明基“五虎将”大决裂

2002年1月，从宏基分离出来后一直沿用“Acer”标识的明基电通集团正式启用Benq作为自己的全球新标识。然而，就在明基更名为“Benq”一周年的时候，却传出明基中高层出现人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初．被誉为“五虎将”的明基五大要员：总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，除了“当家人”曾文祺外其他“四虎”先后辞职或调离，纷纷弃曾文祺而去。 脱离宏基后的明基曾以高速发展的骄人业绩反驳了业界的种种质疑，但是在更名“Benq”之后却渐渐陷入了困境，在这种紧要的时刻，明基“五虎将”的彻底决裂无疑为明基未来的发展蒙上了一层令人窒息的阴影，也令当家人“曾文祺”陷入了形单影只、孤掌难鸣的尴尬境地。 问题是素以“企业文化”和“人才培养”备受业界称道的明基怎么会在自己最擅长的地方摔这么大一个跟头？明基中高层的巨变到底折射出了什么问题？     

在兵败西门子的日子里——《李煜耀的慕尼黑噩梦》续

台湾明基并购德国西门子手机的失败，是2006年震动华人商界的大事件。2006年10月，本刊率先以《李煜耀的慕尼黑噩梦》对此进行了初步反思。此文不仅在读者中引起了强烈反响，他们纷纷来信来电，希望能进一步详尽地了解到李煜耀的诸多困境和教训，此文也得到李煜耀本人的高度关注。2006年12月，李煜耀利用来京之际，特意约见本刊记者，向记者坦叙他在整合西门子过程中的百般苦涩、千种困窘与万般教训。李希望通过这种大胆主动的自我“解剖”，为自己的“断尾求生”寻找到精神支撑，也为华人企业的跨国并购提供一个可参可叹的典型“标本”——[编者按]     

资讯

<正>消息3000多名员工失业台企撤资西门子震动整个德国9月28日,台湾明基电通股份有限公司突然在台北宣布,经董事会决议,自即日起不再继续投资明基德国手机公司,并向当地法院申请无力清偿保护。顿时,3000多名明基德国员工工作不保,随后他们举行了大规模的示威抗议,并惊动了德国政界。     

明基：代工“金牛”成为并购“明星”

并购亏损的西门子手机业务，不仅使明基从市场的“补缺者”转变为“挑战者”，也打破了现有稳定的盈利结构——代工“金牛”的优势加速丧失，作为并购“明星”的“明基西门子”手机也将进一步拖低明基的总体利润率，集团运营风险骤增。     

新品牌危机下如何快“熟”长大？——李煜耀：关键在“最后一米”

过去三年，谁都会说要瞄准索尼和三星，但是没有人能够像明基那样，愿意去盯住它们的灵魂深处——“打造一个深受消费者喜爱的品牌”。因为打造新品牌太耗时太费力；更何况明基还要借力新品牌来推动公司业务全面实现从IT外设到3C整合的战略转型。看看明基的股价，甚至到现在还没有回升到较高的位置，约为三年前的一半，如此不“迁就”投资者、力图超越大代工的优势商业环境，这样的企业需要设计怎样的策略才能承受得住各方面的压力?新品牌第一年即遭遇欧洲市场渠道叶仓亲”，危机如何化解?什么才是平衡“代工与品牌”发生冲突时最好的解决办法?明基真正想要在中国市场获得的其实是什么?2004年，明基全球实现营业收入50亿美元，比2003年增长36％。2008年如何实现100亿美元的规模经济?本刊和华南理工大学工商管理学院陈春花教授联合采访李煜耀，细解BENQ三年全球化运筹之辛。     

重庆崛起的国际化大都市

6月22日中午12时20分，一架韩国韩亚航空公司的大型客机平稳降落在重庆江北国际机场。该航班也标志着重庆到汉城航线的正式开通，至此，重庆已经开通了到日本名古屋、德国慕尼黑、泰国曼谷和韩国汉城等四条直航的国际航线。江北国际机场也名副其实地具有了“国际性”。     

李爆耀：在冬天的山巅

2006年的冬天异常寒冷，明基退出西门子。这是明基创立以来遭遇的最大挫折；也是生命中最暗淡的日子。55岁，李焜耀正在从知天命到耳顺的中段。起落沉浮，都是人生常事，有遗憾，有心痛，但一个到了人生秋季的人。已学会笑看风云。     

郭台铭：全球代工王传奇

他是当今最能掌握时代变动机会的人，也是最能克服困难的企业家， 他知道如何打造出最有效率的企业，也是全球少数能用最少资源，做最大创新的企业家 他不但有钱，而且江山延绵…… 从台北板桥地区一个小作坊开始。以30年时间苦心经营，令产业横跨计算机、通讯和消费电子领域； 台湾媒体称他是华人电子业的“成吉思汗”，美国《商业周刊》更直呼其为全球“代工之王”。 台湾首富郭台铭，注定将成为未来30年亚洲制造业最重要的一颗明星。[编者按]     

