浅析如何做好石油企业财务风险及防范

企业财务风险作为一种危机信号,它影响着企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就石油企业的财务风险对其进行了讨论和分析其产生风险的因素以及解决办法,文章从财务风险的含义辨析入手,阐述了财务风险的基本理论,中国石化要发展,就必须从提高获利能力上下功夫,企业领导者要有风险意识。     

刍议财务风险与现代企业制度

一、财务风险的成因及特点 企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿是营利.企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中.企业要想生存下去,就要避免财务风险.一般而言财务风险就是到期不能偿债的风险,从其起因看,可以分为两个层次,即收支性财务风险和现金性财务风险.     

构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻

在科技快速发展的现代经济中，企业要想在激烈的竞争中谋生存、求发展，就必须依靠科学的管理。首先，企业生存依赖财务管理作保障。通过财务管理可以使企业保持以收抵支和到期偿债的能力，减少破产风险，使企业能长期、稳定地生存下去。其次，企业的发展和获利离不开财务管理。企业只有按时筹措到发展所需的资金，才能延续下去；同时只有获得超过     

财务风险衡量与防范

财务风险作为企业财务管理的一项重要内容,其衡量与防范直接影响企业营运资金的周转和经济效益.在竞争激烈的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,而企业在经营中总会发生借八资金,负债经营成为现代企业的经营策略,同时使企业背上财务杠杆这把"双刃剑",企业生存压力的加大,必然要求其降低各项成本,从而使企业面临财务风险的威胁.财务风险是客观存在的,不可能完全消除.本文从财务风险的概念入手,探讨如何对其进行科学的分析与衡量,进行适当的防范与控制进而将风险程度降至最低.这一课题的研究对当今企业的发展具有重要的意义.     

强化财务风险管理 规避企业财务风险

一、加强财务风险管理的必要性企业想在竞争激烈的市场中生存和发展,必须建立健全的财务风险防范体制,加强财务风险管理,其必要性具体体现在:(一)提高经济效益、促进自身发展财务风险存在于企业经营活动全部过程中,涉及资金流动的各个环节,它是客观存在不可避免,具有损失     

新创企业成长期的财务风险研究

财务风险作为一种危机信号,影响着新创企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就新创企业成长期财务风险的成因及其防范控制进行探讨。     

企业内控管理以及财务风险防范的探讨

随着市场经济的快速发展,我国企业在面对机遇的过程中,也在面临一系列的挑战,要想将企业顺利发展下去,就需要建立科学的管理制度,以降低财务的风险。然而,我国企业处于发展阶段,其内控管理也处于建设的初级阶段,需要企业在发展过程中重视内控管理及财务风险防范,改变企业陷入危机的状态。     

企业合并财务陷阱分析

企业首先作为一个营利性组织,为了在竞争激烈的市场中生存下去,通过合并迅速扩大规模从而做大做强无疑是一个不错的选择.如何在享受其高收益的同时使风险特别是财务风险降到最低即如何防范财务陷阱成为合并成功与否的重要一环.本文首先阐述了合并产生的必然性,接着介绍了财务陷阱产生的原因,以及其对企业合并可能造成的影响,最后提出防范财务陷阱的防范措施.     

从财务管理角度谈企业管理

财务管理是企业管理的核心所在，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业如何进行财务管理，这要从企业管理的目标谈起。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业是在发展中求得生存的；企业必须能够获利，才有生存的价值。如何从财务管理的角度去理解企业管理的目标呢？首先，企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定的生存下去（生存）；其次，企业的发展表现为扩大收入，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断的提高各种人员的素质，也就是要投入更多，…     

企业财务风险及对策研究——基于联想公司财务数据分析

随着市场经济的迅猛发展,经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈.企业要生存要发展,离不开资金.这不可避免地要遇到财务风险.财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的.研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题.借用联想公司的财务数据进行一些财务风险分析,并提出一些相关的对策.     

