推进"十一五"制造业信息化科技工程工作的总体思路

21世纪，以信息技术为特征的制造业革命正在全球范围内展开，信息技术正在以前所末有的广度和深度渗透到制造业的各个环节中，使制造业的产品研发方式、生产组织模式和经营管理理念都发生了深刻的变化。我国已成为制造大国，但远不是制造强国。自主创新不足，处在全球产业链的低端，产品档次、技术含量和附加值低仍是中国制造业的软肋。针对我国制造业面临的问题和全球化竞争的挑战，顺应国际制造业发展的大趋势，党中央制定了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的重大战略方针。制造业信息化已成为我国从“制造大国”走向“制造强国”的必由之路，是提升我国制造业自主创新能力，实现产业结构转型升级和跨越发展的重要技术支撑。     

实施制造业信息化工程打造“数字唐山”新格局

走新型工业化道路，实施制造业信息化工程，是落实十六大提出的“以信息化带动工业化”的战略性举措，是应对经济全球化，提升企业国际竞争力的有效途径。唐山作为全国46个制造业信息化示范工程试点城市之一，如何抓住机遇，建设“数字唐山”，全面提升制造业信息化能力，促进结构调整和优化     

“再工业化”对我国制造业的影响

“再工业化”的时代特征是以先进制造业为代表重构实体经济.金融危机过后,为振兴经济,美国开始重视国内产业尤其是先进制造业的发展,推进“再工业化”战略重塑竞争优势.目前我国制造业整体特征是大而不强,因此树立以“资本换技术”的理念,抓住“再工业化”契机,以制造业,尤其是装备制造业为龙头,大力扩展海外技术并购,应是我国由制造大国向强国转变的不二选择.     

抓住关键重点突破加快软件产业国际化进程

软件产业是信息产业的核心和灵魂，关系国民经济和社会信息化的进程，在国家经济和社会发展中具有重要的战略地位。我国十分重视软件产业的发展。改革开放以来，尤其是“十五”以来，在党的“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的方针指引下，我国软件产业更得到飞速的发展。当前我国软件产业既面临着国内社会经济发展带来的广阔市场的机遇，又面临着软件核心技术被跨国公司垄断的严重挑战。     

加快呼和浩特市信息化进程实现社会生产力的跨越式发展

进入21世纪，我们面对的是一个信息化社会，随着科学技术的发展和经济全球化浪潮的推进，全球信息技术加速发展，经济发展和社会进步对信息资源，信息技术和信息产业的依赖程度越来越大，信息化正在全球范围内引发一场深刻的产业革命和社会结构的变革，党的十五届五中全会提出：“信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业实现优化升级和工业化，现代化的关键环节”，“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略要求，这是顺应世界发展潮流的英明决策，当前，信息化问题已经从从属地位上升高主导地位；从局部问题上升为全民中问题；从技术问题上升为社会问题；从部分领域的应用上升为我国“十五”时期五大核心战略之一。     

制造业信息化:一个实现跨越式发展的路子

当美国将高数字化和信息化武器淋漓尽致地用在伊拉克战场上的时候,中国河南漯河双汇集团则用信息化手段“杀猪”,使更多的老百姓吃上“放心肉”;武汉钢铁集团在国内开通了首家超大型企业整体资讯系统,把生产经营活动“一网打尽”,大幅度提高了企业效率和效益。制造业作为国民经济持续发展的基础,一直是我国政府的工作重心之一。从五十年代的“四个现代化”,到八十年代“用新技术装备制造业”,到十六大提出走新型工业化道路,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,实现从“制造大国”向“制造强国”的跨越——我国追     

西部地区新型工业化道路的路径选择

党的十六大报告指出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这既是我国现代化建设和改革的任务,也是发展工业的指导方针。要实现西部地区的跨越式发展,必须走新型工业化道路。走新型的工业化道路是加快西部经济发展,缩小区域经济差距,实现全面小康社会的必由之路。     

温州民营中小企业理财策略的研究

一、概述 以“温州模式”为基本特征的温州区域工业化发展是过去20年我国农村经济发展的典范。“温州模式”具有高度的自发性和平民化特征，有人说，温州经济是“老百姓”经济、“草根”经济、“乡土”经济和“民本”经济。事实上，“民办”“民营”“民有”“民享”已成为温州区域工业化发展的本质特点。     

辽宁实施信息化带动工业化战略思考

辽宁实施信息化带动工业化战略，突破点应放在装备工业上。运用信息技术改造和提升装备工业以做强支撑产业，装备制造业的强大需求必然促进电子信息先导产业的快速发展，从而加快辽宁工业化进程。本课题从辽宁老工业基地特点出发，提出信息化带动工业化的五大战略，现只以实施“素质性”战略，用信息技术提升和打造现代装备工业和实施“创新”战略，以产业“硬件”提升促进管理“软件”变革二大战略做一论述。     