台湾大城市这样亲民

台北正在大张旗鼓地申请多元美食文化城，从政府到民间到产业线，都在为此努力。     

走进台湾——访台考察报告

应台湾两岸经贸发展协会的邀请，由上海市商业经济学会组团，我们一行12人于2006年3月1日至3月10日赴台湾进行了考察访问。短暂的十天，我们从台北沿海岸线经基隆、宜兰、花莲到台北，转至高雄、台南、嘉义、台中，回台北。行程1800公里。期间重点访问了台湾最大的百货公司——台北“京华城”、台湾第二大食品企业——台南“大成集团”，以及台东阿美麻牾食品有限公司等；参观了故宫博物馆、国民党中央党部；游览了阿里山和日月潭等著名风景区：     

品牌的外型攒机的性能

随着科技的发展,整个行业也几乎陷入了同质化竞争的状态,对参数性能的片面强调,远远超过对人类实际需求本身的关注。直到2001年全世界PC产业的销售量首度出现负成长,PC大厂纷纷传出获利警讯,大厂裁员不断,大家才警觉到原本的奶酪渐渐地在消失,如何走出竞争困境,成为所有厂商当前面临的最大难题。然而对明基而言,自去年建立BenQ(Bringing Enjoyment and Quality toLfe)新品牌以来,以“享受快乐科技”为旗号,在全线产品上实践着以强调客户体验为特色的感性行销路线,明基已逐渐走出自己的一片天、从告别Acer到创立BenQ,从昔日的“外设专家”到未来的“数字时尚领导品牌”,明基正努力尝试寻找更加丰富的新鲜奶酪。 7月4日,古城苏州,明基中国营销总部充满品味的星巴区,隆重举行的Q-Desk媒体发布会,正式向外界宣布了半年来新品牌经营的成果以及下半年品牌经营的策略。     

挫折，是上天最好的礼物

每个人对明基放弃增资西门子手机厂事件都可以有不同解读。正向地看，就算明基宣布失败。这虽不是好事，但绝对不会是坏事!     

明基断臂，输在何处？

仅仅收购了不到一年，明基就宣布不再投资西门子手机业务。但是，明基能放弃得了吗？明基输在何处？明基西门子的未来何去何从？[编者按]     

筑造商机

慕尼黑bauma展50年历史传承 慕尼黑bauma展每三年举办一次，下一届将于2007年4月23至29日举行。首届bauma展于1954年在慕尼黑召开，到2004年的最近一届，她已经走过了50年的路程。     

朋友圈效应——访慕尼黑展览（上海）有限公司首席运营官徐佳

在客户的维系上，慕尼黑展览（上海）有限公司（以下简称“慕尼黑上海”）打造了属于自己的“朋友圈”。通过这个平台，主办方大大降低与客户的沟通成本，提高了沟通效率，同时也起到集群效应，达到信息互通的目的。新年伊始，记者走进慕尼黑上海，且听首席运营官徐佳讲述公司是如何在“小年”中找到新的增长点。     

明基手机，渐进式尝试再出击

当品牌支撑力和渠道能力不容明基大举进攻时，此次“江南”系到手机的发布，对于渐进式调整的总体思路是一个个看似风险不大的复出策略。[编者按]     

上期封面回顾

在火器出现之前，以轻便著称的游牧民族在战斗中是最锐不可挡的，那些披着重盔猛甲的波兰士兵只能被这些轻骑兵打得落花流水，这就是成吉思汗的黄金家族能够横扫世界的一个重要原因。在商业世界中，也出现了这样的“轻骑兵”，而且也开始像成吉思汗一样冲击传统的商业信念。     

让人力资源团队成为“场外的隐形队员”

在以打造集团化高效能团队引以为豪的明基,公司高层一向非常重视人力资源团队,将其视为可以实现自我增值的企业内在源泉之一。战略意义上的不同凡响,决定了明基的 HR 团队将始终扮演着明基逐鹿各事业部“场外的隐形队员”。     

成吉思汗葬地之谜

成吉思汗戎马一生，不仅开拓了有史以来最大的中华版图，还给后世留下无数谜团。尤其是成吉思汗的葬身之处，更是谜中之谜。     

市场上最畅销的假货——Acer 机械鼠标

随意在市场上走一走,你很容易就会发现很多“Acer”的机械鼠标,其实这些鼠标都是假的。明基使用Acer品牌生产外设,宏基集团一直没有赋予明基电脑生产鼠标的品牌使用权,所以明基也就一直没有生产Acer的机械鼠标。 2001年12月5日明基电通正式使用新品牌“Benq”,在输入产品的同时也切入新品牌和包装,同时推出了”Benq”的机械鼠标、光电鼠标和键盘,在继承键盘的生产、制造经验后,应用在鼠标上推出了一系列的套装产品,让消费者在选购键盘和鼠标的时候可以一次完成,而不必再受假的机械鼠标困扰。大家不用再担心买到假的明基鼠标了,只要认准新