浅谈内部控制在房地产评估机构的应用

房地产估价机构自脱钩改制以来，经过几年运转已逐步从业务拓展为主，成长为集经营管理、稳定发展为一体的日趋成熟的企业机构。房地产评估机构的生存、发展、获利，不仅要重视房地产评估项目技术风险的防范，而且要加强财务风险和经营风险的防范。内部控制的有效实施对财务风险、经营风险的应对有着重要的作用。     

财务风险衡量与防范

财务风险作为企业财务管理的一项重要内容,其衡量与防范直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在竞争激烈的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,而企业在经营中总会发生借入资金,负债经营成为现代企业的经营策略,同时使企业背上财务杠杆这把"双刃剑",企业生存压力的加大,必然要求其降低各项成本,从而使企业面临财务风险的威胁。财务风险是客观存在的,不可能完全消除。本文从财务风险的概念入手,探讨如何对其进行科学的分析与衡量,进行适当的防范与控制进而将风险程度降至最低。这一课题的研究对当今企业的发展具有重要的意义。     

浅谈对财务风险防范体系的构建

随着社会主义经济体制的日益完善,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,财务风险越来越制约着企业的生存和发展.因此,加强企业财务风险管理,构建完善的财务风险防范体系已成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急.本文就财务风险防范体系指标的建立和运用提出一些对策和方法,以利于企业及时预防、阻止和抑制不利因素的发展,使企业财务风险控制在最低限度,以达到最大限度地规避和防范风险的目的.     

现代企业财务风险的防范与控制措施研究

随着社会主义市场经济的发展,财务风险是每一个现代企业都要面临的客观事实。企业要想防范这些财务风险,首先要认识财务风险,分析其出现的原因,以及会对企业造成什么样的不良影响,从防范和控制入手,提高现代企业应对财务风险的能力。     

财务风险衡量与防范

财务风险作为企业财务管理的一项重要内容，其衡量与防范直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在竞争激烈的市场经济中，企业已成为市场竞争的主体，企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性，而企业在经营中总会发生借八资金，负债经营成为现代企业的经营策略，同时使企业背上财务杠杆这把“双刃剑”，企业生存压力的加大，必然要求其降低各项成本，从而使企业面临财务风险的威胁。财务风险是客观存在的，不可能完全消除。本文从财务风险的概念入手，探讨如何对其进行科学的分析与衡量，进行适当的防范与控制进而将风险程度降至最低。这一课题的研究对当今企业的发展具有重要的意义。     

地产公司的财务风险分析--以西安天朗地产集团为例

房地产行业在我国国民经济中占有非常重要的作用,它具有资金的投入量较大、资金的回收期较长、资金变现较困难等特点,这在一定程度上使房地产企业更容易产生财务风险。除此之外,国家为了抑制房价过快增长,出台了不少相关的调控措施,再加上国内外不景气的市场环境的影响,使得房地产企业面临着越来越复杂的经营和发展发展,这些都可能诱发企业的财务风险。面对新的经济发展形势,房地产企业要想保持持续健康发展,对其面临的财务风险进行研究是非常必要的。本文在了解了房地产企业发展背景的基础上,房地产企业财务风险的现状和特点进行研究,把西安天朗地产集团有限公司作为研究对象,对财务风险进行分析研究,并分析了其系统性和非系统性财务风险的形成原因,结合当前的实际情况,有针对性地提出防范其财务风险的对策。     

浅析中小企业财务风险分析与防范

中小企业若想保持可持续发展状态,必须要做好自身财务风险管控工作.然而当前,大部分中小企业还面临着诸多财务风险,如筹资风险、投资风险、资金回收风险与收益分配风险等,以至于企业发展频频遭遇难题.本文将在解析中小企业财务风险基本内涵的基础上,详细分析中小企业财政风险类型,探讨财务风险成因及其防范对策.     

国有企业财务风险的原因及防范措施

院现阶段随着经济的发展,国有企业要想适应日趋激烈的市场竞争环境,实现可持续发展,必须不断加强自身管理水平.在市场经济条件下,经营活动过程中产生的财务风险是市场活动中的必然产物,而其产生必然会对国有企业的财务活动产生一定的影响.对于国有企业来说,如何防范和化解财务风险是影响其生存和发展的主要因素.本文就对国有企业财务风险产生的原因以及防范的措施进行简单的分析     

规范企业会计核算 提升会计信息质量

随着中国经济的发展,市场竞争越采越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中生存与发展,就需要对企业的会计核算进行规范,从而有效地防范财务风险,提高企业的会计信息质量.     

企业价值最大化是财务管理目标的发展趋势

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的筹集、投放、分配的管理工作。财务管理目标，是企业在一定条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是评价企业财务管理活动是否合理的标准财务管理目标的实现是实现企业目标的具体体现。一、财务管理目标是企业价值最大化财务管理目标取决于企业目标，企业目标是生存发展、获利，这就要求财务管理完成筹集资金，有效地投放、使用资金使企业获利，力求保持企业以收抵支偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定地发展、生存下去。目前，对财务管理目标有三种观点利润最大化、每…