信息化——落实科学发展观的有效途径

信息化是当今世界经济发展的趋势，也是今后一个时期我国经济社会建设的重点。信息化不仅是一种新技术的应用，而且代表了科学的管理方法和先进的发展模式。信息化建设符合科学发展观的基本要求，而且是今后我国走新型工业化道路的重要途径。走新型工业化道路的关键就是将工业化与信息化融合发展。最终信息化将成为转变经济增长方式，统筹城乡经济发展，提高社会公共服务能力的重要途径。     

以信息化带动传统产业升级改造且看安彩“魔方”

信息化是当今世界经济发展的大趋势,新一轮的产业升级、传统工业改造必须靠信息化来推动。安彩集团大胆跳过“先工业化后信息化”的才路,通过数字化提升技术创新能力、智能化增强精确管理能力和信息化兼并改造传统工业,赢得了工业化和信息化对企业高速发展的双重推动,跻身于世界彩色玻壳制造业四强。     

构筑张掖新型工业框架的对策措施

工业化是拉动区域经济结构不断优化升级的火车头，是世界各国走向现代化之路的助推器。党的十六大根据经济全球化的发展趋势，做出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”的战略决策，对张掖经济发展具有十分重要的指导意义。     

做好制造业信息化这篇大文章

制造业信息化是应对经济全球化,提升我国制造业竞争力的迫切需要;是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。实施制造业信息化必须政府引导,市场化运行;必须以企业为主体,产学研结合;必须以体制创新为保障,以人为本。     

发展实体经济是第一要务

众所周知,以制造业为主体的工业经济,是一个国家和地区经济发展的重要支撑,是实体经济的重要实现形式。提升以制造业为主体的实体经济发展水平,提高工业化程度,是实现国家和地区经济发展的根本途径。先行工业化国家和新兴工业化国家的发展历史表明,若非土地或资源极度富余的国家,就不可能不通过发展实体经济、提高工业化程度来实现成功发展。     

信息化引领我们上路

“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的重大战略举措的机遇，进一步增强加快信息化进程的紧迫感和使命感，以信息化带动工业化，。要紧紧抓住信息化发展以工业化促进信息化，走新型工业化道路，推进经济结构调整和经济增长方式转变，推动经济社会全面协调可持续发展”。这是国家信息化工程的大政纲领。     

论主导产业的选择:日本的经验及启示

改革开放三十年来我国经济发展取得了举世瞩目的成绩．而工业化也进入中期阶段，但与发达国家相比还有很大的差距。因此．我国必须正确选择和扶持主导产业以带动整个制造业全面发展。结合当前的实际，本文认为战后日本对产业结构的调整就是适时选择和确立主导产业．以产业政策大力扶植．促进产业结构升级优化而造就的战后日本“经济奇迹”的经验值得我国学习。     

迈向制造强省新时代

与“工业强省”相比,“制造强省”在更加聚焦制造业发展的同时,还呈现出工业化和信息化的深度融合、实体经济和资本市场的深度融合、制造业和生产性服务业的深度融合、技术创新和制度创新的深度融合等四个“深度融合”的新特征,     

中国经济跨越式发展的若干问题

跨越式发展是自工业革命以来生产力发展的一种重要方式。本文从上述三个方面展开了经济全球化与中国跨越式发展的探讨。文中提出了将跨越式发展与可持续发展辩证统一起来,突出重点,从高层次上进行产业结构调整,实施跨越式发展,以发展商新技术提升制造业,以提高制造业整体素质增强制造业竞争力,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化发展之路,积极发展技术密集型产业,以实现中国经济的跨越式发展与中华民族的腾飞等观点。     

新型工业化道路：工业化与信息化的互动与融合

江泽民同志在十六大报告中提出“走新型工业化道路”，为我国现阶段经济建设指明了方向。与传统工业化道路不同，新型工业化道路的精髓在于以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。也就是，通过工业化与信息化的互动与融合，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污……     

制造企业财务管理信息化建设研究

《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中明确提出,企业信息化和工业化深度融合是信息化和工业化两个历史进程的交汇,同时也是创新发展道路,集中体现出中国特色新型工业化道路。新的发展阶段,制造业必须引进数字技术,实现网络化,智能化方向发展。“互联网+”与财务管理的完美结合,颠覆了传统的财管模式,不仅打破了时间地域的限制,还简化了财务工作流程,使其操作变得更加规范,财务工作的效率得到很大程度提高,也降低了失误率。本文从制造业企业财务管理信息化现状入手,坚持问题导向,提出几点思考,希望对整个制造业行业有所借鉴。