基于价值的企业管理(VBM)下财务治理的不完全信息博弈

本文在VBM的约束条件下,通过构建简单的博弈模型,分析了财务治理主体——经理和董事会在财务决策和财权配置方面的博弈关系,并求出混合策略的纳什均衡解。据此得出了建立激励相容的薪酬制度,减少额外收益来降低经理侵占股东权益的概率;改善企业治理环境,加大对董事会不尽职的惩罚力度等若干提高企业财务治理效率的对策和建议。     

基于价值的企业管理(VBM)下财务治理的不完全信息博弈

本文在VBM的约束条件下,通过构建简单的博弈模型,分析了财务治理主体--经理和董事会在财务决策和财权配置方面的博弈关系,并求出混合策略的纳什均衡解.据此得出了建立激励相容的薪酬制度,减少额外收益来降低经理侵占股东权益的概率;改善企业治理环境,加大对董事会不尽职的惩罚力度等若干提高企业财务治理效率的对策和建议.     

公司治理视角下的财务监控权配置博弈分析

财务监控权配置是财务监控主体实施财务监控活动的基本前提,是公司治理结构中利益相关各方关注的一种稀缺资源。董事会与监事会、董事会与高层经理之间的监控权配置,是提高财务监控效率、提升公司经营效率的现实选择。     

利益相关者的合作博弈与公司财务和谐治理

公司财务治理的核心是财权配置。在利益相关者就公司财权的分配进行谈判的合作博弈模型中，各利益相关者的威胁点、谈判力及对谈判破裂的担心程度决定谈判结果。实现公司财务和谐治理的关键在于：通过改善财务治理环境、构建群体博弈机制、利益表达的规范化和制度化及建立财务相机治理机制，维护弱势利益相关者在财务治理中应有的谈判力。     

债权人财务治理研究——基于利益相关者合作博弈的分析

基于对利益相关者合作博弈模型的分析，发现我国企业的利益相关者全面参与公司治理并不现实，利益相关者财务实施尚存在困难。相对而言，作为外部利益相关者的债权人参与公司财务治理具有可操作性，可以考虑完善各种机制，先实施债权人财务治理，间接实现利益相关者财务目标，待时机成熟再逐渐完善公司的利益相关者财务治理。     

主体视角下的农村商业银行财务治理评价实证研究

在制度重构和市场博弈的进程中,农村商业银行逐渐形成了"三会一层"的法人治理结构,所有权和经营权相互分离,财务决策权、执行权与监督权在各财务治理主体中重新配置。本文从农村商业银行的财务治理主体出发,构建评价农村商业银行财务治理效率的财务指标体系并选择因子分析法进行实证分析,研究显示我国各农村商业银行的股东层、董事会层和经理层的财务治理水平差距不大,但总体得分处于较低水平,其中经理层的财务治理平均水平最低,财权配置效率存在较大的优化空间。     

从美、日公司治理结构探析中国国有企业公司治理机制

公司治理结构也译作公司治理、公司治理机制，其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层。概括的说，公司治理结构是有关所有者、董事会和经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

试论董事会财务治理

从董事会角度研究企业的财务治理问题不仅拓展了企业财务研究的范畴,对于深化企业财务制度改革也有着积极的意义。本文在明确了董事会作为财务治理主体的身份后,从治理原则和实现机制两个方面论述了董事会财务治理的基本思想。     

试论董事会财务治理

从董事会角度研究企业的财务治理问题不仅拓展了企业财务研究的范畴,对于深化企业财务制度改革也有着积极的意义.本文在明确了董事会作为财务治理主体的身份后,从治理原则和实现机制两个方面论述了董事会财务治理的基本思想.     

