施工集团企业有效降低财务风险的思考

随着施工集团企业规模的大幅扩张,财务风险与日剧增.笔者从财务预算管理、经营管理、协作队伍管理、对外投资管理、筹资管理、对外担保、现金流、财务预警八个方面详细阐述了降低企业财务风险的方法和思路.     

谈财务杠杆在集团施工企业经营管理评价中的应用

章以财务会计管理中财务杠杆原理，分析和解剖了当前企业对经营管理有关经济指标的有效评价，防止在经营过程中出现一些不测，提高企业经营管理水平和投资的利益。     

完善企业集团财务风险控制体系的探讨

一、财务风险的内涵1风险作为以营利为目的的经济组织.企业在生产经营过程中随时都会遇到来自各方面的风险与危机。一般来讲.风险大致有两种定义:一种定义强调了风险表现为不确定性:而另一种则强调风险表现为损失的不确定性。若风险表现为不确定性.说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利.属     

集团企业架构下财务管控风险研究

近年来我国经济建设步伐加快,国内企业的规模及数量都在呈逐年上升趋势,集团企业的数量及质量也非昔日所能相比。集团企业虽然能够在市场份额及经济增长方面远超其他一般规模企业,但在财务管理尤其是风险管控方面也存在着更为多变及复杂的工作内容。本文重点谈谈我国集团企业的财务风险管控问题,并提出若干提升财务管控风险的措施,以供参考。     

高校财务风险防范措施探析

为了保证高校健康持续发展，规避财务风险，笔者认为高校可以从完善法律法规、控制财务状况失衡、控制举债规模和加强高校对外投资管理四个方面加强对高校财务风险的防范。     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势.为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平.然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此...     

企业如何通过财务预算规避财务风险

在市场经济条件下,企业会面临很多的风险,其中财务风险对企业的生产经营活动影响最大。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。它贯穿于企业财务活动的整个过程。     

中小企业防范财务风险探讨

在激烈的市场竞争中，中小企业规模小，竞争实力弱，在经营中极易发生财务风险，进而影响企业正常经营和健康发展。本就中小企业财务风险的特点、成因及防范对策做一粗浅探讨。     

浅谈施工企业海外项目财务风险控制

随着国家走出去战略的实施,施工企业海外战略布局迎来了新的发展机遇,特别是EPC总承包国际工程模式在国外工程中的推广;同时,由于国家放宽企业外汇资本投资使用,以解决人民币单边升值压力和大宗商品输入性通货膨胀,国内施工企业通过投资融资为先导的EPC工程总承包模式加速进入国际工程市场。本文从投融资为先导的国际工程EPC总承包施工企业财务风险所包含的内容入手,分析产生风险的原因并提出相应的对策,为施工企业走出国门,防范财务风险提供借鉴。     

浅议财务风险的控制管理

财务风险产生的原因多种多样，有外部的也有企业自身的，而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，增强企业控制财务风险的能力。     

集团企业资金集中管理的财务风险管控策略研究

在国家宏观调控政策的影响下,国内企业规模稳步增长,数量不断增加。然而,国内一些大型集团企业在发展过程中也逐渐暴露出各种弊端。为了顺应时代发展,这些企业必须推进内部财务管理模式的变革,实现集中化的财务共享模式。全球500强企业中有超过86%的企业成功建设了财务共享中心,而国内企业引入财务共享理念的时间较晚,真正实现资金集中管理的集团企业相对较少。部分集团企业虽然积极学习探索资金集中管理方式并建设财务共享中心,但在实际应用中由于各种因素的干扰,并不能充分发挥其职能效用,甚至会给企业带来不同的财务风险。因此,本文主要探讨集团企业资金集中管理的财务风险,分别从战略规划、组织变革、流程变革、信息系统、人员管理、法律法规层面着手,提出对应的风险管控措施。     

合理的财务预算降低财务风险的方式和作用研究

随着市场经济的发展,企业所面临的不确定因素更多,财务风险也更大,对企业采用合理的财务预算措施来降低财务风险就显得很必要了。财务预算是对企业未来一定预算期内对财务状况、经营成果和现金收支等价值指标进行预计和规划,具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。本文分析了财务预算对财务风险的影响,提出合理的财务预算可以降低企业面临和潜在的财务风险,并阐述了利用财务预算降低财务风险的相关措施。     

快速发展的施工企业不能忽视财务风险

近年来,施工企业的发展速度加快,规模扩张能力增强,但建筑市场竞争日趋激烈,由于管理滞后等方面的原因,生产规模快速发展带来的资源紧缺风险、低价中标带来的效益风险、施工过程中的履约风险、建设单位巨额拖欠款带来的资金风险、组织管理不善带来的成本失控风险及拖欠分包商和材料供应商货款带来的诉讼风险频频发生。那么,施工企业该如何积极有效地防范和控制这些风险呢？     

企业并购的财务风险防范问题研究

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素，因此分析企业并购中可能出现的财务风险，探讨企业并购财务风险的防范策略对企业有非常重要的现实意义。     

施工企业工程项目的财务风险及其防范

企业经营的目标在于最大限度赢得利润,然而,在赚取利润的同时,风险也一路伴随。工程项目的如期、顺利的运行,受诸多因素的影响,其中财务风险需要重点防范。财务风险是不确定性、客观性的存在,但可对财务指标做科学确定,构建风险预警机制,将财务风险引起的问题降到最小。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

加强财务预警 降低财务风险

导致一个企业破产的内在原因是长期亏损；而无力偿还到期的债务则是导致一个企业破产的直接原因：陷入财务危机的企业，通常在发生财务危机之前的一段时间内都会从一些方面反映出财务危机的征兆，如果能够及时获取这些信息并采取相应的对策，将会彻底改变企业的经营状况，使企业免于遭受财务失败的结局。     

公路施工企业出现的财务风险及规避

公路作为我国城市交通的重要枢纽,在我国城市化建设的过程中,发挥着不可替代的作用。随着我国经济的进一步发展,城市交通业必将更加发达,为了能够有效的保障公路质量,为人们的出行提供一个安全舒适的行车环境,公路施工企业也必定要有相应的发展的进步,只有提高企业经济实力,才能够具备良好的施工基础,而财务的风险控制,在企业发展的过程中,具有重要意义,有效的降低财务风险,是企业实现可持续发展的前提保障。文中首先是对公路施工企业中的财务风险成因进行了分析和研究,进而提出了与其相对应的解决措施。