状。     

小易捷大驿站——记中石化山西临汾曙光加油站便利店

曙光加油站位于山西省临汾市开发区河汾路,是一座三星级加油站。易捷便利店营业面积约30平方米,经营烟酒、饮料、食品、百货、汽车用品等6大类商品,累计销售单品586种。2012年以来,该站秉承诚信至上、为民服务的理念,全面提升服务,不断强化营销措施,赢得了广大顾客的肯定和赞誉,营销业绩稳步提高。提升服务,精选商品,顺应顾客需求便利店要在众多竞争者中出类拔萃,选择适销对路、有特色的商品至关     

书吧

1927年成立于得克萨斯州的“7-11”公司,目前已发展为世界最大的零售商和便利店特许商。其经营特色有五点:一、差异化的服务是“7-11”便利店的立身法宝。对特定消费群体,坚持“三个中心”的理念:以顾客为中心组织经营;以信息为中心管理商品;以效率为中心提供服务。二、反常规的经营手法。“7-11”以顾客为中     

诚信经营铸品牌——记山西石油运城闻喜姚村加油站易捷便利店

走进中石化山西运城石油闻喜县姚村加油站易捷便利店,亮丽的店容店貌、琳琅满目的商品、来往穿梭的顾客,形成一派生意兴隆的繁忙景象,员工们用热情周到的服务,赢得了众多客户的赞誉。诚信经营,让客户放心姚村加油站地处大运三级路和高速路匝道交汇处。易捷便利店刚开业时,     

提升加油站便利店经营质量的策略研究

近些年来,加油站便利店业务发展迅速,既为消费者提供了优质和全面的服务,受到消费者的青睐和认可,又为加油站经济收益的提升作出了突出贡献。而在加油站便利店业务规模不断发展的背景下,经营管理的质量问题也随之暴露出来,直接制约着加油站便利店的发展。因此,为提升消费者的消费体验感,满足其多样化需求,应注重加油站便利店经营质量的提升。文章以加油站便利店经营特点为切入点,在研究分析加油站便利店经营现状问题的基础上,就如何提升经营质量进行探讨。     

便利店的经营定位

曾有某知名便利店的总经理说:便利店已不算是零售业,而应属服务行业.我们暂不讨论概念区别,而他的说法却道出便利店业态经营的内涵——服务.这种服务是区别于其他业态的商业销售服务.便利店以全天候24小时经     

郑州市24小时连锁便利店发展分析与研究

作者分析了郑州市24小时连锁便利店的发展现状、潜力，为加快其发展提出了大力发展加盟店，规模化连锁经营，建立高效的物流配送系统，开发和经营特色商品和服务等应对策略。     

加油站便利店营销策略研究

当前加油站的发展进入到了自由竞争的阶段,其中加油站内的便利店已经成为了加油站的重要收益来源之一。众多石油公司在激烈的竞争中已经开展了便利店业务,而且发展迅猛,但是由于长期以来石油公司都是以油品销售为主,所以在便利店营销方面缺乏经验,从而也导致了商品种类少以及经营状况差的现象,所以对加油站便利店营销策略进行研究,对推动石油公司经营利润的提升具有重要的现实意义。本文在对加油站便利店顾客群体特征作出分析的基础上根据便利店特点差异对便利店的经营策略进行了分析,同时对加油站便利店的促销策略作出了阐述。     

光泉M化巡补货系统的应用

在便利店中,消费者经常会看到商店的工作人员手持PDA盘点商品.通过这台掌上型PDA.商店的工作人员即可随时掌握全店商品的销售及库存情况.对于哪些商品应该补货、哪些商品快过期等管理细节一目了然.     

零售业的SARS启示录

便利店逆势上扬大商场惨淡经营在非典时期,人流拥挤、交通不便、路途遥远都成了人们懈怠消费的理由,一些以经营日用品为主的社区超市和便利店却靠着自己的三大法宝:就近方便、价廉物美、服务多样而利好消息不断。根据北京市商委的统计,4月份,物美、超市发、京客隆、倍顺、红黄蓝5家企业实现销售额1.5亿元,同比增长41%;并且还新开店铺20家。社区超市、便利店成为人们走出家门的最常光顾之处。"那几天里,东西都卖疯了。"一位超市的营业员告诉记者。从4月23日开始京城陷入了一片"抢购潮"当中,人们纷纷涌进附近的超市。大米、油、方便面、鸡蛋、食盐、面粉,平时还讲究生产日期、商品产地的人们此时看也不看,拎起来就往购物车里装。"摆放这些商品的货架在补货时根本来不及重新摆放整齐,刚一雾面就被顾客抢购一空了"这位营业员回想起当时的情景至今仍带着一份不可思议的表情。物美超市通州分店在三天里卖出了三十吨面、四五万公斤的大米、十万公斤的盐。虽然很快这股"抢购潮"就被充足的货源平息,但是在非典肆虐的日子里,社区超市便利店凭借着紧邻居民区,人们不必借助任何交通工具便可到达;经营的商品多为人们必需的日用品、食品;有的便利店还兼带有邮局、     

试论便利店的经营管理定位

面对着严峻的市场竞争局面,优化便利店的经营、管理与服务定位,对于提高便利店的市场竞争能力,取得相对经营优势,降低经营成本,减少经营费用,赢得顾客,谋取发展,获得市场生存和发展的机会,显得格外急迫而重要。     

北京市“7-11”连锁便利店的经营策略研究

<正>一引言1.文献综述。20世纪初,美国兴起的一种新兴业态——连锁便利店,成为现代小型商店的新形式,并在全球多数国家迅速发展。对于便利店的快速发展,国内外的学者进行了许多相关的研究。目前,国际上对连锁便利店的研究涉及不同维度,包括对便利店内商品开发、空间布局、信息整合系统、特许加盟组织等方面的研究。如Berry(1988)对于连锁便利店空间零售研究提出了"中心位置理论";A.Ishikawa等(2004)将7-11连锁店成功的关键归因于能灵活"应对改变"的管理理念。国内     

基于案例的推理技术在连锁便利店订货系统中的应用研究

将基于案例推理应用到连锁便利店订货系统中,充分利用了连锁便利店的消费群明确、信息容易收集的特点,很好地解决了连锁便利店在特殊事件发生下的某些商品的销售量激增与多品种、小批量的频繁订货模式之间的矛盾。     

基于客户满意度的我国连锁便利店运营研究

随着我国对外开放不断深化,国内外的连锁零售企业将展开激烈的竞争,对连锁便利店的客户满意度进行研究已经变得非常必要。为了更好地了解客户满意度对我国连锁便利店运营的意义,从顾客去便利店的原因、购物种类和希望得到的服务等几个方面,采用调查问卷和数据分析的研究方法,对我国连锁便利店运营提出了四个建议：多元化选址锁定多元化目标群体;开发独创性商品与服务,体现便利店特色;电子商务的应用;建立高效的物流配送系统。     

新兴零售业态对传统百货业的影响及对策

新兴零售业态主要是指超市、大卖场、便利店或仓储式商店，所经营的商品门类、品种相对简单，主要是满足百姓最基本生活需求的消费品，这种消费品消费速度很快。新兴业态的出现，给传统百货业带来了严峻的挑战。传统百货业流通费用不断增加，利润大幅度下降，市场份额愈来愈小，企业市场竞争力亟待提高。     

江西便利店发展探析

便利店作为一种新兴的商业业态,目前在江西的发展状态却每况愈下。本文介绍了便利店的概念以及它的发展历史,分析了便利店在江西的发展状况以及经营不理想的原因,并深入探讨了便利店在江西的发展对策。