邯钢公司治理的实践与探索

<正>一公司治理基本理论1.公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为,"所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。"2.公司治理的原则。OECD制定的《公司治理原则》,主要包括     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

公司治理结构与财务信息质量

目前在理论界，对公司治理有着种种理解，定义亦尚无定论。绝大多数学者认为公司治理是为了解决所有者与经营者之间的矛盾关系，保护股东权益。这种观点虽然抓住了公司治理的关键，然而却过于狭隘，不利于各利益相关者之间形成合作博弈，降低了公司治理的效率；同时也与我国社会主义建设的基本目标不相符合。因此，笔者认为，公司治理是协调一个公司股东、董事会、管理层和其他利益相关者之间的一整套关系的一种制度安排。     

完善上市公司治理 提高会计信息质量

一、公司治理概述 所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式．是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系．最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。     

政治性董事会治理对财务绩效影响的实证研究——基于A股上市公司的数据检验

董事会治理是上市公司治理的要素之一,目标在于改进董事会治理机制,提高公司的财务绩效。政治性因素对董事会治理存在着挥之不去的影响,是董事会治理理论研究和实践操作必须重视的问题。文章基于政治性董事会治理的调查数据,借助多元回归分析方法,实证研究发现上市公司董事会的党性因素越强,公司治理的效果越好,财务绩效就越优良。如果上市公司提高董事会中独立董事和内部董事的党员人数比重,则有利于公司长远发展。研究结论为我国上市公司董事会治理机制的改进提供了理论借鉴。     

我国公司内外治理的现状分析

一、内部治理现状 公司内部治理主要表现在股东大会、董事会、监事会、经理这四方面。股东大会是公司的权力机关;董事会是公司的决策机构;经理是公司的执行机构,是董事会的代理人;监事会是公司的监督机构,它受股东大会的委托对经理和董事进行监督。它们之间相互联系、相互制约,一旦一方有问题,公司内部就需要治理。     

董事会治理和财务治理的作用效应———基于应计与真实活动盈余管理的实证检验

本文以A股上市公司为研究对象,研究了董事会治理和财务治理对应计和真实活动盈余管理的作用效应。研究发现:高质量的董事会治理能显著抑制管理层的真实活动盈余管理,这种抑制作用主要是独立董事独立性和董事激励与约束机制发挥作用的结果;而财务治理通过有效的财务控制能显著降低管理层向上的应计盈余管理,通过财务激励和财务监督机制能显著降低其应计盈余管理的程度。此外,在抑制管理层的真实活动盈余管理方面,董事会治理与财务治理存在替代作用。     

从"经理革命"看国企改革

西方“经理革命”成就了公司生存与发展的基石———“三权分立与制衡”的现代公司法人治理结构,为公司的成长和经济的发展奠定了坚实的基础。我国20多年的国企改革实践虽因循了“经理革命”的路径,却因为缺乏所有者与经营者之间理性博弈的条件,引发不了真正意义上的“经理革命”,这是国企改革无法取得突破的根本原因。在中国现有条件下,MBO是国企改革寻求突破的重要方式。     

互动过程视角下董事会与TMT的行为选择:基于博弈论的解释

文章通过构建固定报酬的确定性和选择报酬的不确定性委托代理博弈模型,分析了董事会和TMT两大不同利益主体在动态博弈过程中的行为选择倾向。结果表明,合理的委托代理机制可以有效解决董事会与TMT在互动过程中产生的利益矛盾和分歧。     

从博弈论角度分析企业信用缺失的治理

本文从博弈与企业信用之间的内在联系出发，分析了单重博弈与重复博弈对企业信用产生的影响。从而进一步从博弈的角度提出了企业信用缺失的治理对策与措施。     

公司治理下的管理会计改革研究

公司治理包含丰富的内容,涉及股东、董事会、经理层等责、权、利关系问题,董事会、经理业绩考评问题,约束机制、激励机制、决策系统的建立问题等,这些与管理会计中的决策会计、责任会计、控制会计存在密切联系。公司治理不仅依赖于财务会计,也需要利用管理会计信息系统提供大量的非财务信息,公司治理问题的出现必将推动管理会计目标、内容、方法的改革。